2019年伊始，陜鋼龍鋼公司黨政就明確提出，廠區(qū)建設(shè)要按照超低排放標準和景區(qū)標準“兩個標準”來打造，全面塑造出一個全新的文明生態(tài)鋼城。隨即，高爐沖渣乏汽脫白工程放到重要議事日程，聚焦內(nèi)部環(huán)境綜合治理工作，全面提升企業(yè)品質(zhì)，持續(xù)實施大氣污染防治攻堅行動，深入推進環(huán)保消白項目工程建設(shè)成為龍鋼公司2019年的熱點……
沒干過的項目，就是學，也要學到“真經(jīng)”。
近年來，龍鋼公司環(huán)保項目上了一批又一批，環(huán)境提升工程一項連著一項干，龍鋼公司作為陜西省屬駐韓城市的國企，自我加壓，始終以政治的高度抬高工作標準。當高爐沖渣乏汽脫白項目正式提上日程，也許有人會認為，我們的環(huán)保工作已經(jīng)做的比好多民營企業(yè)好很多了，再者煙囪冒得是蒸汽，并不是煙??！但公司領(lǐng)導班子著眼全局、高瞻遠矚，一致認為，企業(yè)要發(fā)展，就要把生態(tài)文明和環(huán)保建設(shè)放在突出位置來抓，而且必須抓好，抓出成效。公司黨政決定：高爐沖渣乏汽脫白項目不僅必須要上，而且還要盡快上，盡好上，舉公司全員之力全力上！項目確定后，公司不等不靠，立即組織經(jīng)營、生產(chǎn)、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等多方碰頭，多次調(diào)研。為了找到適合的工藝，前后赴遼寧、北京等6個省市進行實地考察，為項目選型提供了第一手珍貴的參考資料。
即使有再大的困難，也要確保工程進度不拖拉。
自方案確定后，煉鐵技術(shù)項目部專家成員結(jié)合考察企業(yè)的爐容和所選改造設(shè)備最終呈現(xiàn)的效果，反復找尋最合理、最有效的改造設(shè)備型號。與此同時，項目部迅速組織實力雄厚的施工單位親臨工程項目實地進行勘察，并對所有施工單位提供的技術(shù)方案多次分析討論協(xié)商，最終確定了合作單位和最合理的設(shè)備型號。項目開工后，煉鐵廠黨委書記王文紅作為項目負責人每天泡在工地，熬夜出現(xiàn)的紅血絲布滿整個眼眶，他扯著嘶啞的聲音多次對項目部成員強調(diào)：“各成員要按照公司‘一家人共事，一體化管理’的思路，積極配合施工單位協(xié)調(diào)破解施工中所遇各類瓶頸困難，必須第一時間解決，必須第一時間落實?！睘榇_保及時解決項目施工過程中所遇問題，項目部結(jié)合煉鐵區(qū)域同時施工項目繁多以及施工作業(yè)相互阻礙等因素，每天常態(tài)化組織早、中、晚三次碰頭會議，積極合理協(xié)調(diào)施工單位進行交叉作業(yè)，并多次為施工單位解決棘手問題，規(guī)范了施工現(xiàn)場管理標準。同時，該單位除每天召開碰頭會議外，還對各施工單位詳細制定日、周、月工程進度計劃表，項目部成員堅持每日到現(xiàn)場監(jiān)督施工進度、質(zhì)量，督促各施工單位落實好當日工作計劃，確保工期高效推進。
項目質(zhì)量是頭等大事，必須交上一份滿意答卷。
因受連續(xù)降雨天氣和主設(shè)備選型較大導致的設(shè)備回貨周期延長等不利因素影響，前期既定的工期時間被迫推遲延后。為追趕工期，進入設(shè)備安裝階段后，項目部所有成員和負責此項目的監(jiān)理人員主動作為，每天親臨施工一線，實時跟進各單位施工進度，把控施工質(zhì)量，全力確保了工程后期安裝階段提速保質(zhì)。12月5日，終于迎來了1#、5#高爐消白項目試運行，王文紅因臨時外出考察高爐脫硫項目，在外出考察的5個小時里，他不停地打電話詢問項目試車情況，協(xié)調(diào)各類問題。考察結(jié)束后，他顧不得舟車勞頓，直奔5#高爐。到達現(xiàn)場后，看到5#高爐消白系統(tǒng)正常運轉(zhuǎn)，效果達到了預期目標，他開心地笑了。
隨后，王文紅又緊忙轉(zhuǎn)戰(zhàn)1#高爐試運行現(xiàn)場，經(jīng)過反復確認，隨著一聲“開機”指令，系統(tǒng)正式運行，白色蒸汽瞬間消除，現(xiàn)場頓時響起了一片掌聲。但5分鐘后，煙囪上卻出現(xiàn)了一小股白氣，瞬間沖淡了眾人的喜悅。他立即召集現(xiàn)場所有專家，從各個角度分析，最終確認影響效果的幾個因素，當晚散場已到凌晨。第二天一早，王文紅親自在現(xiàn)場監(jiān)督施工單位整改，最終在晚上七點半，1#高爐系統(tǒng)成功投運。“快看，成功了！”施工單位激動地喊道，此時王文紅的心才放下了。這也許就是龍鋼公司抓作風、做表率、保落實的真實寫照。
截至目前，1#、2#、5#高爐三套消白項目已順利成功投運，其余系統(tǒng)預計于12月底全部完成投運。（王甜 趙亞紅）
