在鄂城鋼鐵軋材廠有一個“明星”班組，一年破了10次班產(chǎn)紀錄，那就是熱軋一車間丁班。

　　該班組現(xiàn)有職工19名，主要負責螺紋鋼、圓鋼的軋制、收集、包裝入庫等工作。班組秉承追求極致的工作態(tài)度，踐行“三個一”理念，以減少工藝故障，減少停機時間、提高日歷作業(yè)率關鍵技術指標為日常工作出發(fā)點，努力完成各項生產(chǎn)經(jīng)營任務。

　　規(guī)范基礎管理

　　堅持規(guī)范班組基礎管理是提升技術指標的關鍵。每班召開班前班后會，嚴格通報檢修時間和檢查人員狀態(tài)，及時對每班作業(yè)率和指標完成情況進行分析總結，為提高操作技能打好基礎。

　　狠抓停機管理

　　為提高日歷作業(yè)率，班組對每一次停機都不放過，對停機原因不放過，對相應的責任人也不放過。對因技能不足造成的停機，在相應區(qū)域重點進行監(jiān)控，對重點人員進行示范培訓，有效減少因操作原因造成的停機問題，提高軋線作業(yè)率。

　　推進作業(yè)率攻關

　　班組將提高日歷作業(yè)率作為主要攻關目標，通過對16、17、18#機架進出口導衛(wèi)的改造等措施，減少精軋區(qū)域粘鐵、沖鋼等問題，大幅提高作業(yè)率，保證軋線的穩(wěn)定運行。今年，該班組班產(chǎn)突破1650噸，破班產(chǎn)紀錄10次，并在中南鋼鐵11月份勞動競賽中，榮獲日歷作業(yè)率指標第一。（彭敏）