依法依規(guī)，制度先行。該單位以集團“招投標(biāo)范圍要全覆蓋，合規(guī)性達(dá)到100%”的標(biāo)準(zhǔn)為方向，修訂下發(fā)了合法、合規(guī)又合乎公司實際的《招標(biāo)實施辦法》，并組織相關(guān)人員對文件精神進行了學(xué)習(xí)宣貫，嚴(yán)格貫徹“依法合規(guī)治企”的管理理念。

　　及時安排，超前謀劃。為確保項目如期開工建設(shè)，招標(biāo)管理部門與工程項目管理部門積極溝通、統(tǒng)一籌劃、提前部署，結(jié)合項目建設(shè)需要“倒排工期”，對于資質(zhì)預(yù)審、技術(shù)要求、現(xiàn)場勘查等各關(guān)鍵環(huán)節(jié)，制定時間節(jié)點，要求限期完成，確保招標(biāo)工作按時進行。

　　過程監(jiān)督，確保合規(guī)。該單位紀(jì)委對招標(biāo)項目實施過程進行監(jiān)督，嚴(yán)格按照招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)以及制度規(guī)范實施，避免“暗箱”操作，確保招標(biāo)過程陽光、透明。

　　據(jù)悉，截止目前，該單位規(guī)范工程項目建設(shè)公開招標(biāo)項目已累計節(jié)資約360萬元。