“2020年新冠肺炎疫情和百年變局交織，挑戰(zhàn)和困難并存，在新中國歷史上極不尋常。中國鋼鐵人以習近平新時代中國特色社會主義思想為指引，交出了優(yōu)秀答卷。2020年全國粗鋼產(chǎn)量較2019年有較大增長幅度，各個鋼鐵企業(yè)經(jīng)濟效益也有較大幅度的增長，為國民經(jīng)濟做出了重大貢獻?！比珖舜蟠?，江蘇沙鋼集團淮鋼特鋼股份有限公司軋鋼廠三軋車間副主任楊庚豹告訴《中國冶金報》記者，2020年各個鋼鐵企業(yè)一季度受疫情影響，庫存增加，二季度有所好轉(zhuǎn)，三、四季度一路轉(zhuǎn)好，而且產(chǎn)量也不斷增加，效益合理，產(chǎn)銷基本平衡，在整體較好的情況下，行業(yè)的短板也愈發(fā)明顯。

　　楊庚豹認為，2020年的新冠肺炎疫情也反映出中國鋼鐵企業(yè)的行業(yè)運行情況受制于人，主要是受制于原料進口的局面較為嚴重，如果原料價格無大起大落，全年將會有更好的效益。

　　他指出，2020年中國粗鋼產(chǎn)量達到10.65億噸，從近幾年中國內(nèi)需鋼材和出口總量看，這樣的產(chǎn)量已經(jīng)能夠滿足當前需求。但是，一些鋼鐵企業(yè)仍存在不少問題，包括提升產(chǎn)能存在盲目性、環(huán)保質(zhì)量有待提高、原材料礦粉受制外國、研究高品質(zhì)鋼投入經(jīng)費少、銷售不規(guī)范、自動（智能）化生產(chǎn)方向不明確等問題。

　　基于此，楊庚豹建議：一是，各個鋼鐵企業(yè)控制現(xiàn)有的產(chǎn)能，不要再盲目增加產(chǎn)量，相關(guān)部門研究一下對策，否則產(chǎn)能擴大后會帶來環(huán)保壓力大，環(huán)保質(zhì)量變差的問題；二是，鋼鐵企業(yè)要持續(xù)進行生產(chǎn)設備與技術(shù)升級、綠色升級，達到超低排放的同時，抓精細化管理，不斷建立健全環(huán)保組織機構(gòu)，落實環(huán)保責任，大力實施清潔運輸，進一步完善煤氣、蒸汽、爐渣、焦化副產(chǎn)品和工業(yè)用水循環(huán)回收利用，高標準完成脫硫脫硝和鋼渣處理；三是，鋼鐵企業(yè)嚴格按照現(xiàn)有能力，在滿足要求的情況下，多增加研究新品的投入資金，多研發(fā)一些高品質(zhì)的鋼種，減少優(yōu)鋼、特鋼的進口量；四是，鋼鐵企業(yè)是用水大戶，而當前各家企業(yè)基本是每個車間用水采用獨立的水處理設施，經(jīng)常單獨進行補排水，建議每一個鋼企建立完全內(nèi)循環(huán)機制，只進不出，減少外排或不外排，減輕社會壓力；五是，為了解決原料進口資源問題，建議由國家牽頭組織相關(guān)企業(yè)進行研究論證，合力購買海外資源，收購海外礦商或擇機控股，掌握礦山資源，要有價格制定權(quán)；六是，把握“一帶一路”機遇，幫助沿線國家加強基礎(chǔ)設施建設，讓建材出口量增加，減輕國內(nèi)鋼企的庫存量；七是，推進智能化煉鋼，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量，減少煉軋鋼工人的勞動強度，提高人身安全系數(shù)；八是，鋼鐵企業(yè)要完善人才機制，留住關(guān)鍵人才，高技能人才，穩(wěn)定產(chǎn)品質(zhì)量；九是，完善各類鋼材的市場準入機制，規(guī)范各個企業(yè)的銷售，檢測各種指標，不符合標準的產(chǎn)品不得降級銷售到市場上，影響設備制造質(zhì)量。探索推進特殊鋼生產(chǎn)原料的傳統(tǒng)的加熱方式，滿足特殊用途的各種要求；十是，企業(yè)利潤要和員工的利益緊密掛鉤，不斷完善考核和激勵機制，讓員工有創(chuàng)新的激情，時時刻刻牽掛著企業(yè)，企業(yè)也想著員工，形成完美的利益共同體。