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以市場(chǎng)化改革激發(fā)自主創(chuàng)新活力
——“科改示范企業(yè)”河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司成長(zhǎng)記

2022-06-28 08:50:00

  本報(bào)通訊員 李寧 李振友
  河鋼數(shù)字技術(shù)股份有限公司(以下簡(jiǎn)稱“河鋼數(shù)字”),是河鋼集團(tuán)控股一級(jí)子公司。近年來(lái),河鋼數(shù)字以推進(jìn)“科改示范行動(dòng)”為契機(jī),以三項(xiàng)制度改革為重點(diǎn),實(shí)施市場(chǎng)化改革,堅(jiān)持走“工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)+”全產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)字化的發(fā)展道路,發(fā)揮河鋼集團(tuán)龐大的應(yīng)用場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),推動(dòng)5G、人工智能、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等新一代信息技術(shù)與制造業(yè)深度融合,賦能產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。該公司成功入選國(guó)家“專精特新”小巨人企業(yè),并通過(guò)全球軟件領(lǐng)域最高級(jí)別(CMMI5)認(rèn)證。2021年,河鋼數(shù)字營(yíng)業(yè)收入同比增長(zhǎng)72%,凈利潤(rùn)同比增長(zhǎng)65%,研發(fā)投入占比達(dá)到13.3%。
  科學(xué)的人才制度,
  激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)效的“源頭活水”
  打破“鐵飯碗”,員工“能進(jìn)能出”。“非常榮幸能夠加入河鋼數(shù)字公司,從事我最喜歡的軟件開(kāi)發(fā)工作?!碑厴I(yè)于四川大學(xué)通信工程專業(yè)的康佳寧,在入職河鋼數(shù)字鋼鐵大數(shù)據(jù)事業(yè)部時(shí)說(shuō)道。近年來(lái),河鋼數(shù)字全面推行市場(chǎng)化用工制度,賦予該公司3個(gè)事業(yè)部、5家分公司、3家研發(fā)基地市場(chǎng)化招聘自主權(quán),實(shí)現(xiàn)“讓需求說(shuō)話、以市場(chǎng)定價(jià)”;設(shè)立“伯樂(lè)獎(jiǎng)”引才辦法,實(shí)行“內(nèi)部推薦”,鼓勵(lì)員工推薦社會(huì)優(yōu)秀人才,滿足特定科研崗位用人需求;全面實(shí)施市場(chǎng)化退出辦法,開(kāi)展全員績(jī)效考核,根據(jù)年度綜合打分結(jié)果,進(jìn)行末位退出,形成員工正常流動(dòng)機(jī)制。2021年,該公司新進(jìn)員工146人,全部實(shí)現(xiàn)公開(kāi)招聘;因考評(píng)不合格等解除勞動(dòng)關(guān)系56人,市場(chǎng)化退出率為9%。
  推行“競(jìng)聘制”,干部“能上能下”?!懊鎸?duì)客戶時(shí)我能夠鎮(zhèn)定自若,侃侃而談,但站到競(jìng)聘上崗的演講臺(tái)上,我還是感到很緊張?!秉S鵬參與了河鋼數(shù)字產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部副總經(jīng)理一職的公開(kāi)競(jìng)聘。面對(duì)多名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,他以精彩的競(jìng)聘演講和優(yōu)異的筆試成績(jī)脫穎而出。河鋼數(shù)字面向全社會(huì)全行業(yè),進(jìn)行中層管理人員市場(chǎng)化競(jìng)聘,以知識(shí)型、專業(yè)型為導(dǎo)向,按照競(jìng)聘要求實(shí)施資格審查、面試筆試、集體研究等選聘程序,確保引入優(yōu)秀管理者。以年度綜合考核為切入點(diǎn),該公司實(shí)行“總經(jīng)理+ 部門負(fù)責(zé)人+員工代表”三級(jí)打分模式,實(shí)施末等調(diào)整、不勝任退出,形成“能者上、庸者下、劣者汰”的用人導(dǎo)向。2021年,該公司中層管理人員競(jìng)聘任職率達(dá)到76%,因不勝任退出管理崗位3人,退出比例為11%。
  打破“平均主義”,收入“能增能減”。“打破工資收入的‘平均主義’,這是對(duì)人才最大的尊重?!焙愉摂?shù)字人力資源經(jīng)理李然說(shuō)道。她從專業(yè)的角度解讀了“構(gòu)建差異化薪酬體系,能夠最大限度地激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性”的內(nèi)涵。河鋼數(shù)字堅(jiān)持“一崗一薪、易崗易薪”原則,以價(jià)值、能力、結(jié)果為導(dǎo)向,對(duì)管理、技術(shù)、營(yíng)銷三大序列全面實(shí)施“基本薪酬+績(jī)效”薪酬體系,實(shí)現(xiàn)“薪酬跟著業(yè)績(jī)跑、薪酬隨著崗位調(diào)”。此外,該公司結(jié)合員工在月度、季度、年度的部門評(píng)價(jià)排名情況,實(shí)施調(diào)級(jí)、調(diào)薪,排名在前10%的可越級(jí)提升,中間80%的可穩(wěn)定提升,排在后10%的則維持原級(jí)或進(jìn)行降級(jí),連續(xù)兩年排名在后2%的要進(jìn)行退出。2021年,該公司同崗位員工薪酬差幅最高達(dá)3倍以上,個(gè)別員工因業(yè)績(jī)未達(dá)標(biāo)薪酬降幅超過(guò)30%。
  完善的治理機(jī)制,
  提升企業(yè)行權(quán)履職的能力水平
  黨的領(lǐng)導(dǎo)融入公司治理。近年來(lái),河鋼數(shù)字堅(jiān)決落實(shí)“兩個(gè)一以貫之”,完善中國(guó)特色現(xiàn)代企業(yè)制度,完成“黨建入章程”,明確黨組織的法定地位;厘清黨組織與其他治理主體的權(quán)責(zé)邊界,確定了49項(xiàng)需黨委前置研究討論的重大經(jīng)營(yíng)管理事項(xiàng)。3名董事會(huì)成員同時(shí)兼任黨委委員,形成“雙向進(jìn)入、交叉任職”領(lǐng)導(dǎo)體制。
  內(nèi)外部董事有機(jī)結(jié)合。該公司完善董事會(huì)建設(shè),甄選智能制造信息化領(lǐng)域?qū)<覔?dān)任外部董事,董事會(huì)5名成員中外部董事達(dá)到3人,實(shí)現(xiàn)外部董事占多數(shù);成立戰(zhàn)略、審計(jì)、薪酬與績(jī)效考核3個(gè)專門委員會(huì),開(kāi)展議案前置討論研究,進(jìn)一步提高董事會(huì)科學(xué)化、專業(yè)化水平。
  董事會(huì)職權(quán)落實(shí)到位。河鋼數(shù)字董事會(huì)按照市場(chǎng)化原則,實(shí)行自主經(jīng)營(yíng)、全面市場(chǎng)化運(yùn)行,實(shí)現(xiàn)“誰(shuí)經(jīng)營(yíng)、誰(shuí)決策”。河鋼數(shù)字采取“工作方案+權(quán)責(zé)清單”模式,將6項(xiàng)職權(quán)細(xì)化為18項(xiàng),全面落實(shí)董事會(huì)職權(quán),尤其是堅(jiān)持黨管干部原則,發(fā)揮市場(chǎng)機(jī)制作用。河鋼數(shù)字經(jīng)理班子及高級(jí)管理人員,全部由董事會(huì)選聘,實(shí)施任期制契約化管理、差異化薪酬、市場(chǎng)化退出。該公司實(shí)施董事會(huì)向經(jīng)理層授權(quán),形成19項(xiàng)授權(quán)事項(xiàng),結(jié)合總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則,實(shí)現(xiàn)授權(quán)事項(xiàng)閉環(huán)管理。
  多維的科創(chuàng)體系,
  增強(qiáng)企業(yè)技術(shù)升級(jí)的強(qiáng)勁動(dòng)力
  科技項(xiàng)目“揭榜掛帥”。聚焦數(shù)字技術(shù)與傳統(tǒng)行業(yè)深度融合的瓶頸難題,河鋼數(shù)字以能力為準(zhǔn)繩,打破單位、職務(wù)、職級(jí)等限制條件,面向全體員工及合作科研院校,推進(jìn)項(xiàng)目揭榜,項(xiàng)目產(chǎn)生凈利潤(rùn)增量的5%作為榜金,激勵(lì)金額上不封頂。在激勵(lì)機(jī)制的促進(jìn)下,該公司科研工作碩果累累:2022年上半年太行人工智能研究中心、AI算法創(chuàng)新工作室、碳中和數(shù)字化創(chuàng)新工作室相繼成立;自主研發(fā)首批符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品——WeShare工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程精準(zhǔn)控制和業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)高效決策;在業(yè)內(nèi)率先發(fā)布WisCarbon碳中和數(shù)字化平臺(tái),促進(jìn)企業(yè)碳中和目標(biāo)實(shí)現(xiàn);承建的河鋼中央數(shù)字中心數(shù)字化平臺(tái),成功入選“2021全國(guó)企業(yè)數(shù)字化應(yīng)用十佳案例”;基于人工智能技術(shù)的智能廢鋼驗(yàn)質(zhì)系統(tǒng)被評(píng)定為“河北省科學(xué)技術(shù)成果”。
  產(chǎn)學(xué)研用協(xié)同發(fā)展。該公司堅(jiān)持“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”與“走出去”相結(jié)合,發(fā)起成立院士工作站,加強(qiáng)與西門子、華為,以及哈爾濱工業(yè)大學(xué)、西安電子科技大學(xué)等重點(diǎn)院校合作,設(shè)立河鋼數(shù)字技術(shù)中心,統(tǒng)籌開(kāi)展項(xiàng)目管理,建成在西安、青島、雄安的3個(gè)研發(fā)基地;成立行業(yè)研究戰(zhàn)略專班,深入開(kāi)展涉鋼產(chǎn)業(yè)、智慧企業(yè)、數(shù)字政府等行業(yè)需求研究,連通產(chǎn)學(xué)研各主體單位,全面推進(jìn)人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等數(shù)字技術(shù),在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景落地;立足鋼鐵產(chǎn)業(yè),實(shí)施單點(diǎn)突破,形成數(shù)字化礦山、數(shù)字化料場(chǎng)、一鍵自動(dòng)化煉鋼、無(wú)人天車等工廠級(jí)數(shù)字化解決方案,助力河鋼集團(tuán)形成河鋼石鋼新區(qū)、河鋼礦業(yè)中關(guān)鐵礦等5個(gè)國(guó)家級(jí)智能制造示范工廠、示范應(yīng)用場(chǎng)景;依托工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)底座技術(shù),推動(dòng)新一代信息技術(shù)在跨行業(yè)、跨領(lǐng)域場(chǎng)景應(yīng)用,打造的“云上武邑”智慧城市平臺(tái),成功在河北省衡水市武邑縣應(yīng)用,有力地提高了縣域整體管理能力和服務(wù)水平,帶領(lǐng)縣級(jí)城市走進(jìn)大數(shù)據(jù)時(shí)代;與地方政府合作,構(gòu)建形成多個(gè)工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),賦能政府治理現(xiàn)代化。
  《中國(guó)冶金報(bào)》(2022年6月28日 06版六版)

  

來(lái)源:中國(guó)冶金報(bào)-中國(guó)鋼鐵新聞網(wǎng)

編輯:宋玉錚

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