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　　重慶鋼鐵物流運輸部副部長（主持工作）傅斌

　　面對當前鋼鐵行業(yè)的嚴峻形勢，如何“活下去”？如何“好起來”？傅斌認為首先應該正視與行業(yè)先進存在的差距，丟掉一切不切實際的幻想，努力提高重慶鋼鐵在鋼鐵行業(yè)的競爭能力，才能在這次“寒冬”中沖破寒冰枷鎖。物流運輸部將帶領(lǐng)物流運輸部的全體員工，在重慶鋼鐵物流運輸?shù)倪@一環(huán)節(jié)中，建設(shè)好“安全物流、高效物流、智慧物流、綠色物流”，以極致的物流全力提升物流運輸競爭能力。

　　建設(shè)好“安全物流”

　　在當前形勢下的關(guān)鍵時期，更要站在企業(yè)發(fā)展的高度上重視安全物流的發(fā)展。要深化責任體系建設(shè)，壓實崗位安全責任，落實安全風險和隱患排查治理雙重預防體系管控，持續(xù)推進協(xié)力“四同”安全管理，加強交通安全及治安管理，深化消防安全管理，結(jié)合“安全重鋼”、VR體感、應急演練等多形式開展安全培訓，落實好“控風險、保順行”重大風險管控項目、安全聯(lián)鎖項目等專項工作，進一步夯實重慶鋼鐵的安全物流生產(chǎn)基礎(chǔ)。

　　打造好“高效物流”

　　要打贏這場生存保衛(wèi)戰(zhàn)，應追求高效極致物流，聚焦極致效率提升，圍繞制度建設(shè)、標準化作業(yè)、設(shè)備管理、物流生產(chǎn)、科技技術(shù)創(chuàng)新等方面的體系能力提升，緊盯噸鋼物流費用、翻車機作業(yè)效率、等關(guān)鍵指標，以“跑冒滴漏”項目、快贏項目、揭榜攻關(guān)項目為載體，全力夯實物流運輸環(huán)節(jié)的基層基礎(chǔ)管理，降低重慶鋼鐵物流運輸成本，提高重慶鋼鐵在物流運輸方面的市場競爭力。

　　推進好“智慧物流”

　　作為重慶鋼鐵的物流運輸一環(huán)，更要注重“物智慧”與“人智慧”的“雙引擎”發(fā)展，在大力推進智慧料場項目建設(shè)“物智慧”的同時，強化“人智慧”。要圍繞人才科技技術(shù)創(chuàng)新，以年度科技創(chuàng)新活動為實施路徑，促進科技創(chuàng)新、崗位創(chuàng)新等在物流運輸部遍地生花，用科技技術(shù)創(chuàng)新改造解決物流生產(chǎn)的實際問題，助力重慶鋼鐵在行業(yè)“寒冬”中提升生產(chǎn)力。

　　實施好“綠色物流”

　　物流運輸部將持續(xù)推進好鐵路翻車機降塵等系統(tǒng)升級，實施好新建綠色環(huán)保原料B1大棚、B2/B4棚封閉、皮帶通廊封閉改造、碼頭棧橋污水上岸管道改造等項目，做好大氣污染防治，確保C級及以上環(huán)保污染事件為0，固危廢廠內(nèi)合規(guī)轉(zhuǎn)運處置達100%，積極踐行廢水零排放行動，讓綠色成為重慶鋼鐵新一輪發(fā)展的靚麗底色。