張宣科技能源公司堅(jiān)持以“隱患”為靶向，從“問(wèn)題”找“根源”，通過(guò)細(xì)化安全生產(chǎn)責(zé)任制、加大安全隱患排查整改、強(qiáng)化維修安全管理、做好安全教育培訓(xùn)等措施，全面提升安全精益管理水平。

　　強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。該廠全面推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，以月度安全績(jī)效評(píng)比為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓科室、作業(yè)區(qū)、班組等各級(jí)管理人員履職情況，實(shí)現(xiàn)責(zé)權(quán)對(duì)等、獎(jiǎng)罰分明，不斷提高各級(jí)管理人員履職積極性和有效性。持續(xù)抓好每周聯(lián)合檢查，以各專業(yè)組檢查問(wèn)題為主線，剖析各作業(yè)區(qū)“一崗雙責(zé)、黨政同責(zé)”和“三必須”的落實(shí)情況，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部主動(dòng)作為，帶頭下沉一線，汲取事故教訓(xùn)，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，舉一反三，防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患，堅(jiān)決遏制各類事故的發(fā)生。

　　堅(jiān)持靶向攻關(guān)，扎實(shí)開展防風(fēng)險(xiǎn)、除隱患活動(dòng)。該公司結(jié)合實(shí)際和冬季安全生產(chǎn)特點(diǎn)，認(rèn)真組織研判可能出現(xiàn)的各類安全風(fēng)險(xiǎn)，以“雙控”機(jī)制建設(shè)為抓手，以“隱患就是事故，事故就要處理”為原則，圍繞動(dòng)力能源介質(zhì)、特種設(shè)備、檢維修、施工作業(yè)等關(guān)鍵環(huán)節(jié)、重點(diǎn)部位，深入開展安全風(fēng)險(xiǎn)防范和隱患排查治理，嚴(yán)格落實(shí)防寒、防凍、防滑、防火、防爆、防中毒窒息等防范措施，做好雨雪、冰凍、寒潮、大風(fēng)等災(zāi)害性天氣安全防范工作，筑牢安全防線。

　　做好冬季安全專題教育培訓(xùn)。該公司深刻吸取事故教訓(xùn)，利用廠安委會(huì)、作業(yè)區(qū)安全例會(huì)、班組安全活動(dòng)等各種形式加強(qiáng)安全警示教育，持續(xù)做好“反三違”工作，遵守“安全生產(chǎn)十大禁令” “十項(xiàng)安全重點(diǎn)工作”，堅(jiān)決杜絕“三違”行為，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。（董海鷗）