王國棟院士認(rèn)為，首先我們得有習(xí)近平總書記說的這種自立自強(qiáng)精神。我們面對(duì)的是發(fā)展日新月異、一日千里的世界科技前沿，是世界第二大經(jīng)濟(jì)體的國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，是一個(gè)由一窮二白向世界科技強(qiáng)國發(fā)展的重大國家需求，是占世界70億人口20%的人民的生命健康。我們干的是前景廣闊的偉大事業(yè)。我們的發(fā)展進(jìn)步必須建立在自主創(chuàng)新、奮發(fā)圖強(qiáng)、艱苦奮斗的基點(diǎn)上。我們必須丟掉幻想，下決心苦干、實(shí)干，靠我們自己的力量在無人區(qū)中開辟出一片新天地，在崎嶇小路上奮力前行，登上光輝的頂點(diǎn)。我們鋼鐵產(chǎn)品的研發(fā)、生產(chǎn)新工藝的建立，是國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場上的局部戰(zhàn)役，但是道理都是一樣的。我們要根據(jù)國家的需要、利用我們自己的力量，自立自強(qiáng)，“自己動(dòng)手”“豐衣足食”，來滿足國家的需求。

　　“我們要樹立自立自強(qiáng)的精神，才能不斷進(jìn)行研究、創(chuàng)新?，F(xiàn)代技術(shù)的創(chuàng)新，不是一個(gè)單位或一個(gè)人有本事就行，必須發(fā)揮我們社會(huì)主義制度的優(yōu)越性，匯聚資源，匯聚人才，行業(yè)上協(xié)同，學(xué)科上交叉，產(chǎn)學(xué)研深度融合，工藝、裝備、產(chǎn)品、服務(wù)一體化創(chuàng)新。綜合起來，我們稱作為資源的‘4個(gè)維度’的匯聚。”王國棟院士說道，要促進(jìn)產(chǎn)學(xué)研用深度融合，這樣我們社會(huì)主義制度優(yōu)越性、集中力量辦大事的能力就會(huì)更好地發(fā)揮出來。

　　那么，什么樣的產(chǎn)品才能稱之為高質(zhì)化產(chǎn)品呢？我們需要怎么打造呢？王國棟院士說，日本人說了一個(gè)，Number one（第一） 和 Only one（唯一），就是“大家都有的產(chǎn)品，我的最好，我是第一；別人沒有，我們有，我是唯一”。也就是說，我們做的產(chǎn)品不僅滿足了需求，而相比較而言，產(chǎn)品是最好的。這不一定非得是高端產(chǎn)品，普通產(chǎn)品也有這個(gè)問題。就看你和別人比，你是不是最好的，是不是頂尖的。這是我們打造高質(zhì)化產(chǎn)品重要的一點(diǎn)。

　　“比如說低溫壓力容器用鋼，液化天然氣（LNG）儲(chǔ)罐用鋼，通常稱為9鎳鋼，要求在-196攝氏度下具有良好的沖擊韌性。這種鋼與我國的能源儲(chǔ)備關(guān)系密切。開始的時(shí)候，我們不會(huì)做，向國外購買，不能按期供貨，而且價(jià)格非常高。別人有不如自己有。南鋼和高校合作，決定自己開發(fā)。我們開始跟跑，經(jīng)過幾年的努力，9鎳鋼終于開發(fā)出來了。后來國外開始開發(fā)7鎳鋼代替9鎳鋼。我們就又繼續(xù)合作，攻低鎳鋼?，F(xiàn)在我們通過“十三五”攻關(guān)，開發(fā)了獨(dú)有的生產(chǎn)工藝和熱處理裝備，開發(fā)成功6.5鎳低溫壓力容器用鋼，滿足了LNG儲(chǔ)罐用鋼的需求。減了2.5個(gè)鎳，一個(gè)鎳1000多元錢，成本大大降低了?！蓖鯂鴹澰菏空f道。這是一種制造LNG儲(chǔ)罐的低溫壓力容器用鋼，還有一種是制造LNG船用的低溫壓力容器用鋼。LNG運(yùn)輸船用的儲(chǔ)罐必須頻繁地承受室溫至-162攝氏度裝載卸載，即可以抗溫差變形，因此必須具有更優(yōu)的抗超低溫低周疲勞性能。用這種無鎳高錳鋼（18%-24%Mn）替代9Ni鋼制作船用LNG儲(chǔ)罐，性能更好，成本只相當(dāng)于含3%-4%鎳的鎳鋼，用于船用LNG儲(chǔ)罐可以節(jié)約成本，提高船用儲(chǔ)罐質(zhì)量?！笆濉表?xiàng)目聯(lián)合攻關(guān)，已經(jīng)完成了這個(gè)項(xiàng)目，取得了振奮人心的成果，現(xiàn)在正在產(chǎn)業(yè)化，今年底將投用。

　　用自主核心技術(shù)服務(wù)到用戶心坎上去

　　產(chǎn)品研發(fā)力的提升與客戶服務(wù)有何聯(lián)系？企業(yè)該如何做好服務(wù)才能使客戶滿意？

　　習(xí)近平總書記曾明確提出，深化科技體制改革，建立以企業(yè)為主體、市場為導(dǎo)向、產(chǎn)學(xué)研深度融合的技術(shù)創(chuàng)新體系。

　　王國棟院士認(rèn)為，作為搞研究工作的同志必須深入實(shí)際，像習(xí)近平總書記講的，要產(chǎn)學(xué)研深度融合。原來叫產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，后來叫深度融合。我們?cè)趺春推髽I(yè)深度融合呢？就是你和企業(yè)分不開了。你到企業(yè)里去，企業(yè)提出需求，你和企業(yè)一起，按著企業(yè)的需求去做，遇到問題了你可以和企業(yè)的技術(shù)人員、工人一塊去切磋交流、研究設(shè)計(jì)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。這就是現(xiàn)在我們講的轉(zhuǎn)化。我們研究從哪里來？問題的答案只能是：從企業(yè)來，從市場上來，從實(shí)踐中來。我們把這些問題整理出來，在實(shí)驗(yàn)室研究，在鋼廠研究。很多問題涉及重要基礎(chǔ)和應(yīng)用基礎(chǔ)，我們就要運(yùn)用基本的理論解釋現(xiàn)象，提出新的原理和方法。基礎(chǔ)問題解決了，我們還要開展應(yīng)用研究，提出新的工藝方法和裝備設(shè)計(jì)。經(jīng)過不斷的研究和改進(jìn)，最終研究的裝備用到了生產(chǎn)線上，工藝技術(shù)成為了規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，產(chǎn)品源源不斷地用到國民經(jīng)濟(jì)主戰(zhàn)場，眾多的廠家找上門來，要采用你的技術(shù)，這才算解決了問題。也就是說，如果我們的問題找對(duì)了，又能夠和企業(yè)一起來解決這些問題，能夠提供市場需要的產(chǎn)品，你的技術(shù)肯定會(huì)受到企業(yè)的歡迎。這就是市場為導(dǎo)向，這就是重大需求為牽引。有了這個(gè)導(dǎo)向和牽引，成果就不愁轉(zhuǎn)化了。

　　“轉(zhuǎn)化的問題，關(guān)鍵是在于你做的時(shí)候，知道為什么去做這個(gè)事。你如果真的按企業(yè)需求做去，產(chǎn)品做好了，企業(yè)那邊正等著你的米‘下鍋’呢，你給送來了，這不馬上就轉(zhuǎn)化了嗎？”王國棟院士提到，轉(zhuǎn)不轉(zhuǎn)化，重要之點(diǎn)在于你開始的時(shí)候，必須是按照企業(yè)的重大需求，按照市場的重大需求去做研究，和企業(yè)的同志們一起尋找問題的答案，這肯定能完成高水平的研究，獲得高水平的成果。

　　“高強(qiáng)、超高強(qiáng)工程機(jī)械用鋼、耐磨鋼等的開發(fā)都是這個(gè)情況?！蓖鯂鴹澰菏空f，“我國大搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，必須有國際領(lǐng)先的工程機(jī)械用鋼和高端耐磨鋼，但是我國既沒有生產(chǎn)裝備，也沒有生產(chǎn)技術(shù)，根本不能生產(chǎn)，只能依靠國外，花幾倍高的價(jià)錢去購買，而且供不應(yīng)求，時(shí)常斷貨。關(guān)鍵核心技術(shù)和裝備沒掌握在自己手里，那滋味別提多難受了?！?/div>