“互聯(lián)網(wǎng)+”代表著新經(jīng)濟(jì)形態(tài)，引領(lǐng)著創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展“新常態(tài)”。今年以來，陜鋼集團(tuán)龍鋼公司與時(shí)俱進(jìn)，依托“互聯(lián)網(wǎng)+”平臺(tái)，深化大數(shù)據(jù)技術(shù)融合，著力構(gòu)建人力資源生態(tài)鏈和數(shù)據(jù)鏈，助推人力資源管理系統(tǒng)效能提升，促使企業(yè)管理水平上臺(tái)階。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)”，構(gòu)建人才系統(tǒng)

　　該單位將大數(shù)據(jù)技術(shù)貫穿人力資源的選、育、用、留等環(huán)節(jié)，使人力資源管理在人才庫的跟蹤體系更具有可控性，通過在OA辦公系統(tǒng)中增設(shè)員工個(gè)人簡(jiǎn)歷、入職檔案查詢、大學(xué)生能力勝任評(píng)價(jià)、人員結(jié)構(gòu)及崗位異動(dòng)統(tǒng)計(jì)、員工增減變化、護(hù)理假統(tǒng)計(jì)、生育津貼辦理、工資收入證明、社保認(rèn)定等模塊，將各項(xiàng)數(shù)據(jù)形成鮮活的職業(yè)生涯指南。截至目前，共更新了8800余人的綜合信息，為各單位推薦了專業(yè)人才30余名，實(shí)現(xiàn)了共享數(shù)據(jù)、共享人才、共同創(chuàng)造價(jià)值。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+換位思維”，滿足員工成長需要

　　為積極應(yīng)對(duì)“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代企業(yè)對(duì)人力資源管理提出的更高期望和要求，該單位轉(zhuǎn)換思維，創(chuàng)新賦能；面對(duì)員工自我管理意識(shí)增強(qiáng)，終身學(xué)習(xí)意愿強(qiáng)烈的現(xiàn)狀，該單位統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，科學(xué)調(diào)配，合理分配崗位，通過線上培訓(xùn)、微課大賽、技術(shù)比武、創(chuàng)新工作室等平臺(tái)，多渠道、多路徑提升員工綜合素質(zhì)。目前已開展線上培訓(xùn)380場(chǎng)，微課大賽5場(chǎng)，技術(shù)比武涉及13個(gè)工種，累計(jì)參與人數(shù)10207人，制作微課視頻75個(gè)，建立培訓(xùn)項(xiàng)目95個(gè)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)+激勵(lì)機(jī)制”，深化創(chuàng)造價(jià)值內(nèi)涵

　　為突破管理壁壘，實(shí)現(xiàn)通過各種網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)，讓各層級(jí)人員參與到企業(yè)人力資源產(chǎn)品和服務(wù)的設(shè)計(jì)和體驗(yàn)，以文化整合的方式，使各級(jí)人員為企業(yè)創(chuàng)造更大的價(jià)值，成為利潤的直接創(chuàng)造者。該單位積極搭建聘任人員考核激勵(lì)平臺(tái)，每月與各單位通力協(xié)作，對(duì)聘任人員的指標(biāo)完成情況實(shí)時(shí)考核，促使聘任人員實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理，1-4月份，兌現(xiàn)津貼130.38萬元。

　　據(jù)悉，下一步該單位將持續(xù)推動(dòng)傳統(tǒng)人力資源管理與“互聯(lián)網(wǎng)+”思維的深度融合，釋放出企業(yè)人才創(chuàng)新的力量，助推企業(yè)決策科學(xué)化，早日實(shí)現(xiàn)公司“國內(nèi)一流、行業(yè)領(lǐng)先”總目標(biāo)。（劉軍虎）