本報記者 章利軍 通訊員 李先發(fā)
陽光夏日，一朵朵鮮花在馬鋼南山礦高村礦采場、和尚橋礦采場和正在生態(tài)修復的凹山采場競相盛開，把十里南山裝扮的分外妖嬈。陶醉在大自然美麗的風光中，許多生產(chǎn)一線的工人都萌生一個念想：能不能摘下一些花兒貼在生產(chǎn)喜報上呢？4月9日，《中國冶金報》記者見到該礦生產(chǎn)部長陳于海時，他笑盈盈地說：“第一季度，在全礦職工的共同努力下，克服新冠肺炎疫情影響，累計生產(chǎn)合格鐵精礦73萬噸，完成計劃量的106.58%，順利實現(xiàn)首季開門紅。這與全礦強化以黨風廉政建設促進生產(chǎn)經(jīng)營的務實工作作風分不開。”
搭好廉政責任的“臺子”
該公司堅持以黨的政治建設為統(tǒng)領，不斷增強黨內(nèi)政治生活的政治性、時代性、原則性、戰(zhàn)斗性，營造風清氣正的政治生態(tài)。
該公司紀委全面落實黨風廉政建設責任制，編制黨風建設和反腐倡廉工作重點任務分解表，以黨的政治建設為統(tǒng)領，全面推進從嚴治黨，開展領導人員和管理者及其親屬其他特定關系人違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項治理工作，對448人的有關事項進行核查甄別，對違規(guī)行為及時進行整改。該公司在“不忘初心、牢記使命”主題教育中開展了“以案示警、以案為戒、以案促改”警示教育，明確了專項警示教育工作的目標任務、主要內(nèi)容和相關要求；該公司紀委與各二級單位黨政簽署了《黨風廉政建設責任書》，邀請上級紀委領導解讀新《條例》，該公司領導及管理人員170人參加了專題講座，并建立了84名科級管理人員廉政檔案，充分發(fā)揮廉潔教育在從嚴治黨中的橋梁和紐帶作用，鞏固主題教育學習成果。同時，該公司積極開展黨風廉政教育，發(fā)放200余本《領導人員廉潔從業(yè)手冊》至全體科級管理人員、重點崗位人員，編印發(fā)放了廉政筆記本600余冊、新修訂的《中國共產(chǎn)黨問責條例》120余冊。該公司黨委始終重視黨員教育管理工作，2019年10月，該公司組織435名黨員干部觀看廉政電影《黑金危機》，將觀影與廉政互融、與現(xiàn)實相映，進一步規(guī)范引導廣大黨員干部言行。近年來，該公司從 “三嚴三實”到“兩學一做”學習教育再到主題教育，始終把黨員教育管理工作抓緊抓實，讓黨的肌體擁有更多“活力細胞”，把“黨要管黨、從嚴治黨”真正落實到黨員隊伍之中。
系好作風建設的“扣子”
作風建設是黨的建設的永恒主題，是全面從嚴治黨的應有之義。該公司在作風建設中，注重思想建設與制度建設二者同向發(fā)力，確保了全面從嚴治黨發(fā)揮最大效能。
該公司紀委把“關鍵少數(shù)”的示范作用與“絕大多數(shù)”的規(guī)模效應結合起來，把自上而下與自下而上結合起來，為全面從嚴治黨向縱深推進提供不竭動力?！捌銎饋淼氖菈Γ⑵饋淼氖且?guī)矩。”該公司紀委按照紀檢要求，召開專題會議，以查找形式主義、官僚主義問題為重點，在深入調(diào)查和廣泛征求意見的基礎上，共查找出9個問題，班子成員分別列出“四個清單”。同時，該公司結合《集中整治形式主義官僚主義專項行動實施方案》，聚焦專項行動重點整治的4個方面14類問題，落實落細工作措施，推動專項行動深入開展。2019年，該公司紀委牽頭制訂巡查工作實施細則、方案，協(xié)調(diào)組織對10家單位、部門開展巡查工作，查找并整改了221個問題，使作風建設發(fā)揮約束力的“乘數(shù)效應”，從激活思想與制度建設兩方面同向發(fā)力，確保了全面從嚴治黨砥礪前行。
擦亮風險防控的“鏡子”
該公司紀委努力建設“風正氣順心齊、干事創(chuàng)業(yè)發(fā)展”的工作環(huán)境，在生產(chǎn)經(jīng)營方面獲得作風保障，效益得到提升。
該公司紀委始終將風險防控管理與生產(chǎn)經(jīng)營相融合，持續(xù)深化廉潔從業(yè)風險防控體系建設，按照專業(yè)循環(huán)的方式，立足風險查找、風險防范、風險化解，建立3個有針對性、時效性的內(nèi)控制度并取得了良好的實際成效。該公司高村鐵礦黨總支在輪胎管理中，建立切實可行的管理制度，使用操作可控的管理辦法，對輪胎的使用時間進行跟蹤，對報廢輪胎嚴格檢查審核，能用的經(jīng)修補再用，延長輪胎的使用時間。該黨總支成立了路面、工作面檢查考核小組，定期組織路面巡查，進一步加強了電鏟作業(yè)面、運輸?shù)缆仿访婀芾恚绕涫菍τ旰罂油莘e水的路面及時修繕和維護，降低了爆胎率。該公司輪胎單耗0.119條/萬噸與上年同期平均單耗0.146條/萬噸相比,下降 0.027條/萬噸。該黨總支在廉潔風險防控工作中，采用作業(yè)區(qū)責任承包方式降低成本費用。2019年，該公司襯板費用與計劃相比下降了79.96萬元；絮凝劑費用與計劃相比下降了120.82萬元；2019年襯板單耗5.15元/噸（精礦），絮凝劑單耗1.52元/噸（精礦），與去年相比均下降約5%。今年第一季度，該公司通過風險管控和保駕護航，為實現(xiàn)“開門紅”創(chuàng)造了有利條件。
《中國冶金報》（2020年06月04日 03版三版）
