本報(bào)通訊員 黃獻(xiàn)東 實(shí)習(xí)記者 曹洪儒

　　10月份，鞍鋼股份煉鋼總廠二分廠生產(chǎn)經(jīng)營全線“飄紅”，在決戰(zhàn)第四季度新預(yù)算的基礎(chǔ)上加工成本再降4.8元/噸鋼。

　　進(jìn)入第四季度，該分廠干部職工圍繞“決戰(zhàn)四季度、實(shí)現(xiàn)雙跑贏（實(shí)現(xiàn)跑贏大盤、跑贏行業(yè)）”工作主線，克服疫情防控帶來的人員短缺、任務(wù)繁重等諸多困難，從生產(chǎn)運(yùn)行、物料保供、人員調(diào)配、系統(tǒng)降本等各環(huán)節(jié)制訂具體措施百余項(xiàng)，組織全員參與群眾性降本“雪球行動”(指貫穿全年的群眾性活動，意為利用滾雪球效應(yīng)，將職工個人利益與班組、工段、作業(yè)區(qū)、分廠、總廠的降本增效工作目標(biāo)進(jìn)行有效黏合），大力推進(jìn)三級（總廠、分廠、作業(yè)區(qū)三級）降本增效重點(diǎn)項(xiàng)目。該分廠各級黨團(tuán)和工會組織結(jié)合“決戰(zhàn)四季度”開展相關(guān)生產(chǎn)競賽活動，引導(dǎo)管理人員勇挑重?fù)?dān)、不講條件、自我加壓，廣大黨員沖鋒在前、擔(dān)當(dāng)作為、表率示范，全體職工愛廠如家、堅(jiān)守崗位、全力以赴。

　　在10月中旬的鞍山市主城區(qū)靜態(tài)管理期間，他們打破班次界限，實(shí)施三班制運(yùn)轉(zhuǎn)，各類生活后勤保障及時到位，為生產(chǎn)經(jīng)營取得佳績創(chuàng)造有利條件。面對嚴(yán)峻形勢考驗(yàn)，該分廠全體干部職工正以高昂斗志、百倍熱情向著實(shí)現(xiàn)“雙跑贏”目標(biāo)發(fā)起最強(qiáng)有力的“沖鋒”。

　　《中國冶金報(bào)》（2022年11月22日 08版八版）