本報(bào)通訊員 高飛 記者 孟祥林
“今年1月份，丙班的產(chǎn)品成材率超目標(biāo)值，達(dá)到97.2%。”鞍鋼集團(tuán)攀鋼西昌鋼釩有限公司板材廠連退作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人向《中國(guó)冶金報(bào)》記者介紹說(shuō)。
該廠連退機(jī)組擔(dān)負(fù)著汽車(chē)板、家電板等重要產(chǎn)品的生產(chǎn)任務(wù)。一直以來(lái)，該作業(yè)區(qū)丙班通過(guò)扎實(shí)開(kāi)展創(chuàng)建“五型”班組活動(dòng)，以爭(zhēng)做創(chuàng)效型、安全型、學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、和諧型班組為工作目標(biāo)，以崗位練兵提高技能、以嚴(yán)格把關(guān)提升產(chǎn)品質(zhì)量。近日，該作業(yè)區(qū)丙班榮獲了2021年度攀鋼“五型”班組稱(chēng)號(hào)。
嚴(yán)把關(guān)，做創(chuàng)效型班組
該作業(yè)區(qū)丙班堅(jiān)持每周召開(kāi)1次質(zhì)量會(huì)議，各崗位職工針對(duì)生產(chǎn)中遇到的難題，一起分析原因，提出自己的想法和解決方案，做好日后遇到相同問(wèn)題的防范措施，確保不出現(xiàn)第二次相同錯(cuò)誤；日常工作中認(rèn)真按照檢查清單做生產(chǎn)點(diǎn)檢，嚴(yán)格按規(guī)程仔細(xì)檢查產(chǎn)品表面質(zhì)量。2021年下半年，該作業(yè)區(qū)丙班實(shí)現(xiàn)了零斷帶等質(zhì)量目標(biāo)，為機(jī)組順利運(yùn)行、穩(wěn)定生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，確保了作業(yè)區(qū)生產(chǎn)、質(zhì)量“雙豐收”。通過(guò)大家群策群力，難題解決了，班組凝聚力也增強(qiáng)了，班組創(chuàng)效能力不斷提高。
無(wú)違章，做安全型班組
該作業(yè)區(qū)丙班每周進(jìn)行一次安全活動(dòng)，深刻剖析作業(yè)區(qū)內(nèi)所通報(bào)安全事故發(fā)生的原因，并反思本班組是否有類(lèi)似的情況，出臺(tái)相應(yīng)的安全規(guī)定，從制度上防范事故的發(fā)生；組織班組職工列出所能想到的安全隱患及對(duì)應(yīng)的措施，做到舉一反三，確?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全；在每個(gè)容易發(fā)生事故或者已經(jīng)發(fā)生過(guò)事故的現(xiàn)場(chǎng)掛上相關(guān)標(biāo)牌，提醒班組職工更好地保護(hù)自己，提高警惕。該作業(yè)區(qū)丙班通過(guò)夯實(shí)安全管理基礎(chǔ)，抓實(shí)“查隱患、反違章”工作，力爭(zhēng)做到全員無(wú)違章。
共努力，做學(xué)習(xí)型班組
該作業(yè)區(qū)丙班制訂了“2021年-2022年成長(zhǎng)規(guī)劃”，提高了職工學(xué)習(xí)的針對(duì)性和自覺(jué)性。
該作業(yè)區(qū)丙班利用班務(wù)會(huì)和業(yè)余時(shí)間來(lái)抓職工的培訓(xùn)工作，力爭(zhēng)理論和實(shí)踐并重，提高每個(gè)職工的工作能力和技術(shù)水平，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組；注重新入廠員工的培養(yǎng)，通過(guò)開(kāi)展黨員“一帶一”、師帶徒、職業(yè)生涯導(dǎo)航等活動(dòng)，全面培養(yǎng)新職工，同時(shí)不忘加大對(duì)老職工的培養(yǎng)力度，以老帶新傳承工匠精神，打造一支敢打敢拼、能打硬仗的職工隊(duì)伍。
勤思考，做創(chuàng)新型班組
該作業(yè)區(qū)丙班通過(guò)開(kāi)展全員勞動(dòng)競(jìng)賽，激發(fā)班組成員的創(chuàng)新積極性，提高班組成員的工作熱情，全面提高工作效率；在班組事務(wù)和獎(jiǎng)金分配上實(shí)現(xiàn)公開(kāi)、公平、公正，對(duì)做出積極貢獻(xiàn)的職工予以獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違章職工嚴(yán)格考核，調(diào)動(dòng)班組職工的工作積極性。
互幫助，做和諧型班組
該作業(yè)區(qū)丙班始終堅(jiān)持“以人為本，和諧發(fā)展”的理念，職工之間互幫互助、和諧友愛(ài)，工作時(shí)努力合作、精心協(xié)調(diào)，班組內(nèi)形成一種和諧互助的氛圍；倒班作業(yè)長(zhǎng)和班長(zhǎng)時(shí)刻關(guān)注職工生活困難和工作問(wèn)題，努力解決大家所關(guān)心的痛點(diǎn)問(wèn)題，給予職工足夠的歸屬感；利用業(yè)余時(shí)間，每個(gè)季度組織徒步、唱歌等活動(dòng)，豐富職工的業(yè)余文化生活，促進(jìn)職工之間的交流，增強(qiáng)職工的責(zé)任心和團(tuán)隊(duì)意識(shí)，提高職工的集體榮譽(yù)感。
《中國(guó)冶金報(bào)》（2022年2月22日 03版三版）
