本報(bào)訊 (特約通訊員張建 通訊員譚明林)“加熱爐是整條軋線的能耗大戶,圍繞降低煤氣消耗,我們有針對性地開展職工技能培訓(xùn),提高鋼溫判斷能力,調(diào)整燒嘴火焰,確保加熱質(zhì)量穩(wěn)定。下一步將通過加熱爐水封槽改造等項(xiàng)目,進(jìn)一步降低煤氣消耗……”近日,在山鋼股份萊蕪分公司型鋼廠組織開展的“再挖潛、出實(shí)招、轉(zhuǎn)作風(fēng)、見行動(dòng)”“大家談”活動(dòng)中,該廠機(jī)動(dòng)設(shè)備室主任李亮和大型軋鋼車間加熱大班大班長常青有感而發(fā)。
該廠積極應(yīng)對當(dāng)前嚴(yán)峻復(fù)雜的生產(chǎn)經(jīng)營形勢,在主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)中開展“大家談”活動(dòng),引導(dǎo)干部職工認(rèn)清形勢、明確任務(wù)、堅(jiān)定信心、知難而進(jìn),在全廠匯聚起了“攻堅(jiān)四季度、打贏主動(dòng)仗”的強(qiáng)大合力。
面對當(dāng)前鋼鐵行業(yè)面臨復(fù)雜的市場環(huán)境和競爭壓力,該廠黨委堅(jiān)持“黨建引領(lǐng)、黨員帶頭;全面動(dòng)員、人人參與”的原則,按照該集團(tuán)第三季度工作會(huì)議精神和該分公司攻堅(jiān)第四季度的具體工作要求,充分發(fā)揮輿論引導(dǎo)作用,在主題宣傳實(shí)踐活動(dòng)中開展“大家談”系列活動(dòng),促進(jìn)黨建工作融入生產(chǎn)經(jīng)營,全面進(jìn)行宣傳,凝聚挖潛增效共識?!按蠹艺劇毕盗谢顒?dòng)立足該廠工作實(shí)際,就如何完成“攻堅(jiān)四季度、打贏主動(dòng)仗”重點(diǎn)任務(wù),組織全廠干部職工談舉措、表態(tài)度、強(qiáng)信心、聚合力,分秒必爭,聚力沖刺,全力以赴完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
該廠大型軋鋼車間通過“大家談”活動(dòng),引導(dǎo)干部職工從人員意識增強(qiáng)、精細(xì)化操作、全員改善方面不斷挖掘潛力。該車間還成立攻關(guān)組,將“算小賬、算細(xì)賬、算整體賬”意識貫穿到生產(chǎn)經(jīng)營工作的全過程,通過提高成材率、降低工序能耗、壓減備件外委費(fèi)用、強(qiáng)化自營替代外委等方面,多舉措探索降本增效新模式,提升精細(xì)管理水平,從精細(xì)管理中要效益,切實(shí)推動(dòng)“提質(zhì)增效”和“成本管控”等重點(diǎn)任務(wù)落實(shí)落地;生產(chǎn)技術(shù)室則通過“大家談”活動(dòng),圍繞挖潛增效、結(jié)構(gòu)增效、成本管控等關(guān)鍵指標(biāo),制訂提升措施,層層分解指標(biāo),責(zé)任落實(shí)到人,通過分析今年初以來挖潛增效完成情況,按照最好3個(gè)月的平均水平策劃再挖潛奮斗目標(biāo),挑戰(zhàn)極限,積極作為;各車間針對在挖潛目標(biāo),制訂了53項(xiàng)管控措施,每周召開再挖潛調(diào)度會(huì),調(diào)度各項(xiàng)措施落地情況,協(xié)調(diào)解決存在的問題,確保再挖潛目標(biāo)順利完成。
筆者了解到,10月份該廠全面完成再挖潛奮斗目標(biāo)任務(wù),其中成材率比月度計(jì)劃提高了0.3%,外委費(fèi)用壓減了25.22%,實(shí)現(xiàn)工序成本挖潛680余萬元?!按蠹艺劇被顒?dòng)有效激發(fā)了該廠各級黨組織、廣大黨員的積極性和主動(dòng)性,廣大干部職工正以嶄新的姿態(tài)、過硬的作風(fēng)、有效的措施,分秒必爭,聚力沖刺,為“攻堅(jiān)四季度、打贏主動(dòng)仗”打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
《中國冶金報(bào)》(2023年11月14日 06版六版)