10月5日上午，中國一冶福州公司黨總支書記、總經(jīng)理張鄂到南昌管廊項目開展安全帶班檢查并調(diào)研指導(dǎo)工作，對奮斗在生產(chǎn)一線的員工表達了關(guān)心和問候，該公司副總經(jīng)理胡江平、項目管理人員一行陪同。

　　在項目經(jīng)理的帶領(lǐng)下，張鄂深入項目實地了解現(xiàn)場施工情況，對國慶期間堅守生產(chǎn)一線的建設(shè)者們表示感謝和慰問，并詳細了解施工進展、安全生產(chǎn)工作落實情況，著重檢查關(guān)鍵崗位人員到崗情況、節(jié)假日值班值守制度落實等情況。張鄂強調(diào)，項目是長本領(lǐng)、施展才華的平臺，新入職的兩位員工要提高工作主動性，多問、多學(xué)、多思考，多深入現(xiàn)場，早日成為企業(yè)的棟梁之材。

　　隨后，在專題會上，項目經(jīng)理向張鄂匯報了現(xiàn)場各安置點安全、質(zhì)量、成本、進度、收款等情況。張鄂指出，南昌管廊項目是中國一冶集團2023年4季度50大項目之一，我們要充分響應(yīng)集團“大干100天 決戰(zhàn)四季度 全面完成公司年度營收指標”的號召，通過緊盯節(jié)點目標、抓好關(guān)鍵工序，保證項目安全、質(zhì)量、進度，以“百米沖刺”模式，保質(zhì)保量完成指標。

　　會上，張鄂和胡江平還針對工程進度、質(zhì)量安全、經(jīng)營索賠、資金管理、項目推進、工期安排等提出了具體工作要求。（徐昊）