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關于印發(fā)《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》的通知

2019-11-28 15:20:00

國務院國有資產監(jiān)督管理委員會文件

 

國資發(fā)法規(guī)〔2019〕114號


 關于印發(fā)《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》的通知

委內各廳局,各省、自治區(qū)、直轄市及計劃單列市和新疆生產建設兵團國資委:

貫徹落實黨的十九屆四中全會關于形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制的決策部署,按照黨中央、國務院關于深化國資國企改革的有關要求,根據巡視整改意見,為加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變,不斷提升國資監(jiān)管的能力和水平,我們制定了《國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見》,現(xiàn)印發(fā)給你們,請認真貫徹落實。

國務院國資委

2019年11月7日

國務院國資委關于以管資本為主加快國有資產監(jiān)管職能轉變的實施意見

黨的十九屆四中全會明確要求,形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制,這是以習近平同志為核心的黨中央立足黨和國家事業(yè)發(fā)展全局、對深化國資國企改革作出的重大決策,對于優(yōu)化國有資本布局、發(fā)揮國有經濟主導作用、促進國民經濟持續(xù)健康發(fā)展具有十分重要的意義。貫徹落實習近平總書記關于加快實現(xiàn)從管企業(yè)向管資本轉變的重要指示,推進國家治理體系和治理能力現(xiàn)代化,按照《中共中央 國務院關于深化國有企業(yè)改革的指導意見》等有關要求,現(xiàn)提出以下實施意見。

一、以管資本為主轉變國有資產監(jiān)管職能

適應國有資產資本化、國有企業(yè)股權多元化的發(fā)展階段和市場化、法治化、國際化發(fā)展趨勢,針對當前國有資產監(jiān)管越位、缺位、錯位問題,按照形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制的要求,從監(jiān)管理念、監(jiān)管重點、監(jiān)管方式、監(jiān)管導向等方面作出全方位、根本性轉變。

(一)轉變監(jiān)管理念,從對企業(yè)的直接管理轉向更加強調基于出資關系的監(jiān)管。堅持政企分開、政資分開,進一步厘清職責邊界,依法對國有資本投資、運營公司和其他直接監(jiān)管的企業(yè)履行出資人職責,將應由企業(yè)自主經營決策的事項歸位于企業(yè),將延伸到子企業(yè)的管理事項原則上歸位于一級企業(yè),確保該管的科學管理、決不缺位,不該管的依法放權、決不越位。

(二)調整監(jiān)管重點,從關注企業(yè)個體發(fā)展轉向更加注重國有資本整體功能。立足國資監(jiān)管工作全局,著眼于國有資本整體功能和效率,加強系統(tǒng)謀劃、整體調控,在更大范圍、更深層次、更廣領域統(tǒng)籌配置國有資本,持續(xù)優(yōu)化布局結構,促進國有資本合理流動、保值增值,推動國有經濟不斷發(fā)展壯大,更好服務國家戰(zhàn)略目標。

(三)改進監(jiān)管方式,從習慣于行政化管理轉向更多運用市場化法治化手段。堅持權由法定、權依法使,嚴格依據法律法規(guī)規(guī)定的權限和程序行權履職。改變重審批、輕監(jiān)督等帶有行政化色彩的履職方式,更加注重以產權為基礎、以資本為紐帶,依靠公司章程,通過法人治理結構履行出資人職責,將監(jiān)管要求轉化為股東意志。

(四)優(yōu)化監(jiān)管導向,從關注規(guī)模速度轉向更加注重提升質量效益。堅持質量第一、效益優(yōu)先,按照高質量發(fā)展的要求,完善考核規(guī)則,更好引導企業(yè)加快轉變發(fā)展方式,推動國有企業(yè)質量變革、效率變革、動力變革,不斷增強國有經濟競爭力、創(chuàng)新力、控制力、影響力、抗風險能力。

二、突出管資本的重要內容

深刻領會管資本的實質內涵,聚焦優(yōu)化國有資本配置,管好資本布局;聚焦增強國有企業(yè)活力,管好資本運作;聚焦提高國有資本回報,管好資本收益;聚焦防止國有資產流失,管好資本安全;聚焦加強黨的領導,管好國有企業(yè)黨的建設。

(五)加強資本布局整體調控,進一步發(fā)揮國有資本功能作用。統(tǒng)籌國有資本布局方向,服務國家重大戰(zhàn)略、區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略和產業(yè)政策規(guī)劃,構建全國國有資本規(guī)劃體系。著力優(yōu)化資本配置,堅持出資人主導與市場化原則相結合,大力推進國有資本的戰(zhàn)略性重組、專業(yè)化整合和前瞻性布局。通過強化戰(zhàn)略規(guī)劃和主業(yè)管理、制定投資負面清單、核定非主業(yè)投資控制比例等方式,引導企業(yè)聚焦主責主業(yè)。大力化解過剩產能,加快處置低效無效資產,有效盤活國有資本。

(六)強化資本運作,進一步提高國有資本運營效率。建立完善國有資本運作制度,加強國有資本運作統(tǒng)籌謀劃,加快打造市場化專業(yè)平臺。發(fā)揮國有資本投資公司功能作用,通過開展投資融資、產業(yè)培育和資本運作等,推動產業(yè)集聚、化解過剩產能和轉型升級,培育核心競爭力和創(chuàng)新能力。優(yōu)化國有資本運營,通過股權運作、基金投資、培育孵化、價值管理、有序進退等方式,實現(xiàn)國有資本合理流動和保值增值。加強產權登記、國有資產交易流轉、資產評估、資產統(tǒng)計、清產核資等基礎管理工作,確保資本運作依法合規(guī)、規(guī)范有序。

(七)優(yōu)化資本收益管理,進一步促進國有資本保值增值。完善考核指標體系,對不同功能定位、不同行業(yè)領域、不同發(fā)展階段的企業(yè)實行分類、差異化考核。充分發(fā)揮考核導向作用,突出質量第一效益優(yōu)先、服務國家戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅動發(fā)展、供給側結構性改革等重點,完善激勵約束機制。優(yōu)化國有資本經營預算的收益與支出管理,更多體現(xiàn)出資人調控要求,提高資本金注入占預算支出的比重,推動資本預算市場化運作。加強上市公司市值管理,提高股東回報。強化財務預決算管理和重大財務事項監(jiān)管,實現(xiàn)資本收益預期可控和保值增值。

(八)維護國有資本安全,進一步筑牢防止國有資產流失的底線。健全覆蓋國資監(jiān)管全部業(yè)務領域的出資人監(jiān)督制度,加強對所監(jiān)管企業(yè)關鍵業(yè)務、改革重點領域和國有資本運營重要環(huán)節(jié)以及境外國有資產的監(jiān)督。完善問責機制,加大違規(guī)經營投資責任追究力度,構建業(yè)務監(jiān)督、綜合監(jiān)督、責任追究三位一體的監(jiān)督工作閉環(huán)。強化監(jiān)督協(xié)同,統(tǒng)籌出資人監(jiān)督和紀檢監(jiān)察監(jiān)督、巡視監(jiān)督、審計監(jiān)督以及社會監(jiān)督力量,建立有效的監(jiān)督協(xié)同聯(lián)動和會商機制,切實防止國有資產流失。

(九)全面加強黨的領導,進一步以高質量黨建引領國有企業(yè)高質量發(fā)展。堅持“兩個一以貫之”,將加強黨的領導與完善公司治理相統(tǒng)一,指導推動國有企業(yè)黨委(黨組)發(fā)揮領導作用,把方向、管大局、保落實。著力抓好黨的建設,堅持管資本就要管黨建,把黨的建設融入到管資本的全過程各方面,加強混合所有制企業(yè)黨的組織建設,推進基層黨組織全覆蓋,不斷增強基層黨組織的組織力凝聚力戰(zhàn)斗力。推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展,加強國有企業(yè)黨風廉政建設和反腐敗工作,為國有企業(yè)改革發(fā)展營造風清氣正的良好環(huán)境。

三、優(yōu)化管資本的方式手段

堅持授權與監(jiān)管相結合、放活與管好相統(tǒng)一,在明確管資本重點內容的基礎上,同步調整優(yōu)化監(jiān)管方式,實現(xiàn)監(jiān)管職能與方式相互融合、相互促進,增強向管資本轉變的系統(tǒng)性和有效性。

(十)實行清單管理。依照《中華人民共和國公司法》《中華人民共和國企業(yè)國有資產法》等法律法規(guī)和國資委“三定”規(guī)定,建立完善權力和責任清單,落實以管資本為主的要求,明確履職重點,厘清職責邊界。按照權責法定原則,將不該有的權力攔在清單之外;保證清單內的權力規(guī)范運行,督促責任落實到位。根據職能轉變進展情況,對清單實施動態(tài)調整,規(guī)范權責事項履職內容和方式。

(十一)通過法人治理結構履職。依法制定或參與制訂公司章程,推動各治理主體嚴格依照公司章程行權履職,充分發(fā)揮公司章程在公司治理中的基礎作用。依據股權關系向國家出資企業(yè)委派董事或提名董事人選,規(guī)范董事的權利和責任,強化對外部董事的監(jiān)督管理,督促履職盡責,加強溝通,健全工作聯(lián)動機制,更好落實出資人意志。

(十二)分類授權放權。加大授權放權力度,結合企業(yè)功能界定與分類、治理能力、管理水平等改革發(fā)展實際,根據國有資本投資、運營公司和其他直接監(jiān)管企業(yè)的不同特點,有針對性地開展授權放權,充分激發(fā)微觀主體活力。定期評估授權放權事項的執(zhí)行情況和實施效果,建立動態(tài)調整機制。

(十三)加強事中事后監(jiān)管。切實減少審批事項,打造事前制度規(guī)范、事中跟蹤監(jiān)控、事后監(jiān)督問責的完整工作鏈條。推進信息化與監(jiān)管業(yè)務深度融合,統(tǒng)一信息工作平臺,實現(xiàn)實時在線動態(tài)監(jiān)管,提高監(jiān)管的針對性和有效性。加大對國有資產監(jiān)管制度執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查力度,不斷健全監(jiān)督制度,創(chuàng)新監(jiān)督手段,嚴格責任追究。

四、強化管資本的支撐保障

圍繞以管資本為主的目標任務,需要進一步統(tǒng)一思想認識、加強組織領導、健全監(jiān)管制度、強化隊伍建設,為形成以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制提供堅實保障。

(十四)統(tǒng)一思想認識,凝聚系統(tǒng)共識。牢牢把握國資監(jiān)管機構職責定位,全面履行好中央企業(yè)出資人職責、國有資產監(jiān)管職責和中央企業(yè)黨的建設三方面職責,按照以管資本為主的要求,強化重點職能,調整履職方式。加強中央關于國資監(jiān)管職能轉變精神宣貫,突出做好對地方國資監(jiān)管工作的指導監(jiān)督,形成國資監(jiān)管系統(tǒng)向管資本轉變的合力,加快構建國資監(jiān)管大格局、形成國資監(jiān)管一盤棋。

(十五)加強組織領導,有效落實責任。立足黨和國家工作全局謀劃推進國資監(jiān)管職能轉變工作,將管資本的要求貫穿各個專業(yè)監(jiān)管領域。全面查找當前履職中與管資本要求不符合、不適應的問題,主動作為,勇于擔當,拿出務實管用的措施,確保改革要求落實到位。按照調整后內設機構職能,理順運行機制,主動溝通銜接,避免工作交叉和監(jiān)管空白,提高監(jiān)管效能。

(十六)完善制度體系,強化法治保障。積極參與國資監(jiān)管重點領域立法,推動將管資本有關要求體現(xiàn)到《中華人民共和國公司法》等有關法律法規(guī)修訂中。及時開展文件清理,修改廢止與中央精神不一致、與管資本要求不相符的國資監(jiān)管規(guī)章規(guī)范性文件。完善規(guī)范性文件合法性審查機制,確保各項制度在基本方向和原則、履職重點和方式等方面符合以管資本為主的國有資產監(jiān)管體制的要求。

(十七)改進工作作風,提升隊伍素質。進一步提高政治站位,堅決做到對黨忠誠,把加快自身改革、推進職能轉變的實際行動作為檢驗干部增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”的重要標準。強化服務意識,加強調查研究,主動從企業(yè)角度考慮問題、推進工作,不斷提高服務企業(yè)的質量和水平。加強國資監(jiān)管業(yè)務知識學習,注重實踐能力提升,建設一支適應管資本要求、具備管資本能力、忠誠干凈擔當的高素質專業(yè)化國資監(jiān)管干部隊伍。

 

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