本報訊（通訊員邱梅 實習記者曹洪儒）近日，鞍鋼股份管理與信息化整體提升項目上線運行，標志著該公司煉鋼部打通工序間數(shù)據(jù)信息“孤島”，實現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量管控去人工化目標。
在項目建設伊始，該部便鎖定“融合先進理念、賦能質(zhì)量管理”目標，組織管理技術(shù)人員逐步將“管理邏輯”轉(zhuǎn)化為“系統(tǒng)實現(xiàn)邏輯”，優(yōu)化質(zhì)量管理流程；以“產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)”為前提，以“操作者最少操作、管理者最少干預”為目的，規(guī)劃質(zhì)量管理實現(xiàn)途徑，提高質(zhì)量管理效率；抓住過程控制模型建設有利時機，補齊數(shù)據(jù)采集短板，豐富質(zhì)量管控數(shù)據(jù)。
目前，依據(jù)信息系統(tǒng)流程再造，該部實現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量管理“一貫制”和特殊鋼水罐自動標識、工序質(zhì)量實績自動標識、異常質(zhì)量控制自動識別、物料處置流程自主化等，減少了人員操作工作，提升了管理效率。
《中國冶金報》（2022年07月19日 03版三版）
