本報通訊員 朱曉文 張洪雷
山鋼集團濟鋼物流在疫情防控中搶抓機遇，逆勢而上，2月份簽訂出口5.85萬噸鋼材的合同，是2019年月平均銷量的3.46倍。
溝通釋疑
讓“朋友圈”不斷擴大
新冠肺炎疫情發(fā)生后，外貿(mào)的客戶無一例外地質(zhì)疑中國企業(yè)的出口履約能力。
“你們的貨源是否接續(xù)？”
“鋼卷能否按時發(fā)運？”
“產(chǎn)品質(zhì)量如何保證？”
疫情發(fā)生以來，該公司國貿(mào)部業(yè)務(wù)經(jīng)理鄭佳的郵箱和微信被來自客戶的疑問刷屏了。
鄭佳和同事們分頭與客戶溝通交流，不論早晚，使出渾身解數(shù)，耐心細致地做好溝通解釋工作。最忙的時候，手機一天要充電3次，電話和信息堪比熱線，終于成功打消了客戶的疑慮。
緊抓老客戶的同時，鄭佳尤其注重開發(fā)新客戶。他充分發(fā)揮濟鋼物流的國際貿(mào)易品牌效應(yīng)和服務(wù)優(yōu)勢，多方出擊，借助互聯(lián)網(wǎng)平臺廣泛尋求合作，客戶“朋友圈”每月都有更新。2月份，該公司一舉拿下了來自尼泊爾的萬噸鋼材出口訂單，創(chuàng)造了單筆訂單量過萬噸的新紀錄。
嚴峻疫情
擋不住履約決心
合同簽訂只是“萬里長征”第一步。在國內(nèi)嚴格的疫情防控措施下，如何讓合同順利履行成為了擺在眼前的實際問題。
“我們不能辜負客戶的信任，不但要按時交貨，還要保質(zhì)保量?！痹摴窘?jīng)理魏信棟暗下決心。然而，由于鐵路運輸時間嚴重超期，他們只能請上游工廠壓縮交貨時間。以往發(fā)生此類情況時，相關(guān)人員需要到工廠監(jiān)貨。幸好上游工廠關(guān)鍵時候靠得住，主動提前交貨，還通過視頻連線的方式協(xié)助該公司相關(guān)人員監(jiān)貨，確保了產(chǎn)品的順利發(fā)運。按時收到產(chǎn)品后，韓國老客戶出于對濟鋼物流的信任，將原計劃的5000噸訂單量提高到了8500噸。
“疏通一切的‘催化劑’來自于戰(zhàn)略客戶共同體的相互信任?！痹摴窘?jīng)理魏信棟說道，“職工平時就特別注重客戶體系建構(gòu)，與客戶積累了深厚的感情。疫情之下，戰(zhàn)略客戶共同體的理念更是我們與客戶抱團取暖，共同打好‘經(jīng)濟保衛(wèi)戰(zhàn)’的重要支撐。”
嚴峻的防疫形勢為該公司業(yè)務(wù)開展增添了許多障礙。特別是緬甸市場日前簽訂30多份合同，合計15000噸，無論是訂單數(shù)量還是貨物總量都創(chuàng)歷史新高，給貨物的發(fā)運組織帶來了一定困難。
由于貨物發(fā)運班次、港口?？啃畔⒑痛\貨位每時每刻都在變，發(fā)貨速度、運輸貨位、船期預(yù)定全都靠蹲守搶先，鄭佳和同事們不得不每天工作14個小時以上，反復(fù)協(xié)調(diào)跟進，確保所有的環(huán)節(jié)受控。
前幾天，有單貨物已經(jīng)發(fā)運到濰坊港口，卻受疫情防控影響無法裝船。鄭佳連夜協(xié)調(diào)，將貨物改運到天津港，才沒有耽誤船期，得到了客戶的高度評價。
履約的困難，還來自于銀行系統(tǒng)尚未完全恢復(fù)營業(yè)，所有的收付外匯和信用證結(jié)算業(yè)務(wù)都無法進行。該公司財務(wù)管理部業(yè)務(wù)經(jīng)理宮晶晶和鄭佳一起尋找門路，聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)，最終得到了中信銀行高層領(lǐng)導(dǎo)的特別支持，確保了資金業(yè)務(wù)的如期完成。
《中國冶金報》（2020年03月11日 04版四版）
