該廠克服新區(qū)一號轉(zhuǎn)爐爐役修等不利因素，實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)產(chǎn)高產(chǎn)。在生產(chǎn)組織上，抓牢制約生產(chǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，切實抓好生產(chǎn)管理的重點工作強化工藝流程銜接，全力做好新、老區(qū)的生產(chǎn)組織，對影響計劃執(zhí)行的因素提前預(yù)判，確保生產(chǎn)計劃制定的科學(xué)性、合理性。同時，加強內(nèi)外部溝通協(xié)調(diào)，保證生產(chǎn)順行。持續(xù)開展深入對標創(chuàng)效工作，多項關(guān)鍵指標大幅降低，為年度產(chǎn)量任務(wù)的完成打下堅實基礎(chǔ)。

　　在設(shè)備管理上，針對高溫天氣影響，該廠強化日常設(shè)備維護，嚴格落實設(shè)備點檢定修制，強化對各類設(shè)備運行問題的檢查、分析、整改和考核。根據(jù)設(shè)備實際開展技術(shù)改造，堅持“大修大改、小修小改”的原則，強化設(shè)備內(nèi)部自修及年檢維修施工項目管理。不斷完善設(shè)備點檢體系，及時對隱患部位進行整改處理，全面排查隱患，降低設(shè)備故障率。

　　該廠還將防汛工作列為當(dāng)前重點工作，將具體措施細化到每個環(huán)節(jié)、崗位。實行區(qū)域負責(zé)制，作業(yè)區(qū)負責(zé)人為第一責(zé)任人，一旦出現(xiàn)問題追究管理責(zé)任。按照分級負責(zé)的原則，落實好重點部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的責(zé)任人，明確分工，全力以赴確保汛期人身安全及生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施安全，實現(xiàn)安全度汛。