本報(bào)通訊員 李鴻
日前已到了沖刺年終目標(biāo)的關(guān)鍵時(shí)刻，河鋼宣鋼二鋼軋廠全體干部職工會(huì)以怎樣的思路和怎樣的干勁沖刺年目標(biāo)，為企業(yè)交上一份滿意的答卷呢？
走進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，每一個(gè)目標(biāo)責(zé)任到人，每一項(xiàng)措施都擲地有聲，每一步操作精益求精……這一幕幕鮮活的決戰(zhàn)場(chǎng)景給了我們最佳答案。
吹響決戰(zhàn)沖鋒號(hào)
“干就干到最好，做到極致，我要以志在必得的信心和決心沖刺年目標(biāo)，保證全面完成任務(wù)?！睍r(shí)間的指針撥回到10月30日，嘹亮的聲音從棒材作業(yè)二區(qū)的早會(huì)會(huì)議室上傳出，16名職工正在進(jìn)行決戰(zhàn)年目標(biāo)的宣誓。
“距離年終還剩60天，絲毫閃失都會(huì)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量、工序成本等造成影響。要完成全年的目標(biāo)任務(wù)，必須統(tǒng)一思想，激發(fā)干勁，凝聚力量?！痹诎l(fā)動(dòng)會(huì)上，棒材作業(yè)二區(qū)的生產(chǎn)二班班長(zhǎng)李海明的激動(dòng)之情溢于言表
戰(zhàn)前動(dòng)員和宣誓活動(dòng)，從作業(yè)區(qū)到班組，從班組到崗位，激發(fā)出崗位員工迎戰(zhàn)困難的沖天干勁。各個(gè)作業(yè)區(qū)和崗位的計(jì)劃新鮮出爐，措施環(huán)環(huán)相扣，指標(biāo)層層分擔(dān)，責(zé)任分明，獎(jiǎng)懲公布于眾。
冬季生產(chǎn)，防凍是第一要?jiǎng)?wù)，大家紛紛對(duì)防凍工作進(jìn)行再落實(shí)、再安排、再檢查。煤氣管道、氣柜、水封、盲端、孔板、管路等有無隱患？巖棉被、巖棉管、電熱帶等防寒防凍物資是否落實(shí)到位？電氣器、空調(diào)是否能夠安全運(yùn)行？崗位防凍隱患發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)罰50元，防凍物資晚到一天就罰100元……一場(chǎng)決戰(zhàn)決勝年目標(biāo)的戰(zhàn)斗全面打響。
瞄準(zhǔn)目標(biāo)硬碰硬
“跳起來摘桃子，目標(biāo)定得高，我們跳得更高！”線材作業(yè)二區(qū)的技術(shù)主管郭旭波信心百倍，詢問工藝，查看料型，檢查設(shè)備，安排生產(chǎn)每天提前一個(gè)小時(shí)到崗成為了他的“鐵律”。
郭旭波只是全體干部職工工作的一個(gè)縮影。在決戰(zhàn)決勝年目標(biāo)中，全體干部職工解放思想，以“思想破冰、迎接挑戰(zhàn)、突出效率、創(chuàng)造歷史”為思路，打破“不敢想”的舊思想，跳出“不敢做”舊框框。他們把“思想就是閘門”“精益就是成本”“效率就是效益”滲透到每一個(gè)環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。
近期，在實(shí)際生產(chǎn)中，轉(zhuǎn)爐作業(yè)區(qū)針對(duì)氧槍控制系統(tǒng)這個(gè)轉(zhuǎn)爐吹煉的關(guān)鍵點(diǎn)，進(jìn)行氧槍系統(tǒng)改造，增強(qiáng)供氧強(qiáng)度，提高供氧流量，縮短吹煉時(shí)間。連鑄作業(yè)二區(qū)，組織開展SWRH82B鋼絞線的生產(chǎn)實(shí)驗(yàn)，拉速每分鐘提高了0.5米，實(shí)現(xiàn)了“高拉速、高質(zhì)量、低成本”。棒材作業(yè)一區(qū)的職工立足崗位開展消除“小隱患”“小事故”“小停機(jī)”活動(dòng)，嚴(yán)格落實(shí)開軋溫度、料型及控冷工藝，提高換輥、換槽、裝配、檢驗(yàn)等工序的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)一步提高產(chǎn)品質(zhì)量。
生動(dòng)的氛圍，挑戰(zhàn)的信心，硬碰硬的豪氣，使他們不斷亮出了一個(gè)個(gè)絕殺技，實(shí)現(xiàn)了一個(gè)個(gè)新突破。
對(duì)標(biāo)攻關(guān)謀趕超
“欲窮千里目，更上一層樓。我們要抓住決戰(zhàn)決勝的有利時(shí)機(jī)，全面進(jìn)行對(duì)標(biāo)趕超，推進(jìn)指標(biāo)再上新臺(tái)階?！边M(jìn)入11月份以來，該廠以“提質(zhì)提效，提產(chǎn)創(chuàng)效”為思路，組成了鋼鐵料消耗，鐵水消耗、成材率等10個(gè)攻關(guān)組，多次走出去進(jìn)行產(chǎn)線對(duì)標(biāo)，解放思想，創(chuàng)新思維，尋找差距，制訂措施，爭(zhēng)當(dāng)沖刺年目標(biāo)的“排頭兵”。
“這個(gè)月我們要在鐵水消耗上下功夫，學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)的經(jīng)驗(yàn)?！眲倓倢?duì)標(biāo)回來，煉鋼作業(yè)區(qū)作業(yè)長(zhǎng)閆軍就有了更高的目標(biāo)。
差距就是前進(jìn)的方向，問題就是創(chuàng)效的靶心。走出去，該廠技術(shù)人員和生產(chǎn)骨干開闊了思路，推進(jìn)指標(biāo)更優(yōu)。煉鋼作業(yè)區(qū)開展降低鐵水消耗攻關(guān)，優(yōu)化翻鐵操作，控制翻鐵速度，避免鐵渣進(jìn)入鐵包，降低鐵水損耗；優(yōu)化濺渣方法，保持底吹效果，減少渣中留鐵現(xiàn)象，取得顯著成效。11月23日，該廠單日噸鋼鐵水消耗達(dá)到920.63公斤。
耐火材料是煉鋼生產(chǎn)中的重要耗材，占煉鋼工序成本的12%。為此，技術(shù)科科長(zhǎng)于春強(qiáng)牽頭開展連鑄機(jī)連拉爐數(shù)的攻關(guān)活動(dòng)，通過穩(wěn)定操作、恒定拉速、控制二冷，加強(qiáng)溝通聯(lián)系，匹配轉(zhuǎn)爐、精煉的生產(chǎn)節(jié)奏，品種鋼中包壽命達(dá)到26爐以上。
線材作業(yè)二區(qū)鋼絞線馬氏體課題攻關(guān)小組對(duì)馬氏體產(chǎn)生的原因和機(jī)理進(jìn)行全面分析，聚焦“冷卻過快”“溫度過低”這個(gè)關(guān)鍵病灶，制訂具體詳實(shí)的措施對(duì)癥下藥，調(diào)整精軋機(jī)的水冷系統(tǒng)，降低冷卻水流量，降低冷卻速度，確保冬季鋼絞線質(zhì)量穩(wěn)定，實(shí)現(xiàn)了外發(fā)產(chǎn)品零缺陷。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2020年12月15日 03版三版）
