7月22日下午，十七冶冶金分公司組織開展2023年新任項目經理任職集體談話。分公司經理張鴻羽，黨委書記舒明，安全總監(jiān)王志強、紀檢部門負責人等與6位新任項目經理進行了任前談話。
張鴻羽經理指出，項目經理是項目管理的核心，負責整個項目的計劃、實施和控制，項目實施好與不好，關鍵在項目經理。一是要找準位置，迅速進入角色，盡快摸清情況，打開工作局面；二是要抓好班子帶好隊伍，團結好班子，培育一批具有協作精神、職責清晰明確的項目管理團隊，充分發(fā)揮好團隊力量；三是要抓安全促履約，以安全為前提和基礎，推動工程進度、質量和經營管理；四是要正確履職，嚴格要求自己，工作上高標準，生活上低要求，要嚴格按制度流程辦事，在工作崗位帶頭廉潔自律，管好用好自己團隊的人員，為項目建設構建風清氣正的良好氛圍。
公司黨委書記舒明對新任職項目經理提出了要求和希望：一是要加強學習，提高自身修養(yǎng)。加強政治理論、法律法規(guī)和業(yè)務知識的學習，要用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦，提高思想覺悟和政治理論水平；二是強化責任擔當，正確履職盡責。項目經理代表公司履行項目管理職責，要處理好與業(yè)主和相關方的關系；管好、帶好項目團隊，壓實責任，強化執(zhí)行力；要關注經營效益，以公司利益最大化為根本原則；三是要以案為鑒，強化廉潔自律意識。工作中要守住“底線”，不越“紅線”，不碰“高壓線”。
公司安全總監(jiān)和紀檢部門負責人分別就項目安全管理及廉潔從業(yè)方面提出了具體要求。6位新任項目經理在會上做了表態(tài)發(fā)言，表示將不辜負組織的信任和期望，將今天作為新的起點，盡快轉換崗位角色，加強學習，不斷提升自身專業(yè)技能，以飽滿的精神狀態(tài)面對新的崗位，認真履行崗位職責，踏實工作，帶動團隊成員實現既定目標，推進公司健康發(fā)展，實現自我價值。（冶金分公司 崔艷）
