2020年，陜鋼龍鋼公司創(chuàng)新管理思路，圍繞物流管理，積極開(kāi)展職能調(diào)整、項(xiàng)目?jī)?yōu)化、主體責(zé)任落實(shí)等工作，確保物流管理水平實(shí)現(xiàn)新提升。截至3月份，該公司噸鋼物流費(fèi)用較2019年平均降低1.29元/噸，創(chuàng)效95萬(wàn)元/月。 

　　該公司積極采取措施，調(diào)整管理思路，將物流管理職能劃歸生產(chǎn)指揮控制中心，通過(guò)發(fā)揮生產(chǎn)指揮控制中心在生產(chǎn)系統(tǒng)管理的中樞作用，對(duì)物流運(yùn)輸管理統(tǒng)一調(diào)度、統(tǒng)一管理，對(duì)物流資源進(jìn)行合理配置優(yōu)化；在物流項(xiàng)目管理方面，將前期由單個(gè)部門(mén)直接管理方式下發(fā)管理責(zé)任，通過(guò)對(duì)各單位物流項(xiàng)目調(diào)研、討論，最終確定102個(gè)項(xiàng)目并全部進(jìn)行分解，制定嚴(yán)格費(fèi)用指標(biāo)，將費(fèi)用指標(biāo)分解到各使用單位，通過(guò)責(zé)任落實(shí)，倒逼物流費(fèi)用降低，同時(shí)配套制定考核管理辦法，實(shí)現(xiàn)費(fèi)用閉環(huán)管理，為公司降本增效工作開(kāi)展提供了有力支撐。（薛常杰）