進(jìn)入5月份，陜鋼集團(tuán)漢鋼公司煉鐵廠以常態(tài)化日產(chǎn)萬噸生鐵為目標(biāo)，全面開啟滿負(fù)荷生產(chǎn)模式，兩座高爐生產(chǎn)呈現(xiàn)追趕超越、齊頭并進(jìn)的強(qiáng)勁勢(shì)頭，各項(xiàng)指標(biāo)日益優(yōu)化、產(chǎn)量紀(jì)錄頻頻刷新。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，高爐平均利用系數(shù)達(dá)到3.42t/m3.d，燃料比降低41.67 kg/t，鐵水合格率100％，生鐵產(chǎn)量平均日產(chǎn)創(chuàng)歷史最高紀(jì)錄，較原記錄提高161.44噸，達(dá)到了歷史最高水平，實(shí)現(xiàn)刷新連續(xù)日產(chǎn)上萬噸日歷天數(shù)紀(jì)錄、刷新兩座高爐月產(chǎn)紀(jì)錄指日可待。

　　以穩(wěn)為主，精準(zhǔn)施策。煉鐵廠始終堅(jiān)持以穩(wěn)定高爐生產(chǎn)為核心，將各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)進(jìn)行層層分解，利用每日早晚調(diào)度會(huì)，全方位對(duì)生產(chǎn)、安全、設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)、工藝技術(shù)等方面存在的問題進(jìn)行分析，及時(shí)了解掌握爐料結(jié)構(gòu)和爐況動(dòng)態(tài)，精準(zhǔn)施策，制定整改舉措，確保問題快速解決，助推煉鐵廠各項(xiàng)管理工作再上新臺(tái)階，實(shí)現(xiàn)新突破。

　　以攻為要，追趕超越。在確保爐況穩(wěn)定的基礎(chǔ)上，兩座高爐持續(xù)開展高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)攻關(guān)和指標(biāo)提升攻關(guān)，進(jìn)一步優(yōu)化高爐操作制度，使高爐各操作參數(shù)相匹配，適時(shí)做好燒結(jié)礦配比、高爐爐料結(jié)構(gòu)配比、噴煤結(jié)構(gòu)調(diào)整等工作，尋求最佳配比方案，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)冶煉，達(dá)到穩(wěn)產(chǎn)、低耗、高效目標(biāo)。同時(shí)對(duì)重點(diǎn)管控指標(biāo)進(jìn)行日統(tǒng)計(jì)、周分析、周對(duì)比，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)科學(xué)管控高爐，確保形成爐外保爐內(nèi)、爐內(nèi)保順行、順行促提升的良好生產(chǎn)態(tài)勢(shì)。

　　以準(zhǔn)為重，優(yōu)質(zhì)保供。為確保穩(wěn)定高產(chǎn)的生產(chǎn)態(tài)勢(shì)，煉鐵廠積極從原燃料質(zhì)量抓起，每日提前策劃并下發(fā)次日焦炭供應(yīng)方案，調(diào)度橫班監(jiān)督落實(shí)；每班4小時(shí)檢查燒結(jié)礦、球團(tuán)礦質(zhì)量情況，針對(duì)異常信息及時(shí)準(zhǔn)確反饋高爐，為高爐操作提供可靠訊息；同時(shí)積極配合消化5#料場(chǎng)焦丁，在保證高產(chǎn)的形勢(shì)下，與當(dāng)前原燃料質(zhì)量現(xiàn)狀、配加消化焦丁、高鈦礦護(hù)爐同步運(yùn)行中積極尋求平衡與穩(wěn)定。

　　以防為本，查改結(jié)合。煉鐵廠強(qiáng)化爐外管理，進(jìn)一步降低高爐設(shè)備故障率，全面消除高爐外圍的不利因素，要求各班組加強(qiáng)設(shè)備點(diǎn)巡檢工作，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)處理，有效消除設(shè)備故障。同時(shí)各班組通過設(shè)備事故案例學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，讓班組員工掌握處理設(shè)備故障的方式方法，當(dāng)設(shè)備故障出現(xiàn)時(shí)，能快速有效處理，杜絕高爐減風(fēng)現(xiàn)象發(fā)生，確保高爐長(zhǎng)期安全穩(wěn)定運(yùn)行。（李偉 張勃）