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“精益”求精促提升
——安鋼第一煉軋廠夯實(shí)管理根基小記

2021-03-31 09:01:00

  本報(bào)通訊員 王述杰
  “面對(duì)異常艱巨的生產(chǎn)任務(wù),我們要自我加壓,敢于打破常規(guī),用精益夯實(shí)管理根基,改善追求極致,全力以赴,使命必達(dá)!”3月18日,安鋼第一煉軋廠精益管理廠長(zhǎng)、專家、骨干課堂開(kāi)講。這是該廠全面貫徹落實(shí)安鋼集團(tuán)精益管理理念、不斷完善精益管理體系、提升精益管理水平的重要體現(xiàn)之一。
  今年初以來(lái),該廠以精益項(xiàng)目管理、精益班組建設(shè)、精益現(xiàn)場(chǎng)提升、精益人才培養(yǎng)、精益流程再造、精益工具應(yīng)用推動(dòng)企業(yè)精益化改進(jìn),推動(dòng)精益管理真正落實(shí)落地,為全面提升產(chǎn)線高效化生產(chǎn)水平提供了強(qiáng)力支撐。
  構(gòu)建強(qiáng)有力的精益管理組織
  為確保精益管理真正扎根一線,扎根基層,應(yīng)用于生產(chǎn)實(shí)踐,該廠通過(guò)制訂《第一煉軋廠精益管理實(shí)施方案》、召開(kāi)精益管理推進(jìn)例會(huì)等措施,明確攻關(guān)方向、細(xì)化主體責(zé)任、確定提升指標(biāo),搭建起精益管理的四梁八柱。為此,該廠突出理念引領(lǐng),形成“績(jī)效完不成,先進(jìn)不能評(píng)”“發(fā)現(xiàn)不了問(wèn)題就是最大的問(wèn)題”等精益理念,引導(dǎo)廣大干部職工轉(zhuǎn)變思維、精益改善;突出責(zé)任劃分,逐級(jí)成立精益管理組織機(jī)構(gòu),逐級(jí)明確分工,層層落實(shí)責(zé)任,形成一把手牽頭、分管領(lǐng)導(dǎo)協(xié)同推進(jìn)、各科室車間負(fù)責(zé)人共同實(shí)施的推進(jìn)模式;突出專業(yè)定位,根據(jù)專業(yè)分工不同,劃分安全管理、生產(chǎn)組織等七大推進(jìn)模塊,每個(gè)模塊制訂工作思路、工作理念、目標(biāo)及措施、關(guān)鍵項(xiàng)目等,形成了生產(chǎn)元素全覆蓋、橫到邊縱到底的推進(jìn)機(jī)制。
  凝聚蓬勃的精益管理力量
  人才培養(yǎng)和精益文化建設(shè)一直是該廠精益管理工作的重要組成部分。在年初,該廠就制訂了精益管理相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)計(jì)劃,展開(kāi)了以理念引領(lǐng)和工具應(yīng)用為主題、分層培養(yǎng)和交流互動(dòng)相結(jié)合的全方位培訓(xùn)。
  廠部開(kāi)設(shè)有“精益大講壇”“百家講壇”“廠長(zhǎng)專家課堂”,車間有“主任書記講堂”,基層班組有“班組課堂”,微信平臺(tái)也推出了精益“微課堂”……精益培訓(xùn)成為了職工日常的必修課。截至目前,該廠今年共開(kāi)展精益培訓(xùn)5期,培訓(xùn)200人次,開(kāi)展各類交流論壇3次。
  在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),一場(chǎng)自下而上的“十大精益管理好習(xí)慣、十大浪費(fèi)惡習(xí)”辨識(shí)活動(dòng)在該廠職工中全面展開(kāi),由職工找出身邊的浪費(fèi)現(xiàn)象,并提出消除浪費(fèi)的措施,以票選的方式確定十大精益管理好習(xí)慣和十大浪費(fèi)惡習(xí),并制作成看板張貼到崗位。同時(shí),該廠還組織全員開(kāi)展了《精益管理每日一題》活動(dòng),有效提高了職工對(duì)精益管理的認(rèn)識(shí),以及參與精益管理的主動(dòng)性和自覺(jué)性。
  創(chuàng)新有效的精益管理方法
  該廠通過(guò)加強(qiáng)精益班組建設(shè),整體提升全廠精益管理水平的提升。該廠把安全生產(chǎn)、質(zhì)量提升、全員設(shè)備維護(hù)、精益現(xiàn)場(chǎng)管理和降本增效作為創(chuàng)建精益班組的重點(diǎn),全面開(kāi)展工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化規(guī)范建設(shè),促進(jìn)基層班組整體工作效率和效益的提升。如該廠連鑄車間通過(guò)梳理和完善板、方坯連鑄工藝規(guī)程;查漏補(bǔ)缺修改標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書;梳理流程,排查浪費(fèi);開(kāi)展職工培訓(xùn)等一系列精益管理工作,有效提高了連鑄機(jī)組生產(chǎn)效率。3月份,該廠板、方坯連鑄機(jī)最高拉速分別提高到了1.4米/分鐘和4.3米/分鐘,達(dá)到歷史最好水平。
  經(jīng)過(guò)努力,該廠連鑄車間和熱處理車間被授予2020年度安鋼集團(tuán)精益車間稱號(hào)。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年3月31日 07版七版)

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編輯:宋玉錚

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