首鋼京唐公司黨委書記、董事長 邱銀富
近年來，首鋼京唐公司黨委堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入踐行新時代黨的建設總要求和黨的組織路線，緊緊圍繞企業(yè)改革發(fā)展，找準基層黨組織服務經(jīng)營生產(chǎn)、凝聚職工群眾、參與基層治理的著力點，抓基層、打基礎、創(chuàng)品牌，構建了“一個中心、兩條路徑、三大力量、四字方法”黨建工作體系，不斷提升黨建工作價值創(chuàng)造能力，為京唐公司高質(zhì)量發(fā)展把好方向、蓄勢賦能。
圍繞中心 厚植優(yōu)勢
為高質(zhì)量發(fā)展鑄魂
京唐公司黨委始終堅持黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展這個中心，帶領各級黨組織始終把提高企業(yè)效益、增強企業(yè)競爭力作為工作的出發(fā)點和落腳點，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營中心工作互促共進，鑄造起強大的“紅色引擎”。
把方向，堅持黨的領導不動搖。公司黨委始終把堅持黨的領導、加強黨的建設作為深化企業(yè)改革發(fā)展的必要前提，把黨建工作放到企業(yè)發(fā)展穩(wěn)定大局中去謀劃，圍繞公司“兩會”精神，每年初研究部署公司黨委全面從嚴治黨任務清單，項目化推進落地，狠抓落實、跟蹤分析，把穩(wěn)經(jīng)營生產(chǎn)方向。
管大局，逐夢“四個一流”不停步。公司黨委在制訂《全面實現(xiàn)“四個一流”目標三年工作安排意見》時提出“堅持黨的領導、深化改革創(chuàng)新，為決戰(zhàn)決勝全面實現(xiàn)‘四個一流’目標，建設最具世界影響力鋼鐵廠而努力奮斗”，頂層謀劃京唐公司“十四五”發(fā)展規(guī)劃，通過黨建引領，把各方力量凝聚到提升企業(yè)競爭力、實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的大局中來。
保落實，凝聚各方力量不斷線。抓黨建既是職責和要求，也是本分和義務。我們提出“責任田”必須親自耕種，雙腳在田，不能站在田埂上觀望。公司黨委不斷健全黨委保落實的決策運行機制，推動黨建工作與中心工作同心同向、同頻共振；創(chuàng)新基層黨委書記會召開形式，聚焦中心任務抓落實，把會議搬到了作業(yè)部現(xiàn)場，堅持每月一個主題開展現(xiàn)場觀摩交流，黨政合力推進落實安全環(huán)保、風險管控、二期工程建設和降本增效攻關等全局性重點工作 ，促進黨的建設與經(jīng)營生產(chǎn)同向發(fā)力。
整合資源 深度融合
為高質(zhì)量發(fā)展賦能
中國特色現(xiàn)代國有企業(yè)制度，“特”就“特”在把黨的領導融入企業(yè)治理各個環(huán)節(jié)，把企業(yè)黨組織內(nèi)嵌到公司治理結構之中。京唐公司黨委堅持兩個“一以貫之”，推動黨的領導與公司治理深度融合，把黨的工作機構內(nèi)嵌到公司管理鏈條中，進而把黨的組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)競爭優(yōu)勢、發(fā)展優(yōu)勢、創(chuàng)新優(yōu)勢。
推動全面相融、雙向相融、深入相融。京唐公司黨委從體制機制、組織保障、考核評價等方面推進黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)的全面相融。京唐公司黨委堅持黨的建設和公司治理相統(tǒng)一，推進黨建工作進章程，運用“嚴、專、實、真”四字黨建工作法，建立知責明責、履責盡責的黨建工作責任體系，做到業(yè)務管理和黨建工作同部署、同落實；加強黨務工作人員和經(jīng)營管理人員雙向交流，選拔黨員業(yè)務骨干擔任專職黨支部書記，在企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)中有效發(fā)揮先鋒模范作用。黨群干部不斷增強“黨建+”意識，行政干部不斷增強“+黨建”意識，推進黨建與業(yè)務的雙向融合。
實現(xiàn)思想合心、行動合拍、發(fā)展合力。一是思想合心，強化思想文化建設與中心工作的融合，增強企業(yè)發(fā)展動力。投產(chǎn)初期恰逢鋼鐵行業(yè)的“寒冬”，首鋼京唐著力培育踐行曲線文化和尺子文化，提高保生存、求發(fā)展的能力；企業(yè)發(fā)展爬坡階段，構建完整的價值理念體系；面對新冠肺炎疫情沖擊和國內(nèi)外鋼鐵行業(yè)形勢的不確定性，踐行“忠誠、感恩、激情”價值追求，實現(xiàn)了以文化凝共識、聚合力。二是行動合拍，堅持黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)、改革發(fā)展全面同步、無縫對接，實現(xiàn)“一體管理、一體發(fā)展”。公司黨委引領和帶動各級黨組織既“務虛”又“務實”，既“掛帥”又“出征”，既要交出過硬的“黨建賬”，又要交出優(yōu)異的“經(jīng)濟賬”，推動黨建工作與經(jīng)營生產(chǎn)深度融合，切實提升黨建工作價值創(chuàng)造能力。結合經(jīng)營生產(chǎn)實際，圍繞“國企大黨建”工作格局，公司構建“基礎+專項+特色”的“黨委+黨支部+黨員”三級黨建量化考核評價體系，切實起到導向、激勵和監(jiān)督、制約的作用，有效地將黨建“軟指標”變?yōu)椤坝踩蝿铡?。圍繞全年經(jīng)營生產(chǎn)目標和重點難點工作，公司開展了不同主題的專項勞動競賽及創(chuàng)先爭優(yōu)主題實踐活動，保證年度經(jīng)營生產(chǎn)任務和企業(yè)中長期發(fā)展目標達成。
近幾年，京唐公司黨委帶領干部職工先后打贏了二期工程項目建設、疫情防控和經(jīng)營生產(chǎn)雙線戰(zhàn)、打造環(huán)?？冃級企業(yè)、疫情造成的進口礦斷供應對、外方專家撤場后自主攻關新產(chǎn)線調(diào)試、投入7000余人的全系統(tǒng)大檢修等多場攻堅戰(zhàn)役，彰顯了強大的組織力、戰(zhàn)斗力。公司效益連年攀升，“十三五”期間累計降本增效119.6億元，實現(xiàn)利潤73.8億元，超規(guī)劃目標51億元。2021年上半年，全體干部職工瞄準年度目標任務，乘勢而上，搶抓機遇，“十四五”強勁開局：MCCR（多模式連鑄連軋機組）產(chǎn)量達到18.88萬噸，熱基鍍鋅板產(chǎn)量達到5.33萬噸，十八輥單機架產(chǎn)量達到2.51萬噸，均突破設計產(chǎn)能；高強鍍鋅板產(chǎn)量達到5.60萬噸，中厚板產(chǎn)量完成計劃……新產(chǎn)線全面實現(xiàn)達產(chǎn)，效益達到預期目標。
凝心聚力 攻堅克難
為高質(zhì)量發(fā)展聚力
人心是最大的政治，共識是奮進的動力。京唐公司黨委不斷搭建有效載體，確保企業(yè)在迎接挑戰(zhàn)中精神不倒、隊伍不散、人心不亂、干勁不衰，在黨建引領發(fā)展上畫出最大同心圓，形成最大公約數(shù)。
打造“帶不走”的人才隊伍。京唐公司黨委始終堅持“人才促進發(fā)展、發(fā)展造就人才”的理念，筑巢引鳳引才聚才、厚植沃土儲才育才，落腳于知人善任用才留才。我們召開京唐公司第一屆人才工作會議，評選表彰優(yōu)秀人才，系統(tǒng)謀劃“十四五”時期人才隊伍建設規(guī)劃，規(guī)范三支人才隊伍職務職級晉升管理，優(yōu)化人才評價標準和評價方式，初步構建起黨委統(tǒng)一領導，組織人事部門牽頭，有關部門各司其職、密切配合的人才工作體系；還培養(yǎng)出“中國制水大工匠”“全國勞動模范”“國企楷?！け本┌駱印薄叭珖撹F行業(yè)技術能手”等一批優(yōu)秀人才。
筑牢“堅不可摧”的戰(zhàn)斗堡壘。京唐公司黨委找準黨建工作服務中心工作的切入點，堅持“一黨委一品牌，一支部一特色，一黨員一先鋒”目標，持續(xù)推進黨委品牌建設、特色支部打造、黨員“領跑計劃”活動。煉鋼部黨委打造“舉旗領航 百煉成鋼”黨建品牌，以六大“零距離”工程為載體，為職工解決700多個問題。運輸部黨委開展“旗幟領航”“文化護航”“人才助航”特色實踐，構建了“心連心”大網(wǎng)絡。質(zhì)監(jiān)部原料聯(lián)合黨支部打造了以“廉潔”為主題的品牌黨支部，引導職工爭當“頭腦清、眼睛亮、嘴巴鋒、抓力牢、羽毛潔、有思想”的“啄木鳥”。
實施“心田、家園、鵲橋”暖心工程。京唐公司黨委始終踐行“全心全意依靠職工辦企業(yè)”的根本方針，面對京唐公司遠離城市、缺少社會依托的現(xiàn)實，采用了“企業(yè)+市場”化手段解決職工的醫(yī)、食、住、行問題，升級改造醫(yī)療保健站，系統(tǒng)布局建設智能化餐廳、推進網(wǎng)上訂餐服務，組織職工團購住房，解決職工子女入學問題；實施“心田”“家園”“鵲橋”三大暖心工程，形成了“兩基金兩救助一保險”完善的幫扶救助體系，切實增強職工的幸福感和安全感。
（備注：“一個中心、兩條路徑、三大力量、四字方法”黨建工作體系，即“一個中心”，堅持以黨建工作緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展為中心；“兩條路徑”即“自上而下”落實全面從嚴治黨責任，“自下而上”全面推進黨建工作創(chuàng)新；三大力量即組織力、生產(chǎn)力、競爭力；“四字方法”即“嚴、專、實、真”。
“四個一流”是指產(chǎn)品一流、管理一流、環(huán)境一流、效益一流。
“兩基金兩救助一保險”是指扶貧濟困醫(yī)療基金、健康扶貧醫(yī)療基金，幫扶救助、特殊保障救助，互助保險。）
《中國冶金報》（2021年9月1日 04版四版）
