河鋼集團(tuán)張宣科技集企公司黨委聚焦“降成本、提效益/促生產(chǎn)”總體目標(biāo)，加強(qiáng)黨員干部的領(lǐng)先意識、創(chuàng)新意識、效益意識，充分發(fā)揮黨建在生產(chǎn)經(jīng)營中的引領(lǐng)作用，全力沖刺年目標(biāo)，提升創(chuàng)效水平。
創(chuàng)新引領(lǐng)，打造轉(zhuǎn)型項(xiàng)目示范陣地。該公司黨委聚焦提質(zhì)創(chuàng)效和產(chǎn)線維護(hù)“主戰(zhàn)場”，通過落實(shí)黨建責(zé)任、強(qiáng)化行動(dòng)示范，帶動(dòng)黨員和職工服務(wù)大局、服務(wù)生產(chǎn)，為各項(xiàng)工作目標(biāo)完成提供堅(jiān)實(shí)的組織保障。圍繞技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新等內(nèi)容，各黨支部開展“金點(diǎn)子”、合理化建議征集等活動(dòng)，搭建全員創(chuàng)新平臺，激勵(lì)職工為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策熱情，激發(fā)職工創(chuàng)新潛能和創(chuàng)造活力。各黨支部根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營性質(zhì)，梳理亟須解決的問題，緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)項(xiàng)目，成立黨員攻關(guān)組，聚焦正在開展的攻關(guān)項(xiàng)目再發(fā)力。第四黨支部組織黨員干部及技術(shù)人員,針對氫基DRI粉塵壓塊項(xiàng)目開展交流探討，結(jié)合產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定等問題，分析原因，探討解決辦法，不斷提高產(chǎn)品適配度。
堅(jiān)定信念，打造多元引領(lǐng)創(chuàng)效陣地。該公司黨委不斷強(qiáng)化經(jīng)營意識，在主題黨日、安全活動(dòng)日等活動(dòng)開展過程中，將上級黨委要求、形勢任務(wù)、降成本舉措等在全體職工中宣講，引導(dǎo)全員牢固樹立經(jīng)營意識，不斷提高產(chǎn)品創(chuàng)效能力和競爭力。為保障公司主體生產(chǎn)的高效運(yùn)行，及時(shí)調(diào)整配比精準(zhǔn)度，提高以球團(tuán)礦膨潤土配比、氫基DRI粉礦壓塊成球率為代表的指標(biāo)，成立兩個(gè)工業(yè)實(shí)驗(yàn)室，根據(jù)產(chǎn)線及物料指標(biāo)要求，反復(fù)試驗(yàn)，不斷攻堅(jiān)，使各項(xiàng)指標(biāo)滿足產(chǎn)線要求。以滿足生產(chǎn)為前提，強(qiáng)化過程管控，引導(dǎo)黨員樹立市場意識、合作意識、服務(wù)意識，發(fā)揮資質(zhì)、技術(shù)優(yōu)勢，始終堅(jiān)守“一切為了客戶”的理念，不斷精益質(zhì)檢程序，深度跟蹤產(chǎn)品及服務(wù)質(zhì)量反饋，提高客戶滿意度。（李鐵琴）
