今年9月是我國第42個(gè)質(zhì)量月，質(zhì)量這個(gè)永恒的話題不免會成為高點(diǎn)擊率的關(guān)鍵詞。為持續(xù)增強(qiáng)全員質(zhì)量意識，提高質(zhì)量管控水平，提升產(chǎn)品質(zhì)量、品牌形象和市場競爭力，陜鋼集團(tuán)結(jié)合全國、陜西省“質(zhì)量月”活動安排，各單位“質(zhì)量月”活動正如火如荼進(jìn)行。 

　　讓質(zhì)量意識深入人心。任何類型的質(zhì)量問題都會影響企業(yè)的聲譽(yù)和市場競爭力，會給企業(yè)帶來難以挽回的損失，輕則造成交易失敗、客戶流失、商譽(yù)受損，重則給用戶的工程帶來安全隱患，甚至威脅到人員生命安全。所以說，“千忙百忙，忽視質(zhì)量就是瞎忙；千辛萬苦，不抓質(zhì)量就會更苦”，我們要充分動員全員參與質(zhì)量管理，保證每一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)乃至關(guān)卡都嚴(yán)格過關(guān)。通過微信、報(bào)紙、網(wǎng)站三大宣傳平臺廣泛宣傳“質(zhì)量月”活動，利用先進(jìn)事跡，營造人人關(guān)注質(zhì)量的工作氛圍。 

　　讓質(zhì)量管理深入人心。高質(zhì)量的產(chǎn)品從來都是科學(xué)管理、依法治企的代名詞，我們深入推行“每道工序的質(zhì)量都是企業(yè)的生命”質(zhì)量理念，從產(chǎn)品開發(fā)、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)著手，不斷完善全流程的質(zhì)量保證管理體系。定期組織開展質(zhì)量檢查，強(qiáng)化原燃料采購、生產(chǎn)過程、售出產(chǎn)品、檢驗(yàn)化驗(yàn)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)質(zhì)量控制，深入剖析檢查問題，對違反工藝紀(jì)律和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的單位和個(gè)人嚴(yán)肅處理，使所有員工認(rèn)識到提升產(chǎn)品質(zhì)量管理系統(tǒng)的必要性和迫切性，保證生產(chǎn)過程質(zhì)量受控，不斷提升集團(tuán)公司質(zhì)量管理再上新臺階。 

　　讓質(zhì)量提升深入人心。要從產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)、制造生產(chǎn)、銷售使用等產(chǎn)品全生命周期各環(huán)節(jié)著手，落實(shí)企業(yè)質(zhì)量主體責(zé)任，推動質(zhì)量提升。我們企業(yè)想在這個(gè)競爭壓力大的行業(yè)立足，就要不斷提升質(zhì)量，要不我們就會被行業(yè)淘汰，這就要求我們經(jīng)?？偨Y(jié)分析，開展質(zhì)量攻關(guān)，制定提升方案，在切實(shí)保證質(zhì)量問題的基礎(chǔ)上，提升產(chǎn)品質(zhì)量。各單位要堅(jiān)持“一把手”抓質(zhì)量、負(fù)總責(zé)，切實(shí)將質(zhì)量責(zé)任落實(shí)在實(shí)際工作中、每道工序中，全體員工要提高員工對產(chǎn)品質(zhì)量重要性的認(rèn)識、在崗位上發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題、解決質(zhì)量問題，確保出廠的每一個(gè)產(chǎn)品都是精品。 

　　質(zhì)量的話題，不僅僅是昨天、今天的話題，更是明天、后天、未來可持續(xù)發(fā)展的人類文明社會永恒的話題……我們要以質(zhì)量月活動為契機(jī)，將質(zhì)量意識深入人心、質(zhì)量管理深入人心、質(zhì)量提升深入人心。把質(zhì)量放在整個(gè)經(jīng)營生產(chǎn)的首要位置來抓，員工把質(zhì)量視為企業(yè)的生命來呵護(hù)，那我們的“禹龍”品牌必能百尺竿頭更進(jìn)一步，我們陜鋼必能在競爭激烈的市場中獨(dú)樹一幟。