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柳鋼力促干部擔(dān)當(dāng) 引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展

2019-04-02 09:04:00

  本報記者 覃守超 實習(xí)記者 羅熔軍

  防城港鋼鐵基地項目建設(shè)加速推進,2030毫米冷軋生產(chǎn)線復(fù)產(chǎn)全線貫通;總投資56億元的柳鋼中金500萬噸不銹鋼基地(一期)鎳鐵冶煉項目正式開工……

  近日,柳鋼集團的柳州、防城港、玉林三大基地項目建設(shè)如火如荼,生產(chǎn)車間一派火熱,一股擔(dān)當(dāng)作為、干事創(chuàng)業(yè)的熱潮撲面而來。廣西冶金產(chǎn)業(yè)“二次創(chuàng)業(yè)”、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的活力,正在柳鋼干部職工的新作風(fēng)、新作為中展現(xiàn)、迸發(fā)。

  暢通渠道 讓干事者有機會

  “柳鋼職工精氣神足,企業(yè)改革發(fā)展業(yè)績好”“干部隊伍有擔(dān)當(dāng)、有闖勁”……近幾年來,不論是上級部門、合作伙伴,還是同行企業(yè),都這樣評價柳鋼。

  問渠哪得清如許,為有源頭活水來。2018年4月,柳鋼人事制度迎來歷史上最重大的一次改革:首次開展中層干部“雙向選擇、競聘上崗”工作,拿出192個崗位進行公開競聘。這意味著柳鋼700多名符合條件的干部職工均可競聘上崗。

  蘭鋼是從柳鋼棒線型材廠一線成長起來的一名干部,在中層副職崗位歷練了3年,打下了扎實的技術(shù)基礎(chǔ),積累了豐富的管理經(jīng)驗。競聘通知下發(fā)后,他競聘了棒線型材廠“一把手”崗位。

  一個月后,通過資格審查、適崗比選、討論等嚴(yán)格的干部選拔程序,蘭鋼競聘成功。用他的話來說就是“結(jié)果充滿意外和驚喜,更讓人充滿干勁”。2018年,在他的帶領(lǐng)下,棒線型材廠完成鋼材產(chǎn)量662.72萬噸,創(chuàng)歷史新高,為柳鋼效益最大化提供了有力支撐。2018年,他還被評選為“柳鋼標(biāo)兵”。

  “讓干部選擇崗位,組織再選擇干部,既為廣大干部提供了自主選擇、自我展示的舞臺,也拓寬了組織部門的選人用人視野,使干部隊伍呈現(xiàn)出新活力、新氣象。”柳鋼黨工部、人力資源部部長賴頌平說。

  不僅如此,柳鋼黨委還出臺了《員工晉升發(fā)展管理辦法》,暢通經(jīng)營管理、專業(yè)技術(shù)、技能操作3類人才晉升通道,最大限度地激發(fā)各類干部人才的內(nèi)在活力,釋放各類人才的聰明才智。

  暢通渠道,盤活隊伍建設(shè)的一池春水。2018年,柳鋼營業(yè)收入達(dá)到888億元,利潤突破100億元,一舉成為廣西首家年利潤突破百億元的國企。

  健全機制 讓擔(dān)當(dāng)者有底氣

  在柳鋼采訪期間,干部職工說得最多的就是“干事創(chuàng)業(yè)迎來了新的春天”。

  “政治上激勵、工作上支持、待遇上保障、心理上關(guān)懷,做到寬容不縱容,保護不庇護,切實增強干部的榮譽感、歸屬感、獲得感?!绷擖h委副書記、副董事長、總經(jīng)理甘貴平道出了其中的奧秘。

  柳鋼黨委出臺了《干部競聘上崗和任期制管理實施辦法》,修訂完善《中層干部績效評價管理辦法》,健全以業(yè)績考核和狀態(tài)評價為主線的中層干部績效評價體系,將組織績效評價和干部個人工作狀態(tài)評價相結(jié)合。柳鋼有個慣例,在每季度召開的中層干部大會上,甘貴平都要對當(dāng)季工作情況提出表揚與批評?!氨頁P只點班子,批評不僅要點單位,還要點責(zé)任人的名,表揚和批評與收入直接掛鉤?!备寿F平說。

  過去,受原料和操作等客觀因素影響,柳鋼煉鐵廠被“產(chǎn)量與行業(yè)效益反道而行”的魔咒籠罩,廠長莫朝興曾在中層干部會上被點名?!耙欢ㄒ黄七@個瓶頸!”這激發(fā)了全國勞模莫朝興的干勁。他帶領(lǐng)技術(shù)人員經(jīng)過3年的潛心鉆研,探索出了引領(lǐng)世界的高爐精準(zhǔn)布焦炭技術(shù),助柳鋼鐵產(chǎn)量在2018年突破1200萬噸大關(guān),創(chuàng)出歷史新紀(jì)錄,煉鐵廠也受到了特別嘉獎。

  數(shù)據(jù)顯示,2018年,柳鋼中層干部被表揚192人,被考核54人,考核金額近百萬元。

  不僅如此,柳鋼黨委還出臺了《領(lǐng)導(dǎo)干部干事創(chuàng)業(yè)擔(dān)當(dāng)容錯機制》《新形勢下大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部實施辦法》等,為敢想的人“開綠燈”,為敢干的人“兜住底”,為干部隊伍注入生機活力。

  “我們可以拋開顧慮,一心干事創(chuàng)業(yè)!”今年38歲的轉(zhuǎn)爐廠副廠長李源源是柳鋼優(yōu)秀年輕干部的代表之一。李源源自2007年碩士研究生畢業(yè)到柳鋼工作的12年來,大膽創(chuàng)新攻關(guān),先后獲得國家發(fā)明專利1項、柳州市科技進步獎2項、柳鋼科技進步獎13項。2017年,他還以“西部之光”訪問學(xué)者的身份被選派到鋼鐵研究總院進行為期1年的脫產(chǎn)學(xué)習(xí)。

  “唯有不斷學(xué)習(xí),才能更好擔(dān)當(dāng)!”如今正在自學(xué)攻讀博士學(xué)位的李源源在前行的道路上,不斷積蓄力量。

  強化監(jiān)督 對松懈者有震懾

  “推進作風(fēng)建設(shè)制度化、常態(tài)化、嚴(yán)格化?!绷摷o(jì)委書記覃應(yīng)霜說,讓優(yōu)良的作風(fēng)成為黨員干部的習(xí)慣,才能使干部一年接著一年干,一年更比一年好。

  自2018年4月份開始,由柳鋼領(lǐng)導(dǎo)班子成員分頭帶隊組成的9個監(jiān)督檢查組,分赴基層一線的32個二級單位開展落實全面從嚴(yán)治黨“兩個責(zé)任”情況監(jiān)督檢查,公司7名紀(jì)委委員也分別帶隊到二級單位開展作風(fēng)建設(shè)情況監(jiān)督檢查,涉及單位之多、力度之大、范圍之廣,在柳鋼尚屬首次。

  這只是柳鋼強化作風(fēng)建設(shè)的一個縮影。2018年,柳鋼紀(jì)委組織開展崗位廉潔風(fēng)險排查工作,列出問題清單,并制訂整改及預(yù)防措施。崗位廉潔風(fēng)險排查,共有41個單位、部室排查崗位1931個,排查出風(fēng)險點6024個,提出整改防范措施6661條。

  與此同時,柳鋼黨委采取“一托二”(一個巡察組同時對兩個單位進行巡查)方式,先后開展兩輪政治巡察及一輪安全責(zé)任落實專項巡察,被巡察單位達(dá)26個。兩輪政治巡察共發(fā)現(xiàn)問題117個,均督促責(zé)任單位進行整改。

  ——構(gòu)建公司紀(jì)委、二級單位紀(jì)委(紀(jì)檢干部)、支部紀(jì)檢委員、黨風(fēng)政風(fēng)廠風(fēng)監(jiān)督員四級監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),從黨代表、職工代表、無黨派人士等人員中選聘100名黨風(fēng)政風(fēng)廠風(fēng)監(jiān)督員,推動監(jiān)督全覆蓋。

  ——深化運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”,全年約談及誡勉談話35人次,立案審查違紀(jì)違規(guī)問題14件,給予黨紀(jì)處分11人,堅持嚴(yán)格執(zhí)紀(jì),保持高壓態(tài)勢。

  一系列強有力的舉措,對黨員干部的不想為、不作為、慢作為、亂作為形成了有力的震懾,崇尚實干、狠抓落實在柳鋼蔚然成風(fēng)。

  人事組織部門也持續(xù)發(fā)力,嚴(yán)格執(zhí)行《柳鋼組織人事部門對領(lǐng)導(dǎo)干部進行提醒、函詢和誡勉的實施辦法》,2018年對干部提醒1000余人次、函詢和誡勉40余人次,促進干部履職擔(dān)當(dāng)。

  繃緊“作風(fēng)弦”的同時,柳鋼黨委還不斷奏響“清風(fēng)曲”。參觀鋼鐵先鋒黨員淬煉線,“淬煉”紅色信仰;漫步柳鋼社會主義核心價值觀文化園,感悟道德模范力量;走進國企書院,陶冶文化情操……如今,工作生活在柳鋼的黨員干部經(jīng)常能感受到滿滿的紅色正能量。

  作風(fēng)硬,則無往而不勝;作風(fēng)強,則勢不可擋。今年1月~2月份,面對鋼材價格震蕩下跌、鐵礦石價格上漲的不利局面,柳鋼實現(xiàn)營業(yè)總收入119.12億元、利潤總額3.57億元,上交稅費6.66億元。

  《中國冶金報》(2019年04月02日 02版二版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

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