12月14日，馬鋼集團公司工會組織近100名職工代表和職代會專門工作委員會主任，對公司今年重點工作落實情況開展視察。馬鋼集團公司黨委書記、董事長魏堯出席職工代表視察工作匯報會并講話。馬鋼集團公司總經(jīng)理、股份公司董事長丁毅在會上就做好下一階段工作提出要求。集團公司領導張曉峰、陳昭啟、陸克從出席匯報會。

　　根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署，此次職工代表視察活動，旨在認真貫徹落實習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，充分發(fā)揮職工代表參與民主管理的重要作用，團結動員廣大職工為實現(xiàn)馬鋼高質量發(fā)展建功立業(yè)。工作視察主要包括視察動員、現(xiàn)場視察、分組討論、專題匯報等四個環(huán)節(jié)。

　　上午8時30分，在視察動員會結束之后，參加視察的職工代表們圍繞精益工廠創(chuàng)建、重點工程建設、板塊發(fā)展、機構改革、工匠基地建設等內容分五組赴各家單位開展視察。在視察中，職工代表們認真聽取了相關單位負責人的匯報，就關心的問題進行了提問咨詢，并深入現(xiàn)場參觀考察，共同見證和感受一年來馬鋼具有代表性的新成就、新變化。下午，職工代表們按照視察專題進行了分組討論。他們談感受、說變化、講不足、提改進，形成一條條凝聚智慧與思考、飽含著深情與期盼的意見和建議。

　　作為本次視察的重要內容，當天15時，職工代表視察工作匯報會在馬鋼辦公樓413會議室舉行。馬鋼集團公司黨委常委、工會主席張曉峰主持匯報會。全體參加視察的職工代表和職代會專門工作委員會主任、公司有關部門負責人、被視察單位負責人參加匯報會。匯報會上，五個視察組組長先后就視察情況作專題匯報。

　　匯報會上，丁毅向職工代表簡要總結了一年來馬鋼在鋼鐵主業(yè)、多元產(chǎn)業(yè)、機構改革、精益管理等方面的工作亮點。丁毅指出，成績雖然可喜，但對標行業(yè)頂尖企業(yè)，我們仍然存在較大差距，還要繼續(xù)努力。新的一年，馬鋼集團公司要進一步強化管控模式，優(yōu)化資源配置，完善收益機制，確保國有資產(chǎn)保值增值，管好風險控制和對外投資；各二級子公司作為市場主體，要進一步完善治理結構，以利潤為中心精益運營、提高績效。鋼鐵主業(yè)要繼續(xù)做精做優(yōu)，系統(tǒng)優(yōu)化成本，提升產(chǎn)品盈利能力，以提高毛利率為目標，提高競爭能力；多元產(chǎn)業(yè)要聚焦核心，集中精力打造幾個在區(qū)域和行業(yè)內有影響力的產(chǎn)業(yè)板塊；要持續(xù)深化精益工廠打造，進一步推動精益文化在馬鋼的深耕厚植，開花結果。

　　魏堯在匯報會上指出，開展職工代表視察工作，是馬鋼的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是每年馬鋼職代會前的一項重要工作。今年馬鋼取得了歷史最好經(jīng)營業(yè)績，成績值得肯定，但形勢依然嚴峻，問題依舊很多。公司不久前圍繞“今年怎么看、明年怎么干”召開了系列會議進行了總結、對下一步的工作進行了謀劃。魏堯強調，依靠職工辦企業(yè)，發(fā)展成就與職工共享始終是我們基本的價值觀。此次視察，職工代表對馬鋼今后的發(fā)展提出了很好的建議和意見，我們會認真吸納意見、正視問題、積極改進。對于做好下一步的工作，魏堯提出三點要求。第一，充分發(fā)揮職工代表的橋梁紐帶作用，既要看到成就，也要看到不足?？吹匠煽?，可以增強信心，提升職工榮譽感、自豪感和幸福感；看到問題，要更好地去應對、去解決，推動公司在新時代取得新發(fā)展、新突破。第二，要以效率和效益為雙引擎，推動各項工作逐步完善。要聚焦改革突破，改革管控模式和一些具體的工作方法，管控戰(zhàn)略和財務，將今年工作做得不到位的地方進一步改進，通過改革來解決發(fā)展動力和效率的問題；要聚焦價值創(chuàng)造，以利潤為導向，未來重點聚焦營業(yè)收入和利潤，解決效益的問題。各個板塊的領導要理解支持，信任、監(jiān)督、評價系統(tǒng)，既要把權力下放，也要承接得好。我們要進一步重視競爭價值、崗位價值、專家價值。要對標先進企業(yè)，向改革要效率、要動力、要創(chuàng)造、要利潤。第三，要打造透明陽光的運行體系，各級領導干部要主動擔責，按制度辦事，營造一個風清氣正的工作氛圍，力爭明年在行業(yè)內取得比較好的成績。

　　張曉峰就貫徹落實會議精神提出要求：一是要把本次會議精神和領導講話精神落實好；二是相關部門、單位要把視察中職工代表提出的意見建議整改好。當日上午，張曉峰還進行了視察動員。