下半年,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司設(shè)備管理中心緊跟設(shè)備滿(mǎn)負(fù)荷運(yùn)行步調(diào),充分發(fā)揮主體單位指導(dǎo)作用,以規(guī)范、提升現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備管理為導(dǎo)向,細(xì)化深化“突、瞄、緊”,推動(dòng)設(shè)備管理全面“升級(jí)”,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供強(qiáng)有力的保障。
突出重點(diǎn)任務(wù),規(guī)范管理求提升。針對(duì)現(xiàn)階段實(shí)際存在問(wèn)題,將規(guī)范維修承包管理工作納入月度重點(diǎn)工作整治行列,督促各單位修訂并完善《維修承包管理辦法》、制定維修技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),有效規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,為專(zhuān)業(yè)化運(yùn)作提供有力支撐;加大各主體單位對(duì)維保單位監(jiān)督檢查力度,每月實(shí)行量化考核,全面壓實(shí)各方責(zé)任;借助新一輪維保合同簽訂時(shí)機(jī),細(xì)化合同條款約定事項(xiàng),以提高維保質(zhì)量。同時(shí)抓好環(huán)保設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理,堅(jiān)持環(huán)保設(shè)備與生產(chǎn)設(shè)備同步運(yùn)行原則,將A類(lèi)環(huán)保設(shè)備比照公司級(jí)關(guān)鍵設(shè)備管理,建立或完善設(shè)備技術(shù)臺(tái)賬、制定現(xiàn)場(chǎng)端數(shù)據(jù)收發(fā)裝置及配套設(shè)施的點(diǎn)檢、維護(hù)等管理標(biāo)準(zhǔn),定期督查落實(shí)情況及成效,逐步提高各級(jí)管理對(duì)環(huán)保設(shè)備重視程度,以及履職盡責(zé)能力。
瞄準(zhǔn)核心部位,硬核出擊求實(shí)效。特種設(shè)備作為危險(xiǎn)系數(shù)高、涉及生命財(cái)產(chǎn)安全的設(shè)施和設(shè)備。中心將每周設(shè)備例會(huì)和特種設(shè)備專(zhuān)業(yè)組會(huì)相結(jié)合,落實(shí)“逢會(huì)必提”原則,由主任、一把手親自強(qiáng)調(diào)部署特種設(shè)備管理工作;持續(xù)采取硬核管理機(jī)制,按開(kāi)會(huì)單位順序依次曝光、亮相周檢查存在問(wèn)題,納入月度剛性考核的同時(shí),各單位設(shè)備主管領(lǐng)導(dǎo)“立下軍令狀”說(shuō)明整改措施及完成期限,形成PDCA閉環(huán)管理,達(dá)到舉一反三、梳理漏洞的效果。同時(shí)每月策劃1-2項(xiàng)特種設(shè)備管理整治活動(dòng),循序漸進(jìn)規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)管理,目前持續(xù)開(kāi)展起重機(jī)械及特種車(chē)輛專(zhuān)項(xiàng)整治工作,已組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查11次(含對(duì)外協(xié)單位特種設(shè)備檢查3次),下發(fā)隱患整改單5份。針對(duì)特種設(shè)備管理的特殊性,全力推進(jìn)特種設(shè)備專(zhuān)職管理人員配備,明確3有原則(即:有人員、有責(zé)任、有考核),進(jìn)一步充實(shí)特種設(shè)備隊(duì)伍力量,加強(qiáng)監(jiān)管力度,著力消除事故隱患。
緊扣無(wú)縫銜接,統(tǒng)籌發(fā)力求效益。中心按照相關(guān)指令要求,全面啟動(dòng)生產(chǎn)維修項(xiàng)目清理工作,在此期間,各單位需建立生產(chǎn)維修臺(tái)賬,登記清楚維修項(xiàng)目信息(涉及項(xiàng)目名稱(chēng)、維修時(shí)間、責(zé)任人等),形成周期管理,并兼顧日常管理需求,使得動(dòng)態(tài)維修數(shù)據(jù)來(lái)之有據(jù);中心按期組織生產(chǎn)維修項(xiàng)目評(píng)審,嚴(yán)格把關(guān),各生產(chǎn)主體單位相互監(jiān)督,針對(duì)項(xiàng)目的必要性和輕重緩急程度,屬2019年未實(shí)施的項(xiàng)目以及評(píng)審未通過(guò)的項(xiàng)目原則上一律取消,有效節(jié)省生產(chǎn)維修成本;并且項(xiàng)目實(shí)施后由主體單位負(fù)責(zé)工期進(jìn)度推進(jìn),夯實(shí)工作責(zé)任,實(shí)現(xiàn)全過(guò)程無(wú)縫銜接。與此同時(shí),中心加緊推進(jìn)外委維修項(xiàng)目,以全程跟進(jìn)、督辦合同擬定、招標(biāo)、合同簽訂為切入點(diǎn),已順利完成減定徑錐箱維修招標(biāo)、軋鋼激光熔覆維修招標(biāo)等,并加班加點(diǎn)擬定煉鋼引錠桿維修、單輥轉(zhuǎn)子維修合同及技術(shù)協(xié)議等,確保申報(bào)項(xiàng)目按進(jìn)度、節(jié)點(diǎn)實(shí)施,保障設(shè)備穩(wěn)定高效運(yùn)行。(陳茜)