本報(bào)訊 截至6月底,山鋼集團(tuán)實(shí)現(xiàn)17戶非主業(yè)企業(yè)退出(含重組),提前完成山鋼非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動(dòng)計(jì)劃(2019年8月份—2022年7月份)任務(wù)。按照2022年度商業(yè)計(jì)劃書ROE(凈資產(chǎn)收益率)改善項(xiàng)目策劃,山鋼已轉(zhuǎn)入非主業(yè)、非優(yōu)勢(兩非)業(yè)務(wù)清理退出研究工作。
2019年,山鋼共梳理出26戶非主業(yè)企業(yè),主要涉及房地產(chǎn)、金融等產(chǎn)業(yè),按照“退出(注銷/股權(quán)轉(zhuǎn)讓等)、保留(培育做強(qiáng)等)、重組(混改等)”三種處置方式分類推進(jìn),其中14戶擬退出、3戶擬重組、9戶擬保留。根據(jù)山東省國資委《關(guān)于推進(jìn)省屬企業(yè)聚焦主業(yè)發(fā)展加快非主業(yè)資產(chǎn)清理整合工作的通知》要求,山鋼按照非主業(yè)資產(chǎn)清理整合三年行動(dòng)計(jì)劃,到2022年7月底前,全面完成非主業(yè)清理整合工作任務(wù),實(shí)現(xiàn)山鋼主業(yè)清晰、整體產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局合理,保持非主業(yè)年度營業(yè)收入和投資占比均低于10%。
2021年以來,山鋼將該項(xiàng)工作融入集團(tuán)國企改革三年行動(dòng)任務(wù),采取差異化管理方式,對非主業(yè)企業(yè)采取“一戶一策”方式制訂推進(jìn)意見、逐戶修訂完善退出實(shí)施方案,堅(jiān)持每季度召開一次專題會(huì)議,適時(shí)調(diào)整推進(jìn)方案,對推進(jìn)過程中出現(xiàn)的問題集中研究、部署改進(jìn)措施,以正向激勵(lì)為主進(jìn)行年度專項(xiàng)考核。他們還深入現(xiàn)場調(diào)研,并積極“走出去”,主動(dòng)與山東能源、山東黃金、山東國惠等山東省屬企業(yè)溝通交流、互通互鑒,對自身較難解決的事項(xiàng)及時(shí)向山東省國資委尋求幫助和支持;權(quán)屬二級(jí)公司靶向發(fā)力、全面推進(jìn),形成了合力攻堅(jiān)的濃厚氛圍,最終提前完成退出任務(wù)。(趙騰 王剛)
《中國冶金報(bào)》(2022年07月13日 01版一版)