為全面貫徹落實(shí)寶武“全面對(duì)標(biāo)找差、創(chuàng)建世界一流”管理主題，進(jìn)一步建立健全激勵(lì)約束機(jī)制，強(qiáng)化績(jī)效牽引，不斷激發(fā)團(tuán)隊(duì)協(xié)作、追求卓越、勇于挑戰(zhàn)的能力，自中南鋼鐵鄂城鋼鐵在全公司范圍內(nèi)推行“賽馬機(jī)制”后，努力做到人盡其才、各盡其能，充分激發(fā)個(gè)人與團(tuán)隊(duì)熱情，堅(jiān)持用生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果作為檢驗(yàn)“賽馬”效果的唯一標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鄂城鋼鐵“賽馬機(jī)制”踐行“人人是人才，賽馬不相馬”的用人理念，為員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的機(jī)會(huì)和環(huán)境，避免“伯樂相馬”過程中的主觀局限性和片面性。經(jīng)過兩年的實(shí)踐—認(rèn)識(shí)—再實(shí)踐—再認(rèn)識(shí)，鄂城鋼鐵績(jī)效“賽馬”越來越科學(xué)化、實(shí)用化。
建立完善公開選拔、競(jìng)爭(zhēng)上崗、績(jī)效“賽馬”等機(jī)制，把那些有本事、能干事、肯干事、干成事、不出事的干部，不拘一格地選拔上來。
建立健全退出機(jī)制。充分利用“賽馬機(jī)制”這個(gè)“指揮棒”，以績(jī)效考核“一人一表”和“賽馬”績(jī)效牽引，激勵(lì)領(lǐng)導(dǎo)干部擔(dān)當(dāng)作為，把觸及到管理紅線的、綜合績(jī)效連續(xù)排尾的退出原崗位，讓有為者有位、無為者挪位、亂為者丟位，形成能上能下能調(diào)的良性循環(huán)。
01 領(lǐng)導(dǎo)人員“賽馬”，一馬當(dāng)先
2022年，鄂城鋼鐵通過持續(xù)開展領(lǐng)導(dǎo)人員及班子績(jī)效“賽馬”，進(jìn)一步激發(fā)核心管理團(tuán)隊(duì)“狼性”意識(shí)，提升整體戰(zhàn)斗力。1至7月直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子月度績(jī)效“賽馬”中，煉鋼廠4次獲得生產(chǎn)單元跑贏獎(jiǎng)，長(zhǎng)航港務(wù)公司連續(xù)6次獲得經(jīng)營(yíng)單元跑贏獎(jiǎng)，設(shè)備管理部4次贏得專業(yè)管理單元“賽馬”冠軍。
在激烈的“賽馬”過程中，生產(chǎn)關(guān)鍵技術(shù)指標(biāo)及管理效率均得到提升。上半年，煉鋼廠鋼鐵料消耗階段性實(shí)現(xiàn)挑戰(zhàn)值，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)鐵鋼比模式下最好水平；綜合工序能耗、能耗成本等均創(chuàng)歷史新低。長(zhǎng)航港務(wù)公司外創(chuàng)收入同比提升169%，礦石公轉(zhuǎn)鐵同比提升27.69%，礦石卸船量同比提升52.74%，礦石直撥量同比提升77%，均創(chuàng)歷史最好水平。設(shè)備系統(tǒng)安全穩(wěn)定運(yùn)行，公司主作業(yè)線設(shè)備非計(jì)劃停機(jī)時(shí)間同比下降24.08%；軋材、寬板等產(chǎn)線作業(yè)率穩(wěn)步提升，均創(chuàng)歷史同期最好水平。
02 一線員工“賽馬”，萬馬奔騰
全面開展全員全體系“賽馬”以來，“千金重?fù)?dān)人人挑，人人身上有指標(biāo)”氛圍愈加濃厚。
在科技創(chuàng)新方面，鄂城鋼鐵以科技創(chuàng)新活動(dòng)績(jī)效為導(dǎo)向，將“賽馬機(jī)制”融入“揭榜掛帥”和“創(chuàng)值團(tuán)隊(duì)”，從技術(shù)難度、實(shí)際效益、知識(shí)產(chǎn)權(quán)成果、推廣前景等多個(gè)維度，公平公正地評(píng)價(jià)科技創(chuàng)新人員的工作成果，調(diào)動(dòng)科技創(chuàng)新人員的積極性，激發(fā)高端技術(shù)技能人才創(chuàng)新創(chuàng)效。上半年，“揭榜掛帥”項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)貢獻(xiàn)了1億多元的效益。
為把員工最優(yōu)秀的品質(zhì)和潛能充分激發(fā)出來，鄂城鋼鐵開展全員崗位創(chuàng)新活動(dòng)。在全員崗位創(chuàng)新平臺(tái)上，沒有層級(jí)差別、年齡大小、資歷長(zhǎng)短，只有技能、創(chuàng)新、創(chuàng)造精神和奉獻(xiàn)精神。
鄂城鋼鐵工會(huì)每月根據(jù)基層職工參與“獻(xiàn)一計(jì)”活動(dòng)、專利申報(bào)以及崗位創(chuàng)新成果申報(bào)等工作，評(píng)選出公司級(jí)崗位“創(chuàng)新之星”。7月，軋材廠自動(dòng)化車間自動(dòng)化四班班長(zhǎng)唐巨佑因2022年個(gè)人累計(jì)獻(xiàn)計(jì)12條、采納12條，個(gè)人申報(bào)專利2項(xiàng)，個(gè)人1項(xiàng)崗位創(chuàng)新項(xiàng)目獲得公司獎(jiǎng)勵(lì)等成績(jī)，被工會(huì)推薦評(píng)選為崗位“創(chuàng)新之星”。在7月績(jī)效對(duì)話會(huì)上，唐巨佑走上獎(jiǎng)臺(tái)，領(lǐng)取了屬于他的獎(jiǎng)杯和獎(jiǎng)金。“作為一名在高線工作了二十多年的工人，現(xiàn)場(chǎng)我太熟悉了?！I(xiàn)一計(jì)’是群策群力的創(chuàng)舉，‘專利’是解決現(xiàn)場(chǎng)疑難問題的升華，現(xiàn)場(chǎng)是我們創(chuàng)新的舞臺(tái)，解決實(shí)際問題是我們創(chuàng)新的目標(biāo)。我們將用勤勞與智慧激情逐夢(mèng)，努力作到更好！”
“崗崗是擂臺(tái)、人人可參賽”。除公司級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)榮譽(yù)外，各生產(chǎn)廠、經(jīng)營(yíng)單元、管理部門也相應(yīng)建立起自己的“賽馬”評(píng)比機(jī)制，如生產(chǎn)班組之間根據(jù)產(chǎn)量、能耗等考核指標(biāo)評(píng)選出“月度之星”，經(jīng)營(yíng)單元根據(jù)銷量、創(chuàng)效成績(jī)?cè)u(píng)選月度“銷售明星”“港務(wù)之星”，專業(yè)管理部門也相應(yīng)有“崗位之星”“先進(jìn)個(gè)人”等。這些都是鄂城鋼鐵提出并實(shí)施全員“賽馬機(jī)制”的具體體現(xiàn)。
天高任鳥飛、海闊憑魚躍。是人才、賽中看，在鄂城鋼鐵，每位員工都可以通過自己的努力鋪就一條成功之路。
