本報(bào)通訊員 廖云環(huán)
鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩煉鋼廠冶煉作業(yè)區(qū)承擔(dān)著鐵水提釩、脫硫、爐外精煉等工作。長期以來，該作業(yè)區(qū)甲班的產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制均居行業(yè)前列。近日，該作業(yè)區(qū)甲班被四川省總工會、省婦女聯(lián)合會、省科學(xué)技術(shù)協(xié)會、省質(zhì)量協(xié)會4家單位聯(lián)合評審為2021年度“四川省質(zhì)量信得過班組”。
人人都得技術(shù)過硬
“提釩吊車，B06號鐵水結(jié)蓋，兌鐵時注意安全！B06和B09號鐵水向兩座提釩轉(zhuǎn)爐各兌一半！”
“劉亨，B06號鐵水兌鐵結(jié)束后多取兩次樣！”1月25日16時，該作業(yè)區(qū)提釩轉(zhuǎn)爐中控室里，該作業(yè)區(qū)甲班提釩副爐長張濤一邊通過視頻指揮吊車兌鐵，一邊叮囑爐長劉亨測溫取樣等注意事項(xiàng)，力爭為下道煉鋼工序提供合格的半鋼。
“兩座提釩轉(zhuǎn)爐同時冶煉，每個爐子冶煉周期不到20分鐘，還要利用生產(chǎn)間隙洗爐底等，每個崗位、每個人都得技術(shù)過硬。像剛才兌的兩罐鐵水，由于相關(guān)條件相差太大，就采取組兌方式，既減少原燃料投入，又能保證在合適的溫度下把鐵水中的釩渣提煉出來?！睆垵榻B說。
可以說每一個環(huán)節(jié)都是環(huán)環(huán)相扣的“質(zhì)量責(zé)任鏈”，只有每一名員工在工作中自覺將質(zhì)量放在首位，嚴(yán)格遵循崗位作業(yè)規(guī)程，高標(biāo)準(zhǔn)做好本職工作，才能精益求精，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量“零缺陷”。
該作業(yè)區(qū)甲班把人員配置作為重中之重，除了按照作業(yè)區(qū)要求開展“黨員一帶一”“名師帶高徒”活動以外，還根據(jù)職工年齡大小、工齡長短、學(xué)習(xí)能力、技能水平、性格特征等進(jìn)行優(yōu)化組合，讓職工在學(xué)習(xí)中、工作中共同提高；按照三項(xiàng)制度改革要求，在各班組班長崗位設(shè)置A角、B角，實(shí)行“質(zhì)量一票否決”等，讓質(zhì)量“利劍”時刻高懸。
一盤棋，一股勁，一條心
由于工序多、關(guān)鍵控制點(diǎn)多，該作業(yè)區(qū)甲班在堅(jiān)持按照六西格瑪管理“一次性做對”的前提下，還按照作業(yè)長制要求，強(qiáng)化工序服從、橫向協(xié)作等。
該作業(yè)區(qū)甲班倒班作業(yè)長宗巍介紹說：“為了讓職工時刻繃緊質(zhì)量這根弦，作業(yè)區(qū)制訂了苛刻的質(zhì)量制度，只要觸碰了質(zhì)量底線，就絕不容忍。去年年初，一名班組長對上工序出現(xiàn)的成分不合格鋼水處理不及時，導(dǎo)致鋼水上鑄機(jī)后可澆性差，險(xiǎn)些造成斷澆，影響鑄坯評級，被停職處理。由于當(dāng)年開年的這一記“重拳”，筑牢了全年質(zhì)量防線，整個生產(chǎn)線都刮起了強(qiáng)勢的質(zhì)量“風(fēng)暴”，全員保質(zhì)量意識增強(qiáng)了，搶產(chǎn)量、搶時間、不重視質(zhì)量的行為得到了扼制，提高技能、遵守工藝紀(jì)律行為得到了強(qiáng)化，產(chǎn)線一盤棋的思想得到了鞏固。
在一盤棋謀事、一股勁干事、一條心成事思想指導(dǎo)下，去年，該作業(yè)區(qū)甲班在質(zhì)量上名列作業(yè)區(qū)四大班之首。
用戶的事就是大事
1月25日17時，該作業(yè)區(qū)甲班職工江霽州正在取渣樣。待渣樣取出后，班長羅鋼立即上前與江霽州一起觀察渣樣的顏色變化、光澤、厚度和平整度。憑經(jīng)驗(yàn)，他們斷定該爐鋼的渣子已經(jīng)造好，硫磺己經(jīng)達(dá)到要求。
“我們始終堅(jiān)持用戶的事就是大事的思想，今天這個包次的鋼種，用戶有特殊要求，硫磺必須在0.002%以下。”羅鋼說，每次生產(chǎn)有客戶特殊要求的鋼種時，倒班作業(yè)長都會在班前會上將客戶需求的細(xì)枝末節(jié)進(jìn)行傳達(dá)，力求達(dá)到用戶要求。在生產(chǎn)前，倒班作業(yè)長都會組織所有班組長、操作工一起開會討論，綜合多方面意見，力爭產(chǎn)品質(zhì)優(yōu)。
為了讓爐次間的成分更加穩(wěn)定，該作業(yè)區(qū)甲班始終自我加壓，每一個新鋼種冶煉結(jié)束，都要組織全體職工開總結(jié)提升會，以便從中找尋規(guī)律，為作業(yè)區(qū)技術(shù)規(guī)程編制提供支撐，形成整個作業(yè)區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書。
同時，該作業(yè)區(qū)甲班還經(jīng)常邀請廠部技術(shù)人員到班組講解生產(chǎn)廠家反饋的相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量要求、產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的危害等，分析產(chǎn)品缺陷產(chǎn)生的根源和在生產(chǎn)過程中如何提前規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，從而進(jìn)一步提高生產(chǎn)水平。
《中國冶金報(bào)》（2022年2月15日 03版三版）
