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打造安全高效組織模式
——河鋼邯鋼運輸部提升運輸保障能力側(cè)記

2020-09-02 08:48:00

  本報記者 吳兆軍 通訊員 朱珠

  “路局1調(diào)10分鐘后掛52車煤進一站9道,12調(diào)過磅對煤4線卸車……”8月13日19時,河鋼邯鋼運輸部路運指揮中心調(diào)度室,調(diào)度員們忙著編制計劃,對集中到達的原燃料進行快速分流。
  “今天夜班預(yù)報10勾礦(10火車礦)、1勾煤(一火車煤)等,這就要求我們調(diào)度必須超前謀劃,充分溝通協(xié)調(diào),緊盯作業(yè)過程,及時處理影響運輸效率的因素來滿足公司物料供應(yīng),保證生產(chǎn)順行。”該部路運指揮中心值班長王旭介紹道。隨后,他登錄鐵路物流系統(tǒng),仔細查看了各站場的路局車保有量情況、原燃料翻卸進度、外發(fā)產(chǎn)品裝車信息等。
  連日來,面對鐵路運量持續(xù)提升的實際情況,該部積極落實河鋼邯鋼生產(chǎn)經(jīng)營要求,以問題為導(dǎo)向,認真查找在運輸組織、設(shè)備檢修、安全管理等方面,與現(xiàn)階段生產(chǎn)節(jié)奏不適應(yīng)的環(huán)節(jié),多次組織科級干部和技術(shù)骨干召開專題會,認真分析原因,制訂措施,進一步挖掘運輸內(nèi)部潛力,滿足生產(chǎn)需求。
  在該部第二工廠站,車務(wù)三段調(diào)車員楚萬波一接班就接到12道62車礦需要及時對到料場進行卸車的計劃。該部生產(chǎn)調(diào)度中心特別強調(diào),這是一勾無縫計劃,不得延誤。楚萬波從第一輛車徒步檢查到最后一輛車,15分鐘完成了全部車輛的檢查,工作服早已被汗水濕透?!半m然天氣悶熱,但我們調(diào)車作業(yè)采取24小時無縫對接,保證作業(yè)計劃銜接。這樣可以提高作業(yè)效率,縮短局車停時,滿足當前大進大出的運輸任務(wù)。”楚萬波說道。
  圍繞各項運輸指標,該部從綜合高效系統(tǒng)優(yōu)化運輸模式入手,按照廠內(nèi)列車時刻表,動態(tài)調(diào)整運行方案,綜合系統(tǒng)考慮安全、環(huán)保、生產(chǎn)、人員和設(shè)備、作業(yè)干擾等因素,積極與裝卸車單位溝通配合,合理協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)廠車、空重車的作業(yè)計劃。該部同時統(tǒng)籌3個站場、機車使用情況,盯控協(xié)調(diào)好機車作業(yè)時間,充分發(fā)揮無縫機車的作用,保證交接班期間取配作業(yè)不間斷。此外,該部做好與路局的協(xié)調(diào)工作,保證接發(fā)車順暢,向“低成本、有保障、高效益”的生產(chǎn)模式轉(zhuǎn)變。
  該部在強化綜合系統(tǒng)優(yōu)化運輸組織的同時,通過開展職工安全教育培訓(xùn)等措施,進一步夯實安全管理、設(shè)備管理、制度管理工作。今年以來,該部重大安全生產(chǎn)事故為零。
  據(jù)了解,8月份以來,該部通過高效綜合組織,實現(xiàn)了日均卸車同比提高35.7%、日均外發(fā)產(chǎn)品同比提高52.8%的好成績。
  《中國冶金報》(2020年09月02日 03版三版)

來源:中國冶金報-中國鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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