上半年,本鋼集團主要品種回收含鐵料加工消耗超計劃14.25萬噸,總場存降低23.34萬噸,減少資金占用5689萬元。其中板材廠區(qū)減少資金占用4512萬元;北營廠區(qū)減少資金占用1178萬元,實現(xiàn)攻關創(chuàng)效目標。
為通過含鐵料資源綜合利用“利”出高效益,盡快盤活資金,最大限度降低生產(chǎn)成本,為企業(yè)創(chuàng)效,本鋼集團制造部組織相關部門、單位積極研究制訂回收含鐵料加工消耗方案,并全力推進落實。為切實解決回收含鐵料資源綜合利用攻關工作中存在的問題,制造部定期組織召開回收含鐵料資源綜合利用攻關工作專題會議,及時協(xié)調(diào)解決存在的問題,并按日總結向集團領導匯報。同時,根據(jù)生產(chǎn)實際合理制訂階段攻關創(chuàng)效目標,密切跟蹤,嚴格考核。
上半年,本鋼集團重點加大冶金渣公司回收含鐵料品類的攻關力度。針對板材廠區(qū)去年9月份“三通一平”工程新挖出的3萬余噸賬外鐵水預處理鐵坨及前期積壓的2萬噸鐵水預處理鐵粉,要求新實業(yè)公司每月按14000噸組織提貨,其中鐵水預處理鐵粉10000噸、鐵水預處理鐵坨4000噸,每月消化場存4000噸。同時,組織煉鋼工序克服磷硫高等不利因素影響,通過強化技術操作消耗鐵水預處理鐵坨。與此同時,圍繞板材廠區(qū)歷史遺存的50余萬噸低品位磁選粉,通過組織冶金渣公司克服人員、設備等困難,對生產(chǎn)運行模式進行調(diào)整,將新線三條磁選線由二班作業(yè)調(diào)整為三班作業(yè),加大了磁選力度,按每日800噸組織攻關。此外,增加了冶金渣渣鐵、渣鋼供應量,組織板材廠區(qū)按1000噸/日進行攻關。
本鋼集團協(xié)調(diào)新實業(yè)公司優(yōu)化生產(chǎn)組織模式,強化技術操作,全力發(fā)揮3座脫鋅回轉(zhuǎn)窯產(chǎn)能,按設計組織生產(chǎn)。抓好日常生產(chǎn)運行及設備管理,減少故障停窯。重點做好高鋅灰與塵泥的混拌工作,避免結圈,確保有效降低北營高鋅灰場存。目前,日投料量由800噸/日提升到900噸/日。在此期間,新實業(yè)公司高標準完成煉鋼沉泥、鐵水預處理鐵坨等加工任務,提升了生鐵產(chǎn)量。
本鋼集團全力組織板材、北營兩家煉鐵總廠消化回收含鐵料場存,盡量保證沉泥、鋼渣粉等小品種物料配比,確保場存有效降低。兩家煉鐵總廠定期召開專題會議,及時協(xié)調(diào)解決存在的問題,并按日總結向集團匯報,并根據(jù)生產(chǎn)實際合理制訂階段攻關目標,密切跟蹤、嚴格考核,實現(xiàn)上半年回收含鐵料場存創(chuàng)新低。