該中心立足于宣、講、改、評，力求一個好。開展好“敬畏產(chǎn)品 尊重客戶——關(guān)注鋼材表面質(zhì)量”宣傳活動。積極組織開展有獎?wù)魑摹ｎ}專欄、職工討論等活動，讓“敬畏產(chǎn)品、尊重客戶”的理念深入職工心中，并在中心沿路懸掛活動相關(guān)橫幅標(biāo)語。開展好“敬畏產(chǎn)品 尊重客戶”鋼材表面質(zhì)量意識喚醒專題講座。組織員工參加由公司開展的有關(guān)近年來發(fā)生的具有典型意義的鋼材表面質(zhì)量異議、用戶反饋及異議處理現(xiàn)場見聞等專題課件講座，讓職工接受質(zhì)量意識警示教育。

　　抓好改進(jìn)。根據(jù)公司內(nèi)部運行質(zhì)量指標(biāo)和技術(shù)質(zhì)量改進(jìn)改善指標(biāo)要求，圍繞煉鋼檢驗車間板坯外觀缺陷符合率≥99.20%等攻關(guān)目標(biāo)，找差距、補短板，杜絕線棒材表面質(zhì)量異議。與此同時梳理近年鋼坯、鋼材表面質(zhì)量問題，對產(chǎn)生原因進(jìn)行認(rèn)真分析，提出改進(jìn)建議，以“檢測中心過程質(zhì)量督查組”為基礎(chǔ)，強化過程管控，把好過程質(zhì)量檢驗關(guān)：通過開展專項審核及整改活動，強化過程控制，堵塞管理漏洞，使表面質(zhì)量檢驗過程穩(wěn)定、受控。

　　搞好評比。開展“質(zhì)量改進(jìn)獎”優(yōu)秀個人或團(tuán)隊評選活動。完善中心知識題庫，鼓勵員工通過手機微信小程序、質(zhì)量知識闖關(guān)練習(xí)、微課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)。舉辦上機闖關(guān)答題、“三規(guī)”培訓(xùn)考試，結(jié)合智能升級改造、列題攻關(guān)等工作有創(chuàng)新、變革精神的典型事跡進(jìn)行總結(jié)、表彰，通過小型多樣，內(nèi)容豐富的活動，促進(jìn)崇尚質(zhì)量、關(guān)心質(zhì)量、參與質(zhì)量的良好風(fēng)氣的形成。（通訊員：張俊  黃瑚）