鞍鋼集團(tuán)聚焦質(zhì)量提升
本報(bào)訊 (記者孟祥林 通訊員曹洪儒)9月份,鞍鋼集團(tuán)各單位開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
鞍山鋼鐵主題為“向質(zhì)量要效益,以質(zhì)量促發(fā)展”,旨在進(jìn)一步增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí)、提升產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定性。
活動(dòng)中,鞍山鋼鐵要求各單位廣泛發(fā)動(dòng)職工全員參與,開(kāi)展群眾性質(zhì)量改進(jìn)、質(zhì)量制度檢查完善等多種形式的活動(dòng)。各單位要選取重點(diǎn)技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),如綜合成材率等,推進(jìn)“質(zhì)量月”指標(biāo)專(zhuān)項(xiàng)提升工作;開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)攻關(guān)活動(dòng),進(jìn)行滾動(dòng)立項(xiàng);嚴(yán)把產(chǎn)品質(zhì)量出口關(guān)、原料驗(yàn)收關(guān)、廠(chǎng)內(nèi)工序間驗(yàn)收關(guān)、產(chǎn)品出廠(chǎng)放行關(guān),不允許將缺陷產(chǎn)品流向客戶(hù);進(jìn)一步完善質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn),制(修)訂檢查員績(jī)效評(píng)價(jià)制度,通過(guò)表彰“零異議”檢查員等方式促進(jìn)檢查質(zhì)量提高;充分發(fā)揮自動(dòng)化質(zhì)量監(jiān)測(cè)設(shè)備的作用,提高缺陷識(shí)別的效率和準(zhǔn)確率;推進(jìn)產(chǎn)品檢查信息在上下游工序間的傳遞、反饋與共享,實(shí)現(xiàn)快速反應(yīng)、快速改進(jìn)。煉鋼、軋鋼等單位要重點(diǎn)針對(duì)鑄坯裂紋、汽車(chē)鋼夾雜缺陷、表面質(zhì)量及性能等方面的突出問(wèn)題進(jìn)行攻關(guān)。
鞍鋼集團(tuán)攀鋼緊緊圍繞“回歸質(zhì)量本源,聚焦質(zhì)量提升”活動(dòng)主題,組織開(kāi)展系列活動(dòng),推動(dòng)產(chǎn)品、服務(wù)質(zhì)量提升,強(qiáng)化質(zhì)量管理,鞏固攀鋼品牌形象,提高攀鋼產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
本次活動(dòng)中,攀鋼將加強(qiáng)質(zhì)量宣傳教育;組織QC(質(zhì)量管理)小組成果發(fā)布會(huì)、質(zhì)量研討會(huì)及質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)題分析會(huì);對(duì)質(zhì)量管理體系運(yùn)行情況進(jìn)行自查,做到動(dòng)態(tài)優(yōu)化與完善,夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ);開(kāi)展“七查一訪(fǎng)”(查質(zhì)量責(zé)任意識(shí)、查質(zhì)量安全水平、查質(zhì)量保證制度、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失和訪(fǎng)問(wèn)用戶(hù))活動(dòng),關(guān)注用戶(hù)合理化建議,整改提升產(chǎn)品實(shí)物質(zhì)量;開(kāi)展FMEA(失效模式和效果分析)換版培訓(xùn)、優(yōu)秀QC小組故事分享、質(zhì)量管理創(chuàng)新演講等活動(dòng),評(píng)比表彰“質(zhì)量信得過(guò)”班組、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人;組織職工參與質(zhì)量管理知識(shí)競(jìng)賽,多舉措展示出攀鋼優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品品牌形象和質(zhì)量管理成果。
首鋼各單位以質(zhì)強(qiáng)企
本報(bào)訊 近期,首鋼各單位啟動(dòng)“質(zhì)量月”活動(dòng)。
首鋼水鋼以“回歸質(zhì)量本源,聚焦質(zhì)量提升,推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展”為主題,多渠道開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng);夯實(shí)企業(yè)質(zhì)量管理基礎(chǔ),推動(dòng)群眾性管理活動(dòng);積極參加各級(jí)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門(mén)組織的相關(guān)活動(dòng);推進(jìn)“不接受、不制造、不傳遞質(zhì)量不合格產(chǎn)品”工作。同時(shí),水鋼各單位要加強(qiáng)對(duì)工藝紀(jì)律的檢查力度,提高工藝控制水平,采取有效措施控制好實(shí)物質(zhì)量,對(duì)違反工藝紀(jì)律或造成外發(fā)產(chǎn)品質(zhì)量異議的責(zé)任單位,將按照相關(guān)管理辦法加倍進(jìn)行考核追責(zé)。
首鋼通鋼以“抓實(shí)‘三規(guī)兩制’(安全規(guī)程、操作規(guī)程、設(shè)備維護(hù)規(guī)程、生產(chǎn)聯(lián)系確認(rèn)制度、交接班制度)、強(qiáng)化過(guò)程管控、促進(jìn)質(zhì)量提升”為主題,深入貫徹“夯實(shí)基礎(chǔ)、嚴(yán)格管理、敢于創(chuàng)新”工作方針,以提升產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),大力實(shí)施以質(zhì)強(qiáng)企戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動(dòng)員全體職工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)。一是多角度開(kāi)展活動(dòng)宣傳,加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量知識(shí)、質(zhì)量法規(guī)等方面的宣傳和教育,展示先進(jìn)的質(zhì)量管理成果和經(jīng)驗(yàn);二是加大“三規(guī)兩制”檢查力度,強(qiáng)化崗位標(biāo)準(zhǔn)化操作,重點(diǎn)監(jiān)控工藝控制、關(guān)鍵工序質(zhì)量、產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行、流程管控、產(chǎn)品包裝等環(huán)節(jié);三是開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)課題攻關(guān)活動(dòng),設(shè)立質(zhì)量指標(biāo)攻關(guān)課題;四是開(kāi)展體系認(rèn)證轉(zhuǎn)版培訓(xùn),確保公司管理體系有效運(yùn)行;五是開(kāi)展“質(zhì)量月”論文征集活動(dòng),提高技術(shù)質(zhì)量管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和管理水平;六是開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查活動(dòng),了解公司在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì),制訂適合的競(jìng)爭(zhēng)策略,有針對(duì)性地改進(jìn)和控制產(chǎn)品質(zhì)量。 (楊薇薇 陳世宇)
河鋼各單位“質(zhì)量月”活動(dòng)豐富多彩
本報(bào)訊(記者吳兆軍 李巍 實(shí)習(xí)記者馬國(guó)君 通訊員高燕俠 陳洋 劉春紅)近期,河鋼集團(tuán)各單位深入開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
河鋼邯鋼以“以客戶(hù)為中心,抓質(zhì)量到極致,高質(zhì)高端高效”為主題,進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量保障體系。一是開(kāi)展質(zhì)量提升大討論、質(zhì)量主題宣講、質(zhì)量主題闖關(guān)競(jìng)賽、“質(zhì)量提升,黨員先行”等活動(dòng),征集“增產(chǎn)降本,提質(zhì)創(chuàng)效”合理化建議;二是全面對(duì)接市場(chǎng)、客戶(hù),提升內(nèi)外部用戶(hù)滿(mǎn)意度;三是強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)量基礎(chǔ)管理,特別是特鋼質(zhì)量管理的提升,建立完善質(zhì)量控制體系和質(zhì)量穩(wěn)定性評(píng)價(jià)體系,持續(xù)推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化和“達(dá)標(biāo)作業(yè)區(qū)”建設(shè),開(kāi)展“預(yù)防批量問(wèn)題發(fā)生,杜絕不合格產(chǎn)品出廠(chǎng)”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、打捆包裝等外觀(guān)質(zhì)量再提升活動(dòng),開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān),明確60項(xiàng)攻關(guān)課題。
河鋼宣鋼以“全員參與質(zhì)量提升,全面提高質(zhì)量效益”為主題,明確工作關(guān)鍵控制點(diǎn),確定后續(xù)改進(jìn)措施;加強(qiáng)質(zhì)量工具應(yīng)用,針對(duì)各單位在運(yùn)用質(zhì)量工具上存在的問(wèn)題,進(jìn)行分析判斷;開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題警示教育活動(dòng),提高管理人員和操作人員的質(zhì)量意識(shí),為提高產(chǎn)線(xiàn)質(zhì)量執(zhí)行力和生產(chǎn)高效率、高效益運(yùn)行提供保障。
河鋼承鋼以“聚焦客戶(hù)需求,提升質(zhì)量穩(wěn)定性,提高客戶(hù)滿(mǎn)意度”為主題,進(jìn)一步夯實(shí)質(zhì)量管理基礎(chǔ),強(qiáng)化質(zhì)量保障體系;要求各單位緊密結(jié)合本單位質(zhì)量管理現(xiàn)狀,從下游用戶(hù)(工序)實(shí)際需求入手,強(qiáng)化全流程質(zhì)量管控;采取質(zhì)量抽查與員工培訓(xùn)等手段,增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),提升標(biāo)準(zhǔn)化操作水平。
河鋼衡板以“以質(zhì)量支撐市場(chǎng),以質(zhì)量成就企業(yè)”為主題,進(jìn)一步完善質(zhì)量管理體系,扎實(shí)推進(jìn)產(chǎn)品升級(jí)與結(jié)構(gòu)調(diào)整工作;邀請(qǐng)高端客戶(hù)經(jīng)理入廠(chǎng)開(kāi)展“質(zhì)量大講堂”活動(dòng),講解產(chǎn)品下游需求及各項(xiàng)質(zhì)量指標(biāo)要求;組織職工到印鐵產(chǎn)線(xiàn)對(duì)生產(chǎn)流程及主要質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)參觀(guān)學(xué)習(xí);建立質(zhì)量隱患臺(tái)賬,對(duì)全廠(chǎng)的質(zhì)量隱患進(jìn)行持續(xù)排查、整改、跟蹤;開(kāi)展質(zhì)量大聯(lián)查活動(dòng),實(shí)行跨部門(mén)聯(lián)查。
安鋼第二煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)競(jìng)賽
本報(bào)訊 近日,安鋼第二煉鋼廠(chǎng)圍繞提升重點(diǎn)產(chǎn)品產(chǎn)能、聚焦產(chǎn)品質(zhì)量、不斷提高品種鋼生產(chǎn)質(zhì)量水平和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力等目標(biāo)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)。
該廠(chǎng)圍繞轉(zhuǎn)爐、連鑄、質(zhì)檢3條主線(xiàn),實(shí)施“產(chǎn)品質(zhì)量+關(guān)鍵控制點(diǎn)”責(zé)任目標(biāo)管控模式,在各科室和生產(chǎn)車(chē)間中開(kāi)展質(zhì)量指標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng),形成爭(zhēng)創(chuàng)“質(zhì)量最佳單位”的良好氛圍;開(kāi)辟宣傳專(zhuān)欄,舉辦質(zhì)量專(zhuān)題板報(bào)展評(píng);充分利用車(chē)間、班組的微信群和釘釘群等工具宣傳;開(kāi)展質(zhì)量改進(jìn)和攻關(guān),提高工序質(zhì)量,強(qiáng)化質(zhì)量基礎(chǔ)管理,提高工藝紀(jì)律的嚴(yán)肅性和執(zhí)行工藝紀(jì)律的自覺(jué)性,提高各工序質(zhì)量控制能力。該廠(chǎng)高度重視“質(zhì)量月”活動(dòng)的具體部署,從經(jīng)營(yíng)質(zhì)量、管理質(zhì)量、產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量和工作質(zhì)量等各個(gè)方面認(rèn)真開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。 (張青林)
萍安鋼鐵提升質(zhì)量多創(chuàng)效
本報(bào)訊 近期,萍安鋼鐵以“提升質(zhì)量、保障安全、多創(chuàng)效益”為主題,開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。
在本次活動(dòng)中,該公司提出2個(gè)工作目標(biāo):一是產(chǎn)品工序質(zhì)量上臺(tái)階,要求生鐵合格率達(dá)到100%,連鑄坯合格率達(dá)到99.85%,鋼筋、盤(pán)條合格率達(dá)到99.99%;二是產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。活動(dòng)內(nèi)容包括:大力開(kāi)展“質(zhì)量月”宣傳活動(dòng),表彰和弘揚(yáng)質(zhì)量強(qiáng)企先進(jìn)典型,加大對(duì)質(zhì)量違規(guī)行為的曝光和處罰力度;開(kāi)展質(zhì)量問(wèn)題攻關(guān),開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量大檢查活動(dòng);加強(qiáng)企業(yè)間的技術(shù)交流;在集團(tuán)鋼鐵板塊內(nèi)部開(kāi)展技術(shù)質(zhì)量互檢工作;開(kāi)展上下工序走訪(fǎng)活動(dòng);開(kāi)展顧客滿(mǎn)意度調(diào)查,了解顧客需求和期望等。該公司還要求各單位、部門(mén)樹(shù)立“質(zhì)量第一”的意識(shí),緊緊圍繞“下最大力氣全面提升質(zhì)量”的要求,第一責(zé)任人要親自布置,集中力量開(kāi)展攻關(guān);引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工對(duì)標(biāo)挖潛,加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)質(zhì)量管理,降低生產(chǎn)消耗,提高產(chǎn)品質(zhì)量,努力促進(jìn)技術(shù)質(zhì)量管理水平不斷提高。 (彭云桃)
陜鋼龍鋼煉鋼廠(chǎng)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)
本報(bào)訊 近期,陜鋼龍鋼煉鋼廠(chǎng)緊緊圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)要求,扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量攻關(guān)等工作。
活動(dòng)期間,該廠(chǎng)針對(duì)鋼水磷廢、碳廢、錳廢等問(wèn)題,專(zhuān)門(mén)安排工藝主管進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),爭(zhēng)取最大化保證質(zhì)量、控制質(zhì)量。該廠(chǎng)作業(yè)區(qū)內(nèi)部由作業(yè)長(zhǎng)帶隊(duì)對(duì)各班組崗位的操作情況進(jìn)行檢查督導(dǎo);在工藝質(zhì)量的源頭下手,適時(shí)調(diào)整操作、優(yōu)化合金配比,實(shí)行質(zhì)量跟蹤,確保鋼水質(zhì)量合格率。在日常冶煉生產(chǎn)中,該廠(chǎng)要求各班合金工時(shí)刻關(guān)注合金稱(chēng)的稱(chēng)量情況和下料管的下料情況,確保合金和其它物料的加入量,保證鋼水質(zhì)量和生產(chǎn)設(shè)備的平穩(wěn)順行。在生產(chǎn)中,該廠(chǎng)嚴(yán)格按照生產(chǎn)技術(shù)科下發(fā)的質(zhì)量指標(biāo),不定時(shí)在作業(yè)區(qū)工藝微信群里通報(bào)生產(chǎn)質(zhì)量情況。 (白崇高)
《中國(guó)冶金報(bào)》(2019年09月19日 02版二版)