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陜鋼漢鋼:“三聯(lián)動(dòng)”構(gòu)建依法治企“新常態(tài)”

2019-05-22 10:19:00     作者:楊林潔

  依法治企是治企之道、強(qiáng)企之基、興企之本、健企之策,是企業(yè)持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力和長(zhǎng)青不敗的基礎(chǔ)。不斷深化企業(yè)內(nèi)控及風(fēng)險(xiǎn)防范工作,規(guī)范經(jīng)營(yíng)管理行為,提升新形勢(shì)下依法治企能力,刻不容緩。

  2019年以來,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司企業(yè)管理部堅(jiān)持以“夯實(shí)基礎(chǔ)管理,強(qiáng)化依法治企”為抓手,細(xì)化基礎(chǔ)監(jiān)督審核,加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),聚焦企業(yè)管理環(huán)節(jié)高風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),扎實(shí)推進(jìn) “十一個(gè)不相容職務(wù)”相互分離的要求,提高企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范能力,為公司持續(xù)健康發(fā)展保駕護(hù)航。

  細(xì)化基礎(chǔ)監(jiān)督審核,提高內(nèi)控管理水平

  通過開展季度內(nèi)審、專項(xiàng)檢查,檢查公司管理體系文件的實(shí)施情況,對(duì)其專業(yè)/體系內(nèi)文件及關(guān)鍵崗位設(shè)置、職責(zé)等方面的充分性、適宜性和可操作性進(jìn)行評(píng)價(jià),下發(fā)《不符合項(xiàng)糾正措施表》,落實(shí)專人跟進(jìn)指導(dǎo)責(zé)任單位完成原因分析和糾正措施計(jì)劃,明確整改完成期限,按時(shí)驗(yàn)證糾正措施計(jì)劃的有效性,保證問題整改落到實(shí)處。

  強(qiáng)化制度文件修訂審核環(huán)節(jié),重視相關(guān)專業(yè)考核制度條款、內(nèi)容,結(jié)合現(xiàn)行法律法規(guī),加大法律事務(wù)方面專業(yè)人員審核把關(guān),監(jiān)督意見反饋的落實(shí),對(duì)所有涉外專業(yè)管理制度中明確的考核條款金額,要求全部注明引用“合同違約追責(zé)”字樣,不斷強(qiáng)化公司制度、流程的法律風(fēng)險(xiǎn)審核,保證現(xiàn)行制度、流程合法、合規(guī),風(fēng)險(xiǎn)防控管理將變得更有針對(duì)性、更加準(zhǔn)確。

  聚焦關(guān)鍵職務(wù)分離,強(qiáng)化崗位風(fēng)險(xiǎn)防控

  根據(jù)集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)楊海峰提出的“十一個(gè)不相容職務(wù)”相互分離控制要求,結(jié)合企業(yè)機(jī)構(gòu)改革及崗位設(shè)置情況,依據(jù)《十一個(gè)不相容職務(wù)自查任務(wù)分工表》,組織關(guān)鍵單位重點(diǎn)從崗位設(shè)置、管理制度、工作流程等方面再次進(jìn)行了梳理自查。并結(jié)合上次責(zé)任單位自查整改措施制定情況,堅(jiān)持前后反饋驗(yàn)證,對(duì)現(xiàn)行整改措施進(jìn)行審核把關(guān),確保各單位在崗位設(shè)置、職責(zé)等方面,符合“十一個(gè)不相容職務(wù)”相互分離控制要求,避免發(fā)生企業(yè)內(nèi)部錯(cuò)誤和舞弊行為,全面強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險(xiǎn)防范工作。

  加強(qiáng)法律知識(shí)培訓(xùn),營(yíng)造依法治企氛圍

  結(jié)合公司年度培訓(xùn)計(jì)劃,定期組織各單位領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行針對(duì)性的法律知識(shí)培訓(xùn),不斷強(qiáng)化領(lǐng)頭雁效應(yīng),提高全員的法律風(fēng)險(xiǎn)防控業(yè)務(wù)技能,保證日常工作合法、合規(guī);適時(shí)組織開展法律知識(shí)講座、法律知識(shí)辯論賽、旁聽案件的審理、法律案件談?wù)摷胺治龅然顒?dòng),為公司“依法治企”營(yíng)造良好的法治氛圍。

編輯:實(shí)習(xí)生2

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