為深入貫徹落實(shí)寶武集團(tuán)中南股份“三降兩增”工作要求，持續(xù)推進(jìn)降本增效，該公司煉鐵廠高爐運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)區(qū)摳細(xì)節(jié)、拼操作、提成效，努力打出降本增效“組合拳”。

　　打好“跑冒滴漏降耗拳”。通過勤點(diǎn)檢、細(xì)統(tǒng)計(jì)，發(fā)現(xiàn)問題立即處理。生產(chǎn)過程中，要求班中員工最少要有三次設(shè)備巡檢，對(duì)于新發(fā)現(xiàn)的漏點(diǎn)要及時(shí)報(bào)修處理。對(duì)于煤氣漏點(diǎn)要做好警戒線防護(hù)、登記并在交接班本中體現(xiàn)，做到及時(shí)處理防止漏點(diǎn)擴(kuò)大。集控室操作職工要時(shí)刻關(guān)注各項(xiàng)流量參數(shù)變化，在統(tǒng)計(jì)全天能源消耗數(shù)據(jù)過程中做到有問題及時(shí)發(fā)現(xiàn)、有疑點(diǎn)及時(shí)詢問，有效減少設(shè)備發(fā)生“跑冒滴漏”現(xiàn)象。

　　打好“廢舊材利用拳”。巧用廢舊皮帶制作成“皮帶襯板”解決稱斗粘料。作業(yè)區(qū)槽下生礦稱斗每年雨季期間非常粘，稱斗襯板是鋼板材質(zhì)，粗糙、有縫隙、易磨損，易積料，難清理，下料慢，堵料嚴(yán)重時(shí)甚至影響高爐正常生產(chǎn)，需要?jiǎng)佑蔑L(fēng)鎬進(jìn)入稱斗進(jìn)行作業(yè)才能把粘的料清理干凈。每個(gè)稱斗未安裝皮帶襯板前，約半個(gè)月就要更換鋼板，現(xiàn)改進(jìn)后每個(gè)稱斗約使用8平米膠皮，生球礦和雜礦稱斗有7個(gè)要安裝，生塊稱斗使用壽命8個(gè)月，球礦稱斗最少可用一年半。此舉不僅提高了稱斗設(shè)備運(yùn)行穩(wěn)定性，還減少了設(shè)備磨損，延長(zhǎng)了設(shè)備使用壽命，年節(jié)約備件費(fèi)用10萬(wàn)元。

　　打好“安全生產(chǎn)拳”。安全生產(chǎn)是降本增效最基礎(chǔ)的工作。為確保非常規(guī)作業(yè)管控落實(shí)到位，作業(yè)區(qū)對(duì)高空工作票、有限空間工作票等依據(jù)有關(guān)規(guī)定進(jìn)一步完善，規(guī)范其作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。作業(yè)前各級(jí)管理人員嚴(yán)查各項(xiàng)措施，確保將安全措施落實(shí)到位，杜絕無(wú)證、過期復(fù)審人員上崗作業(yè)。此外，作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員配備安全監(jiān)護(hù)袖章及布控球，讓監(jiān)護(hù)人員在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)更加醒目，切實(shí)提高作業(yè)環(huán)節(jié)安全管控。作業(yè)區(qū)管技人員每天深入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，通過查驗(yàn)派工手續(xù)、口頭提問、措施落實(shí)檢查等形式，對(duì)作業(yè)進(jìn)行督查，保證作業(yè)安全受控。（陳立新  古利良）