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四川鴻艦公司:市場(chǎng)化改革嘗到持續(xù)盈利甜頭

2021-05-19 08:50:00

  本報(bào)記者 周軍 孟祥林 通訊員 楊子昂
  鞍鋼集團(tuán)攀鋼下屬的四川鴻艦重型機(jī)械制造有限責(zé)任公司(下稱四川鴻艦公司)是西南地區(qū)最大的冶金設(shè)備制造修理企業(yè),也是攀枝花市機(jī)械制造領(lǐng)域的元老級(jí)單位。市場(chǎng)化改革以前,由于機(jī)制僵化、業(yè)務(wù)單一,企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)持續(xù)多年陷入困境。近年來(lái),四川鴻艦公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于國(guó)資國(guó)企改革的重要論述和鞍鋼黨委關(guān)于深化改革的重大部署,加速實(shí)施一系列市場(chǎng)化機(jī)制變革,徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)盈利。
  改活機(jī)制 推行“準(zhǔn)事業(yè)部制”
  四川鴻艦公司針對(duì)機(jī)制僵化、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在“等、靠、要”思想的現(xiàn)狀,按照“還原市場(chǎng)、縮短流程、放權(quán)經(jīng)營(yíng)、協(xié)同發(fā)展”的原則,構(gòu)建以利潤(rùn)為導(dǎo)向的“準(zhǔn)事業(yè)部制”管控模式,實(shí)施“放權(quán)與共擔(dān)”的責(zé)、權(quán)、利相匹配的授權(quán)經(jīng)營(yíng)模式,成立10個(gè)分公司,全面簽訂基層分公司契約化自主經(jīng)營(yíng)承包協(xié)議,全面推行市場(chǎng)化運(yùn)作方式。
  “準(zhǔn)事業(yè)部制”變革促使四川鴻艦公司各分公司樹(shù)立起“指標(biāo)為王”的工作理念,推動(dòng)了市場(chǎng)化生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)承包機(jī)制,“等、靠、要”或者“只埋頭拉車不抬頭看路”的經(jīng)營(yíng)思想迅速改變。
  鐵路物流分公司主要負(fù)責(zé)四川鴻艦公司庫(kù)房管理、內(nèi)部貨物倒運(yùn)和裝車發(fā)貨等工作,是純輔助性單位,職工收入低,干事創(chuàng)業(yè)積極性不高。機(jī)制變革后,面對(duì)指標(biāo),該分公司壓力倍增。出路在哪里?市場(chǎng)在哪里?該分公司解放思想,積極跑市場(chǎng)、找商機(jī)。經(jīng)過(guò)調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了周邊企業(yè)鐵精礦外發(fā)困難的商機(jī),大膽提出“面向市場(chǎng)、轉(zhuǎn)換職能”的發(fā)展思路,利用廠區(qū)現(xiàn)有鐵路與主干道接通的有利條件,開(kāi)拓鐵路物流業(yè)務(wù)市場(chǎng),生存發(fā)展的瓶頸得到突破,次年實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬(wàn)元。
  除此之外,四川鴻艦公司大力精簡(jiǎn)機(jī)構(gòu),從兩級(jí)機(jī)關(guān)“開(kāi)刀”,推行機(jī)關(guān)管理人員競(jìng)爭(zhēng)上崗制度,人員由350人壓縮到160人,壓縮幅度為54%;各部門職工從17人壓縮到9人,壓縮幅度為47%。取消工段機(jī)構(gòu)設(shè)置,設(shè)立作業(yè)大班,干部職工競(jìng)爭(zhēng)上崗后一同承擔(dān)具體作業(yè)任務(wù)。同時(shí),該公司推行市場(chǎng)化收入分配機(jī)制改革,操作崗位實(shí)行崗效制,管理崗位實(shí)行崗薪制,工程技術(shù)崗位實(shí)行晉升制,兩級(jí)機(jī)關(guān)人員收入與公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、部門主要?jiǎng)傂灾笜?biāo)等掛鉤。按照市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)機(jī)制要求,對(duì)貢獻(xiàn)突出的單位(個(gè)人)予以重獎(jiǎng)。該公司的鐵路物流、軋球生產(chǎn)線、柔性加工單元等項(xiàng)目因創(chuàng)效顯著,分別對(duì)有功人員和集體給予5萬(wàn)元~10萬(wàn)元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì),提高了職工的創(chuàng)效積極性。如今,該公司全員貨幣勞動(dòng)生產(chǎn)率由每人每年的30.06萬(wàn)元提高至48.82萬(wàn)元,增幅為62.4%。
  提高效率 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
  四川鴻艦公司借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn),成立智能制造項(xiàng)目部,在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的備件加工、結(jié)構(gòu)件焊接、激光切割等領(lǐng)域,著力打造數(shù)字化車間,提高自動(dòng)化水平。
  該公司自主設(shè)計(jì)制造的第一套抓舉力為24千克的柔性加工單元以及實(shí)施的智能機(jī)器人項(xiàng)目,促使其生產(chǎn)效率成倍提高,成本優(yōu)勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)顯著增強(qiáng)。目前,該公司已獲得國(guó)家授權(quán)專利34項(xiàng),新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,科技創(chuàng)效累計(jì)3270萬(wàn)元,為市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)提供了強(qiáng)有力的支撐。
  該公司負(fù)責(zé)人表示,近年來(lái)的市場(chǎng)化改革,讓四川鴻艦公司所有職工嘗到了甜頭,公司闖出了一條“人無(wú)我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)新路,實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2021年5月19日 08版八版)

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編輯:宋玉錚

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