本報(bào)記者 周軍 孟祥林 通訊員 楊子昂
鞍鋼集團(tuán)攀鋼下屬的四川鴻艦重型機(jī)械制造有限責(zé)任公司（下稱四川鴻艦公司）是西南地區(qū)最大的冶金設(shè)備制造修理企業(yè)，也是攀枝花市機(jī)械制造領(lǐng)域的元老級單位。市場化改革以前，由于機(jī)制僵化、業(yè)務(wù)單一，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)多年陷入困境。近年來，四川鴻艦公司深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記關(guān)于國資國企改革的重要論述和鞍鋼黨委關(guān)于深化改革的重大部署，加速實(shí)施一系列市場化機(jī)制變革，徹底扭轉(zhuǎn)被動(dòng)局面，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)的持續(xù)盈利。
改活機(jī)制 推行“準(zhǔn)事業(yè)部制”
四川鴻艦公司針對機(jī)制僵化、生產(chǎn)經(jīng)營存在“等、靠、要”思想的現(xiàn)狀，按照“還原市場、縮短流程、放權(quán)經(jīng)營、協(xié)同發(fā)展”的原則，構(gòu)建以利潤為導(dǎo)向的“準(zhǔn)事業(yè)部制”管控模式，實(shí)施“放權(quán)與共擔(dān)”的責(zé)、權(quán)、利相匹配的授權(quán)經(jīng)營模式，成立10個(gè)分公司，全面簽訂基層分公司契約化自主經(jīng)營承包協(xié)議，全面推行市場化運(yùn)作方式。
“準(zhǔn)事業(yè)部制”變革促使四川鴻艦公司各分公司樹立起“指標(biāo)為王”的工作理念，推動(dòng)了市場化生產(chǎn)經(jīng)營承包機(jī)制，“等、靠、要”或者“只埋頭拉車不抬頭看路”的經(jīng)營思想迅速改變。
鐵路物流分公司主要負(fù)責(zé)四川鴻艦公司庫房管理、內(nèi)部貨物倒運(yùn)和裝車發(fā)貨等工作，是純輔助性單位，職工收入低，干事創(chuàng)業(yè)積極性不高。機(jī)制變革后，面對指標(biāo)，該分公司壓力倍增。出路在哪里？市場在哪里？該分公司解放思想，積極跑市場、找商機(jī)。經(jīng)過調(diào)研，發(fā)現(xiàn)了周邊企業(yè)鐵精礦外發(fā)困難的商機(jī)，大膽提出“面向市場、轉(zhuǎn)換職能”的發(fā)展思路，利用廠區(qū)現(xiàn)有鐵路與主干道接通的有利條件，開拓鐵路物流業(yè)務(wù)市場，生存發(fā)展的瓶頸得到突破，次年實(shí)現(xiàn)盈利1000多萬元。
除此之外，四川鴻艦公司大力精簡機(jī)構(gòu)，從兩級機(jī)關(guān)“開刀”，推行機(jī)關(guān)管理人員競爭上崗制度，人員由350人壓縮到160人，壓縮幅度為54%；各部門職工從17人壓縮到9人，壓縮幅度為47%。取消工段機(jī)構(gòu)設(shè)置，設(shè)立作業(yè)大班，干部職工競爭上崗后一同承擔(dān)具體作業(yè)任務(wù)。同時(shí)，該公司推行市場化收入分配機(jī)制改革，操作崗位實(shí)行崗效制，管理崗位實(shí)行崗薪制，工程技術(shù)崗位實(shí)行晉升制，兩級機(jī)關(guān)人員收入與公司經(jīng)濟(jì)指標(biāo)、部門主要?jiǎng)傂灾笜?biāo)等掛鉤。按照市場化運(yùn)營機(jī)制要求，對貢獻(xiàn)突出的單位（個(gè)人）予以重獎(jiǎng)。該公司的鐵路物流、軋球生產(chǎn)線、柔性加工單元等項(xiàng)目因創(chuàng)效顯著，分別對有功人員和集體給予5萬元～10萬元的現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)，提高了職工的創(chuàng)效積極性。如今，該公司全員貨幣勞動(dòng)生產(chǎn)率由每人每年的30.06萬元提高至48.82萬元，增幅為62.4%。
提高效率 推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
四川鴻艦公司借鑒先進(jìn)企業(yè)經(jīng)驗(yàn)，成立智能制造項(xiàng)目部，在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的備件加工、結(jié)構(gòu)件焊接、激光切割等領(lǐng)域，著力打造數(shù)字化車間，提高自動(dòng)化水平。
該公司自主設(shè)計(jì)制造的第一套抓舉力為24千克的柔性加工單元以及實(shí)施的智能機(jī)器人項(xiàng)目，促使其生產(chǎn)效率成倍提高，成本優(yōu)勢和競爭優(yōu)勢顯著增強(qiáng)。目前，該公司已獲得國家授權(quán)專利34項(xiàng)，新產(chǎn)品研發(fā)設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，科技創(chuàng)效累計(jì)3270萬元，為市場化經(jīng)營提供了強(qiáng)有力的支撐。
該公司負(fù)責(zé)人表示，近年來的市場化改革，讓四川鴻艦公司所有職工嘗到了甜頭，公司闖出了一條“人無我有、人有我優(yōu)、人優(yōu)我特”的生產(chǎn)經(jīng)營新路，實(shí)現(xiàn)了高質(zhì)量的創(chuàng)新發(fā)展。
《中國冶金報(bào)》（2021年5月19日 08版八版）
