近日，龍鋼集團公司勞競委全面啟動了“攻指標(biāo) 創(chuàng)效益 全面打贏轉(zhuǎn)型發(fā)展攻堅戰(zhàn)”勞動競賽活動，進一步統(tǒng)一全員思想，鼓舞士氣，將廣大職工的智慧和力量凝聚到生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)上來，營造濃厚的競賽氛圍，助推實現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展任務(wù)目標(biāo)。 

　　競賽活動方案策劃緊扣集團公司全年目標(biāo)任務(wù)，結(jié)合各單位實際，突出經(jīng)營特點，注重競賽指標(biāo)適用性與競賽推進措施的實效性，競賽指標(biāo)圍繞降低生產(chǎn)成本、增加利潤率、期間費用控制及資產(chǎn)盤活等主要經(jīng)濟指標(biāo)，強調(diào)過程控制。事前，運營管理部就競賽指標(biāo)進行了多次測算，與相關(guān)單位進行了有效溝通，力爭每個競賽指標(biāo)體現(xiàn)出合理性、可行性。勞動競賽辦公室制定了相應(yīng)的獎勵辦法和標(biāo)準(zhǔn)。 

　　勞動競賽是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)的有效載體，龍鋼集團公司要求各單位要明確當(dāng)前的形勢和任務(wù)，抓住有利時機，實現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。要重視對競賽活動的組織領(lǐng)導(dǎo)，切實做到組織健全、責(zé)任明確、廣泛宣傳、積極動員。要發(fā)掘勞動競賽中的先進事跡，創(chuàng)造勞動光榮、競賽奪旗的濃厚氛圍。要做好數(shù)據(jù)的統(tǒng)計工作，嚴(yán)格考核程序，確?；顒尤〉脤嵭?。（陳悅明）