4月2日，本鋼集團(tuán)召開深化改革第二次調(diào)度會，貫徹落實本鋼集團(tuán)深化市場化改革“1+2+N”方案總體要求，落實鞍鋼集團(tuán)三項制度改革調(diào)度會議精神和本鋼一屆十二次職代會精神，肯定成績、交流經(jīng)驗、找出不足、部署任務(wù)。
本鋼集團(tuán)黨委書記、董事長楊維出席會議并講話。楊維強(qiáng)調(diào)，要進(jìn)一步凝聚改革共識，以強(qiáng)烈的使命感、責(zé)任感和自我革命精神，堅定不移地將本鋼改革進(jìn)行到底，確保實現(xiàn)“效益有改善、職工有獲得感、企業(yè)發(fā)展可持續(xù)”。
會議由本鋼集團(tuán)黨委副書記、總經(jīng)理王軍主持。本鋼集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理參加會議。
會上，三家板塊公司、多元子企業(yè)和部分廠礦代表分別匯報了各自深化改革推進(jìn)情況和下一步工作計劃；本鋼集團(tuán)相關(guān)部門分別通報了2022年改革重點(diǎn)任務(wù)，并提出相關(guān)工作要求。
圍繞進(jìn)一步深化本鋼集團(tuán)改革，楊維指出，深化市場化改革是落實黨中央關(guān)于國有企業(yè)改革重大部署的政治責(zé)任，要樹立改革勢在必行的鮮明導(dǎo)向，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)、統(tǒng)一思想、凝聚力量。各級領(lǐng)導(dǎo)干部，要堅定改革決心不動搖，讓廣大職工看到從上到下深化改革的堅決態(tài)度，帶領(lǐng)大家做好打硬仗的準(zhǔn)備，要堅決破除“因循守舊、固步自封”的守攤思想，堅決摒棄“逃避現(xiàn)實、回避矛盾”的鴕鳥行為，居危思進(jìn)、知難而進(jìn)，在困難面前敢于亮劍、敢于斗爭，身先士卒應(yīng)對好改革中的每一場重大挑戰(zhàn)。
楊維強(qiáng)調(diào)，要以極端負(fù)責(zé)的態(tài)度和永不懈怠的精神狀態(tài)，不斷拓展改革的廣度、深度、力度。要從上到下壓實工作任務(wù)，按照職責(zé)分工，定時間、定任務(wù)、定進(jìn)度、定措施、定責(zé)任，切實將深化改革各項任務(wù)落實到各個層面、各個環(huán)節(jié)，落實到具體崗位和人員。要樹立主動作為的進(jìn)取意識，既要突出規(guī)范、有序、系統(tǒng)推進(jìn)的原則，又要建立健全容錯糾錯機(jī)制。要樹立敢于擔(dān)當(dāng)?shù)呢?zé)任意識，做改革的促進(jìn)派和先行者。要認(rèn)真總結(jié)提煉深化改革的有益探索和做法，開展“回頭看”實效評估，及時研究解決工作中的重點(diǎn)難點(diǎn)問題和新問題，確保改革順利推進(jìn)。
楊維要求，要強(qiáng)化大局意識和擔(dān)當(dāng)意識，以更大的智慧和魄力，處理好改革、發(fā)展與穩(wěn)定的關(guān)系。他指出，改革堅定不移和穩(wěn)定壓倒一切，是底線和紅線，二者并不矛盾，而是相輔相成。本鋼集團(tuán)作為國有企業(yè)，現(xiàn)在又融入央企，進(jìn)入國家隊，穩(wěn)定是重大政治原則，必須一以貫之，要不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力，增強(qiáng)處理復(fù)雜問題的智慧和能力，善于從“國之大者”、全局大局上看問題、作決策、抓落實，確保方向正確、工作對路。
楊維最后強(qiáng)調(diào)，本鋼集團(tuán)的改革只許成功不許失敗，要以咬定青山不放松的執(zhí)著和行百里者半九十的清醒，勇于變革、勇于創(chuàng)新，永不僵化、永不停滯，在這場歷史性變革中經(jīng)受考驗，考出好成績，在建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展新鞍鋼、新本鋼的征程上不斷交出優(yōu)異的答卷。
本鋼集團(tuán)機(jī)關(guān)各職能部門、直屬機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人，各板塊、多元子企業(yè)黨政正職，各單位改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，以及組織、宣傳、信訪等相關(guān)工作人員分別在分會場參加視頻會議。
