本報訊 （通訊員陳洋 鄭聰穎 實習記者馬國君）第二季度，為深入貫徹落實當前生產經營及重點工作要求，承德釩鈦公司圍繞“以效益為中心、以貢獻者為本”原則，開展“奮戰(zhàn)二季度，沖刺雙過半”合理化建議征集評獎活動，激勵全體職工獻計獻策、建功崗位，切實投身“降成本、提售價”兩大核心工作之中，為順利完成該公司上半年挖潛增效目標任務注入新動能。
該公司挖潛增效合理化建議征集評獎活動以集思廣益、真抓實干、正向激勵為開展要領，分別融入到征集、落實、評獎各環(huán)節(jié)之中。合理化建議緊密圍繞該公司降成本、控費用、調結構、提售價等生產經營重點工作，在公司范圍內職工個人或5人以內團隊均可申報，經專業(yè)化評審小組審議后，每月評選20項合理化建議入圍角逐予以獎勵；入圍的合理化建議由參與人在具體崗位實踐中全力落實，由受益單位配合推動，由專業(yè)化評審小組引導監(jiān)督，全員參與，上下齊動，織密“落實網”、鑄牢“創(chuàng)效墻”。該公司以第一季度實際完成情況為奮戰(zhàn)起點和對比參照，每月跟蹤各項合理化建議在第二季度的落實創(chuàng)效情況，根據不同創(chuàng)效額頒發(fā)不等獎勵，激發(fā)基層職工建言獻策、實干篤行的奮斗熱情。
該公司以挖潛增效合理化建議征集評獎活動的開展為契機，打造申報、落地、創(chuàng)效、反饋的管理閉環(huán)，彰顯名必有實、事必有功、功必有獎的人才發(fā)展理念。發(fā)掘一線智慧，凝聚基層力量，進一步夯實該公司生產經營高質量發(fā)展的群眾基礎，對第二季度挖潛增效和經營業(yè)績提升具有重要的推動意義。
《中國冶金報》（2023年05月30日 06版六版）
