“在這樣的企業(yè)工作，只要踏實肯干，做好職業(yè)規(guī)劃，不斷提升個人業(yè)務(wù)技能，就能收獲到奮斗的碩果?！痹诜酱蠹瘓F(tuán)萍安鋼鐵公司第三屆員工技術(shù)運動會上榮獲維修電工第一名的房中明拿到了2萬元獎勵，興奮不已。
弘揚“工匠精神”，激發(fā)一線員工成長成才動力，促進(jìn)技能人才成長，引發(fā)典型示范、引領(lǐng)作用，鼓勵更多員工以先進(jìn)為榜樣，苦練本領(lǐng)，提升技能，大大點燃了員工學(xué)技能的熱情。
產(chǎn)業(yè)工人是工人階級的主力和骨干，是創(chuàng)造企業(yè)財富的中堅力量，也是創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展的骨干力量。萍安鋼鐵目前共有員工7442人，其中管理人員711人，占比9.54%，技術(shù)人員209人，占比2.81%，一線生產(chǎn)操作人員6522人，占比87.65%。在企業(yè)不斷發(fā)展壯大過程中，萍安鋼鐵的產(chǎn)業(yè)工人與企業(yè)共成長。
全心全意依靠工人階級辦企業(yè)，弘揚方大集團(tuán)“黨建為魂”的企業(yè)文化，萍安鋼鐵從政治地位、素質(zhì)提升、權(quán)益維護(hù)等方面出發(fā)，完善產(chǎn)業(yè)工人的激勵、保障措施，給平臺、給待遇，促進(jìn)技高者多得，多勞者多得，崗位工資向苦、臟、累、技術(shù)崗位傾斜，增強生產(chǎn)一線崗位對勞動者的吸引力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人“招得來、留得住、干得歡”，充分調(diào)動員工干事創(chuàng)業(yè)的熱情，努力造就一支有理想守信念、懂技術(shù)會創(chuàng)新、敢擔(dān)當(dāng)講奉獻(xiàn)的產(chǎn)業(yè)工人隊伍，讓新時代的產(chǎn)業(yè)工人更有奔頭。
政治上保證，彰顯產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位。產(chǎn)業(yè)工人隊伍建設(shè),黨建引領(lǐng)是根本。萍安鋼鐵以“黨建為魂”的企業(yè)文化引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，堅持每月開展主題思想教育活動，做好思想引領(lǐng)；暢通產(chǎn)業(yè)工人政治參與渠道，提高產(chǎn)業(yè)工人參政議政能力，包括堅持每年召開員代會，創(chuàng)建企業(yè)員工論壇等；鼓勵干部員工通過“學(xué)習(xí)強國”平臺進(jìn)行學(xué)習(xí)；在中國共產(chǎn)黨成立100周年之際，各單位組織形式多樣的學(xué)黨史活動，在產(chǎn)業(yè)工人心中厚植愛國主義情懷等。通過不斷增強黨建思想引領(lǐng)，樹立了員工隊伍愛黨愛國愛企業(yè)的強烈意識，激勵員工奮勇拼搏，擼起袖子加油干。
制度上落實，激發(fā)產(chǎn)業(yè)工人奮斗熱情。公司著力營造尊重勞動、崇尚技能、鼓勵創(chuàng)造的氛圍，不斷健全員工素質(zhì)提升機(jī)制，為產(chǎn)業(yè)工人成長成才搭建舞臺。出臺了《公司專業(yè)技術(shù)人員職業(yè)規(guī)劃管理辦法》《公司后備人才培養(yǎng)方案》等制度，通過開辟“階梯型”技能人才職業(yè)發(fā)展通道，使員工可從初級技工到中級技工、高級技工，再到技師、高級技師，實現(xiàn)專業(yè)技能等級的逐級晉升，并給予相應(yīng)的專業(yè)津貼。同時，切實發(fā)揮好2個“國家級技能大師工作室”、3個“省級勞模創(chuàng)新工作室”的人才“孵化器”作用，讓工作室?guī)痈嗟膯T工鉆研技術(shù)、參與創(chuàng)新。目前，公司各工作室共獲得國家實用新型專利17項，“傳、幫、帶”培育新人145人。
為進(jìn)一步凝心聚力，提升員工整體技能素質(zhì)，實現(xiàn)員工創(chuàng)收、公司降本增效、企業(yè)管理水平整體提升的多贏局面，該公司又推出員工“八大創(chuàng)收渠道”，包括達(dá)到“一專多能”條件提高待遇，通過提合理化建議、開展小改小革活動獲得獎勵、參加各種技能大賽獲得名次獲取獎勵等?！鞍舜髣?chuàng)收渠道”得到員工熱烈響應(yīng)，僅2020年以來，該公司就收到合理化建議2447條，采納1418條，采納的均給予200元/條的獎勵；員工申報小改小革成果2214項，公司獎勵387項，獎勵金額22.95萬元。
湘東軋鋼廠準(zhǔn)備車間高棒電工班班長韓武，是國家級朱增玲技能大師工作室成員，他勤奮好學(xué)，成長迅速，其設(shè)計的單臂吊裝小車獲得國家實用新型專利。他結(jié)合崗位要求，個人開展的小改小革一年就有十多項?！拔覀冞M(jìn)行的小改小革，大多來源于生產(chǎn)一線，著眼于從細(xì)微處發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，在革除設(shè)備弊端、降低成本、節(jié)省費用等方面發(fā)揮了積極作用”，韓武自豪地說。
如今，小改小革已成為員工發(fā)揮聰明才智、實現(xiàn)自我價值和提升成就感的有效平臺，同時，這些“金點子”推廣實施后，華麗轉(zhuǎn)身為生產(chǎn)力，成為創(chuàng)效的“金鑰匙”，為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營注入勃勃生機(jī)和活力。
愛員工，當(dāng)親人，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)工人共建共享。本著“方大發(fā)展為了員工，方大發(fā)展依靠員工，方大發(fā)展成果由員工共享”的理念，萍安鋼鐵把員工對美好生活的向往當(dāng)成企業(yè)的奮斗目標(biāo)，關(guān)心關(guān)愛員工，視員工如親人，實施了一系列具有方大特色的福利政策。其中，“醫(yī)療資助”福利的實施對象不僅是員工，還包括了員工的配偶、子女和父母，真正做到了“一人在方大，全家都受益”。如今具有方大特色的企業(yè)福利政策已達(dá)10項，覆蓋了員工的教育、醫(yī)療、養(yǎng)老、孝親、通訊、出行等，惠及員工及全家老幼。重組至今，萍安鋼鐵各項福利支出高達(dá)4.21億元。豐厚的福利“蛋糕”大大提升了員工的幸福指數(shù)，當(dāng)幸福不斷來敲門，員工對工作也有了更足的干勁。
接地氣才能有人氣，暖人心才能得人心。萍安鋼鐵通過黨建引領(lǐng)，落實和保證產(chǎn)業(yè)工人主人翁地位，做到了“事業(yè)留人、感情留人、待遇留人”，讓產(chǎn)業(yè)工人心中充盈滿滿的幸福感和自豪感，奏響了“工人偉大、勞動光榮”的時代主旋律。
企業(yè)向心力強，生產(chǎn)經(jīng)營績效好。2020年盡管受新冠肺炎疫情影響，萍安鋼鐵仍然實現(xiàn)銷售收入214.81億元，上繳稅金9.68億元。2021年1-4月，萍安鋼鐵銷售收入接近85億元，上繳稅金3.3億余元。（彭云桃）
