為促進(jìn)生產(chǎn)崗位安全、設(shè)備、工藝操作三大規(guī)程由“知”到“行”的落地，方大萍安鋼安源軋?jiān)磸S強(qiáng)化職能科室主導(dǎo)責(zé)任，專門成立培訓(xùn)工作組，負(fù)責(zé)制定全員“三大規(guī)程”培訓(xùn)方案并組織實(shí)施，取得良好效果。
一是對三大規(guī)程進(jìn)行全面梳理、更新，要求車間以班組為單位，分崗位組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取自學(xué)和專業(yè)技術(shù)人員授課相結(jié)合的方式進(jìn)行學(xué)習(xí)。二是建立每位員工“三大規(guī)程”月度作業(yè)行為評價機(jī)制，對員工嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”進(jìn)行管理、評估和考核等。
5月中旬，培訓(xùn)工作組來到各車間班組，對員工進(jìn)行隨機(jī)抽檢提問，要求員工對本崗位的安全風(fēng)險、設(shè)備點(diǎn)檢內(nèi)容、生產(chǎn)工藝參數(shù)等作答，同時還要口述本崗位如果不按三大規(guī)程操作可能會造成哪些故障，員工也可以針對自己不懂的問題或在崗位操作過程中遇到的問題進(jìn)行雙向溝通，通過這樣抽考提問的互動方式，加深培訓(xùn)效果。
據(jù)了解，方大萍安鋼安源軋?jiān)磸S崗位 “三大規(guī)程”培訓(xùn)將覆蓋全員，預(yù)計(jì)在6月30日結(jié)束。
