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厲兵秣馬創(chuàng)高效
——方大九鋼各單位全力備戰(zhàn)6月份生產(chǎn)紀實

2019-05-28 14:31:00     作者:文歐

  面對即將到來的6月份,方大九鋼全面吹響了滿負荷生產(chǎn)的沖鋒號,各單位層層落實責(zé)任,做到“班班有任務(wù),人人有指標”,班組圍繞生產(chǎn)指標,落實責(zé)任,分解目標,制定計劃、舉措,全力掀起生產(chǎn)熱潮,奏響了一曲“厲兵秣馬創(chuàng)高效”的火熱之歌。

  “制定目標加油干”

  527日,東區(qū)燒結(jié)主控內(nèi),值班人員正在認真監(jiān)控各類工藝參數(shù)。燒結(jié)工序的穩(wěn)定、高產(chǎn)對高爐的穩(wěn)定順行非常重要。“我們現(xiàn)在以日產(chǎn)燒結(jié)礦13500噸為目標,制定措施,開足馬力加油干,確保為高爐提供優(yōu)質(zhì)的燒結(jié)礦!”該車間燒結(jié)生產(chǎn)管理班班長劉波表示。

  據(jù)了解,圍繞著實現(xiàn)這一目標,該車間制定了一系列舉措。強化工藝制度執(zhí)行,制定工藝“紅線”,要求班組在穩(wěn)定原燃料流量的基礎(chǔ)上,根據(jù)不同石灰粉的有效鈣、活性度確定配比,以穩(wěn)定燒結(jié)礦氧化鈣含量。嚴格操作管控,班組每日制定操作方針,推進落實績效考評“賽馬”機制,充分調(diào)動全員積極性。狠抓設(shè)備作業(yè)率,實行生產(chǎn)、設(shè)備“兩條腿”走路。抓好“三級點檢”,在中、晚班期間落實“掛牌”制,督促當班員工及時點檢,并制定激勵政策,對日常點檢中發(fā)現(xiàn)并處理重大隱患的行為給予重獎,對設(shè)備故障影響生產(chǎn)的嚴格落實事故分析制度,考核落實到責(zé)任人,確保燒結(jié)機作業(yè)率達到100%,為高爐穩(wěn)產(chǎn)、高產(chǎn)保駕護航。

  “眾志成城奪高產(chǎn)”

  對煉鋼廠運行車間天車班的邱勇來說,如何用好班組的設(shè)備設(shè)施,在安全的范圍內(nèi)最大限度提高生產(chǎn)效率,是班組當前工作的重點。

6月份,該廠的日產(chǎn)目標為19000噸,對運行車間天車班來說是一個巨大的挑戰(zhàn)。要實現(xiàn)這個目標,除了要確保設(shè)備設(shè)施穩(wěn)定運行外,最關(guān)鍵的是要在安全的前提下“縮短進廢鋼、鐵水時間”。為了實現(xiàn)目標,該班積極備戰(zhàn),組織召開專題會議,讓員工開動腦筋出點子,群策群力提高生產(chǎn)效率,提出了很多有建設(shè)性的好舉措。比如,1號、2號天車在等待進鐵水時,要將??康奈恢每刂圃诎踩秶淖疃叹嚯x,以便3號天車加完廢鋼能第一時間進鐵水;提前對2號天車副鉤進行改造,將活動式副鉤改造為固定式副鉤,從領(lǐng)航工手扶掛鉤變?yōu)樘燔囎孕袙煦^,既能保障安全又能提升效率;強化進廢鋼操作,總結(jié)如何操作可以更順利、更快地加完廢鋼并減少、避免卡槽現(xiàn)象影響生產(chǎn)。

  不僅如此,班組決定還對提鐵水、進廢鋼、進鐵水、裝槽整個流程進行全程跟蹤,根據(jù)實際情況進一步優(yōu)化工藝流程,為節(jié)約爐外時間抓好鋪墊。同時要求嚴格做好設(shè)備點巡檢工作,做好設(shè)備的定檢、定修、潤滑、保養(yǎng)工作,為生產(chǎn)穩(wěn)定順行提供設(shè)備支撐,確保穩(wěn)產(chǎn)、高效。

  “目前,我們班組所有員工眾志成城,誓要完成日產(chǎn)19000噸的高產(chǎn)任務(wù)!”邱勇堅定地說。

  “強化執(zhí)行提效率”

  作為企業(yè)生產(chǎn)效益的終端線,方大九鋼的軋鋼工序現(xiàn)場總是一派熱火朝天。而作為最近市場上效益最高的建筑鋼筋生產(chǎn)線之一的高棒車間生產(chǎn)線,日常生產(chǎn)更是如火如荼。

  “執(zhí)行力就是生產(chǎn)力!在這樣緊張的工作節(jié)奏下,出不得絲毫差錯,必須嚴格執(zhí)行好工作制度和安全規(guī)程,做到標準化操作、規(guī)范化作業(yè),強化執(zhí)行提效率,否則就會影響整體最大效益?!备甙糗囬g軋制班機長周勇說道。

  為實現(xiàn)高產(chǎn)、穩(wěn)產(chǎn)的生產(chǎn)目標,該班組從5月份起,就嚴格執(zhí)行標準化作業(yè),各道工序相互配合、各司其職,杜絕操作失誤引起的誤機時間。與此同時,車間明確規(guī)定崗位員工要提前到崗檢查待上線備用輥,做好上線軋輥的準備工作,嚴把軋機裝配質(zhì)量關(guān),杜絕因裝配問題導(dǎo)致誤機;要嚴格按照車間要求對粗中軋料型進行卡料,將生產(chǎn)任務(wù)目標層層分解至個人,用高效的執(zhí)行力完成好生產(chǎn)指標任務(wù),各項工作都列入了標準、規(guī)范,甚至連整機時間如何利用,車間也作出了明確規(guī)定,確保整體效益最大化。

  管中窺豹。高棒車間實行標準化作業(yè),是整個軋鋼工序“強執(zhí)行、提效率”的縮影,在強大的執(zhí)行力支撐下,5月份軋鋼工序生產(chǎn)高潮迭起,單日綜合日產(chǎn)連續(xù)3次突破歷史紀錄,更為6月份譜寫新的輝煌奠定了扎實基礎(chǔ)。

  世上無難事,只怕有心人。根據(jù)該公司整體部署,當前各單位已提前打響了“滿負荷生產(chǎn)”的生產(chǎn)戰(zhàn)役。全體人員正堅定信心、眾志成城,朝著企業(yè)制定的目標奮勇拼搏,為全面完成年度任務(wù)目標努力奮斗。

編輯:實習(xí)生2

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