首頁>企業(yè)頻道>管理

陜鋼漢鋼:黨建引領(lǐng)、融合聚力,激發(fā)管理新動能!

2020-12-23 18:23:00

  “截至11月底,陜鋼集團(tuán)漢鋼公司轉(zhuǎn)爐煤氣回收指標(biāo)同比提升了4.1%,噸鋼綜合能耗同比降低28.89kgce/t,自發(fā)電量同比增加9104.68萬kWh……完成2020年主要能源目標(biāo)”。 

  2020年陜鋼集團(tuán)漢鋼公司動力能源中心在機(jī)構(gòu)改革調(diào)整、指標(biāo)任務(wù)繁重、降本動力不足等重重挑戰(zhàn)下,如何保持動力、煥發(fā)活力、實現(xiàn)蛻變? 

  黨建引領(lǐng)打造聚力磁場 

  今年以來,該中心黨委以黨建領(lǐng)航、能源供應(yīng)、安全環(huán)保為工作主線,高舉黨建引領(lǐng)旗幟,嚴(yán)格履行黨內(nèi)組織生活,認(rèn)真落實“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等基本制度,不斷深化“不忘初心、牢記使命”主題教育成果,狠抓領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí),利用“線上+線下”方式,提升政治理論水平,鑄就“金鋼不壞之身”。 

  中心黨委采用黨委書記、班子成員、支部書記、支部委員四級模式,層層遞進(jìn)、不缺不漏,組織宣貫十九屆五中全會精神,深入研讀《習(xí)近平談治國理政》(第三卷)等著作,倡導(dǎo)“我是黨員,我先上”“我是黨員,向我看齊”的理念。通過培訓(xùn)會、宣講會、觀影會、演講賽,促使理論學(xué)習(xí)往深里走、往心里走。 

  借助黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)契機(jī),中心黨委對照建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),對中心4個支部創(chuàng)建實行“兜底幫扶”“模擬考核”,對發(fā)展黨員、黨費管理、黨員教育培訓(xùn)等工作進(jìn)行規(guī)范指導(dǎo)操作,杜絕工作異想天開,同時通過在生產(chǎn)一線打造“黨員責(zé)任區(qū)”“黨員示范崗”“黨員承諾制”,不斷提升黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用。目前中心各黨支部正緊鑼密鼓查漏補缺迎接陜煤化第三階段黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗收。 

  實招巧招疏通管理堵點 

  “以前我們只提保供應(yīng)、保生產(chǎn),只要保證生產(chǎn)單位的能源穩(wěn)定供應(yīng)就行,但是形勢逼人、時不我待,2020年、2021年,我們要將能源管控的主動權(quán)牢牢把握在自己手中,實行科學(xué)管控……”動力能源中心負(fù)責(zé)人堅定地說道。 

  下半年來,面對鋼鐵行業(yè)新趨勢,動力能源中心以增效挖潛為導(dǎo)向,實行風(fēng)水電氣精細(xì)化管理,倒逼各工序能源降耗指標(biāo)的實現(xiàn)?!巴ㄟ^緊密協(xié)作,當(dāng)日中班轉(zhuǎn)爐煤氣回收量達(dá)到55萬Nm3,實現(xiàn)單個班次最好水平,根據(jù)中心生產(chǎn)管理細(xì)則,對當(dāng)班班長和調(diào)度進(jìn)行獎勵并在本月考核中兌現(xiàn)”。10月28日清早,一紙紅色嘉獎令在工作群里傳開。下半年以來,中心完善指標(biāo)體系、評價體系、考核體系。圍繞噸鋼綜合能耗,分解各工序能耗指標(biāo),再將各工序能耗指標(biāo)細(xì)化分解到生產(chǎn)線和生產(chǎn)崗位。在內(nèi)部建立日總結(jié)、周分析、月評價制度,按照目標(biāo)責(zé)任要求,制定激勵與約束機(jī)制。 

  中心黨委用好各項機(jī)制,鼓勵干部職工敢作為、善作為,以服務(wù)生產(chǎn)為宗旨,開展增量配電改革試點前期工作,順利啟動能源管控中心項目,完成“萬方水池”項目施工投運,完成鐵前35kV變電站1/2#主變10kV側(cè)管母更換改造等重點工作。 

  深耕土壤扎下育人根基 

  “如果競聘成功了,今后將如何開展工作?”“你認(rèn)為目前中心工作還有哪些亟待改進(jìn)的地方?”為打造一支年輕、精干、朝氣的青年人才隊伍。今年8月,中心響應(yīng)“誰能干就讓誰干”的選人用人導(dǎo)向,打破“唯票”“唯分”“唯年齡”的用人陳舊觀念,對中心三大車間、四個科室的科級以上崗位公開進(jìn)行招聘,通過筆試、面試、職業(yè)規(guī)劃、業(yè)績考核、員工評議等方面,對競聘者進(jìn)行全方位考查,讓有為青年“有位”,為有為青年“留位”。今年中心先后有10余名35周歲的青年干部脫穎而出。 

  為推進(jìn)崗位員工“操檢合一,一專多能”,解決部分崗位分布過散、生產(chǎn)信息傳遞滯后的現(xiàn)實問題,中心積極研究,對煤氣集中放散崗位、煤氣二次加壓混合崗位,水運主控班、廢水班進(jìn)行崗位整合,培育崗位多面手,實現(xiàn)“集中管理、安全高效”的管理目標(biāo)。 

  “陳文這女子真不容易,工作之余把雙親照顧的這么好,這可是我們學(xué)習(xí)的榜樣!”動力能源中心三電車間員工小劉由衷的說道,近年來,中心黨委大力倡導(dǎo)“正”文化、“進(jìn)步”文化,帶領(lǐng)員工踐行社會主義核心價值觀,深入一線挖掘先進(jìn)典型,先后涌現(xiàn)出漢鋼公司最美員工葉成良、陳文,漢中市科級創(chuàng)新青年王茹桂,漢中市好青年盧團(tuán)飛、李新軍、余立瑋等一批“草根”明星,成為引領(lǐng)員工向善有為的風(fēng)向標(biāo)。 

  2020年該中心生產(chǎn)經(jīng)營、降本增效、綜合能耗等主要工作指標(biāo)一路上揚,憑的正是黨政融合提供的不竭內(nèi)動力?。ㄧ姙t雨) 

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:網(wǎng)站實習(xí)3

版權(quán)說明

【1】 凡本網(wǎng)注明"來源:中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)"的所有作品,版權(quán)均屬于中國鋼鐵新聞網(wǎng)。媒體轉(zhuǎn)載、摘編本網(wǎng)所刊 作品時,需經(jīng)書面授權(quán)。轉(zhuǎn)載時需注明來源于《中國冶金報—中國鋼鐵新聞網(wǎng)》及作者姓名。違反上述聲明者,本網(wǎng)將追究其相關(guān)法律責(zé)任。
【2】 凡本網(wǎng)注明"來源:XXX(非中國鋼鐵新聞網(wǎng))"的作品,均轉(zhuǎn)載自其它媒體,轉(zhuǎn)載目的在于傳遞更多信息,并不代表本網(wǎng) 贊同其觀點,不構(gòu)成投資建議。
【3】 如果您對新聞發(fā)表評論,請遵守國家相關(guān)法律、法規(guī),尊重網(wǎng)上道德,并承擔(dān)一切因您的行為而直接或間接引起的法律 責(zé)任。
【4】 如因作品內(nèi)容、版權(quán)和其它問題需要同本網(wǎng)聯(lián)系的。電話:010—010-64411649
品牌聯(lián)盟
  • 燃燒裝置2.gif
  • 湖南華菱集團(tuán).jpg
  • 山東鋼鐵集團(tuán).jpg
  • 1_看圖王.png
  • W020190430461031429831.jpg
  • 首鋼.jpg
  • 冶金工業(yè)規(guī)劃研究院logo1.jpg
  • W020130618825601874406.jpg
  • W020130618825602778336.jpg
  • W020130618825603702632.jpg
  • W020130618825617201098.jpg
  • W020130618825606679805.jpg
  • W020130618825607505186.jpg
  • brand04.png
  • brand06.png
  • brand05.png
  • brand03.png
  • brand02.png
  • brand01.png
    read_image.gif

    地址:北京市朝陽區(qū)安貞里三區(qū)26樓 郵編:100029 電話:(010)64442120/(010)64442123 傳真:(010)64411645 電子郵箱:csteelnews@126.com

    中國冶金報/中國鋼鐵新聞網(wǎng)法律顧問:大成律師事務(wù)所 楊貴生律師 電話:010-58137252 13501065895 Email:guisheng.yang@dachenglaw.com

    中國鋼鐵新聞網(wǎng)版權(quán)所有,未經(jīng)書面授權(quán)禁止使用 京ICP備07016269 京公網(wǎng)安備11010502033228