近年來，陜鋼集團龍鋼公司紀(jì)委認(rèn)真落實“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的中央精神，結(jié)合黨章、法定職責(zé)與企業(yè)實際情況，創(chuàng)新性開展“三制”（派駐紀(jì)檢制、內(nèi)保巡查制、經(jīng)營復(fù)核制）工作，使紀(jì)檢監(jiān)察工作真正與企業(yè)經(jīng)營深度融合，取得良好效果。
聚焦職責(zé)把握正確方向
為實現(xiàn)紀(jì)委精準(zhǔn)履職，該公司紀(jì)委首先厘清與黨委的關(guān)系、與其他職能部門的關(guān)系、與黨委中心工作和任務(wù)的關(guān)系，讓紀(jì)委的職責(zé)回歸黨章規(guī)定的本職工作，通過簽訂《2020年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書》，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”和紀(jì)律檢查工作雙重領(lǐng)導(dǎo)機制，派駐紀(jì)檢過程時刻警鐘長鳴，逢會必講作風(fēng)、講廉潔，提醒各級領(lǐng)導(dǎo)人員遵守黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律和工作紀(jì)律，落實中央八項規(guī)定精神，持續(xù)整治“四風(fēng)”突出問題，督促作風(fēng)轉(zhuǎn)變；通過《趙正永嚴(yán)重違法違紀(jì)典型案例》《領(lǐng)導(dǎo)干部違規(guī)插手干預(yù)工程項目建設(shè)典型案例》等案例學(xué)習(xí)，教育提醒各級領(lǐng)導(dǎo)人員規(guī)范決策行為，謹(jǐn)慎用權(quán)、嚴(yán)以自律，以案促防、以案促改，推動不敢腐、不能腐、不想腐的長效機制。同時通過細(xì)化內(nèi)控合規(guī)、風(fēng)險管理、案件風(fēng)險排查等經(jīng)營復(fù)核工作，達(dá)到聚焦工作職責(zé)，把握工作方向，更好服務(wù)于公司生產(chǎn)經(jīng)營。
務(wù)求實效筑牢預(yù)防機制
該公司紀(jì)委堅持“懲前毖后、治病救人”的方針，筑牢預(yù)防機制，精準(zhǔn)有效運用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“四種形態(tài)”，嚴(yán)管和厚愛相結(jié)合，激勵和約束并重，促使黨員干部自覺防止和糾正違紀(jì)行為，懲治極少數(shù)，教育大多數(shù)。同時以問題為導(dǎo)向抓部署、查責(zé)任、治根本，對全公司業(yè)務(wù)主辦以上人員建立廉潔檔案，對苗頭性、傾向性問題，及時咬耳扯袖、抓早抓小、提醒糾正，對“四風(fēng)”問題抓細(xì)抓實，充分發(fā)揮監(jiān)督的再監(jiān)督、管理的再管理職能；聯(lián)合保衛(wèi)部積極運用現(xiàn)代科技，構(gòu)建“人+科技”的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強加大天眼工程建設(shè)，借用車輛定位、遠(yuǎn)程監(jiān)控等現(xiàn)代化科技手段，加強內(nèi)保巡查，對進出廠區(qū)重要物資全方位監(jiān)控，防范盜竊事件作弊事件發(fā)生，維護企業(yè)物資財產(chǎn)安全；并常態(tài)化檢查重要工序產(chǎn)品質(zhì)量、外委外協(xié)結(jié)算、安全環(huán)保、項目建設(shè)材料及質(zhì)量等，堵塞漏洞，筑牢防控機制。
轉(zhuǎn)變作風(fēng)強化紀(jì)律約束
該公司紀(jì)委按照“打鐵還需自身硬”的要求，將集體學(xué)習(xí)和個人自學(xué)相結(jié)合，不斷加強教育培訓(xùn)，提升個人專業(yè)素養(yǎng)，加強學(xué)習(xí)型紀(jì)檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)；每周一利用支部學(xué)習(xí)日，堅持對紀(jì)檢監(jiān)察干部開展教育培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)專題黨課、典型案例、紀(jì)檢監(jiān)察知識，著力提高干部隊伍理論水平和專業(yè)素質(zhì)。同時，按照“信任不能代替監(jiān)督”的工作要求，在監(jiān)督執(zhí)紀(jì)過程傳導(dǎo)黨風(fēng)廉政壓力，督促各級領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)清形勢，強化責(zé)任意識，增強黨性觀念，“把權(quán)力關(guān)進制度的籠子”。作為監(jiān)督執(zhí)紀(jì)部門，公司紀(jì)委同時接受相關(guān)部門、基層廣大員工的監(jiān)督，整治特權(quán)思想等不良風(fēng)氣，查處跑風(fēng)漏氣、以案謀私等違紀(jì)行為，嚴(yán)防“燈下黑”。（劉永超）
