壓型廠根據(jù)安全隱患排查治理制度，由該廠安全組和設(shè)備組牽頭，各車間全力配合，逐級夯實責(zé)任，多措施、全方位實施隱患排查治理。一是組織員工在日常生產(chǎn)中對轄區(qū)設(shè)施進(jìn)行嚴(yán)格的排查和治理，對設(shè)備缺陷和隱患做好記錄，結(jié)合檢修工作加大消除缺陷和隱患的力度；二是對重點區(qū)域重點設(shè)備進(jìn)行安全隱患的排查與治理，生產(chǎn)與檢修相互配合，提高工作效率；三是在隱患處理過程當(dāng)中，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化、程序化作業(yè)工作流程，加強(qiáng)安全監(jiān)督。對員工發(fā)現(xiàn)的安全隱患每周匯總，對積極排查整改的給予獎勵，有效激發(fā)員工隱患排查的主動性及安全生產(chǎn)的積極性，使安全生產(chǎn)管理和安全運(yùn)行得到了進(jìn)一步提升。

　　據(jù)悉，在排查治理當(dāng)中，各車間能全面細(xì)致地排查生產(chǎn)現(xiàn)場及設(shè)備運(yùn)行情況，做好相關(guān)記錄，為安全生產(chǎn)工作的順利開展奠定了堅實的基礎(chǔ)，為壓型廠進(jìn)一步提高質(zhì)量產(chǎn)量提供助力。下一步，壓型廠將持續(xù)對安全隱患進(jìn)行排查及整改，做到不留死角，將各類隱患消滅在萌芽狀態(tài)。