本報訊（通訊員邱梅 實(shí)習(xí)記者曹洪儒）近日，鞍鋼股份管理與信息化整體提升項(xiàng)目上線運(yùn)行，標(biāo)志著該公司煉鋼部打通工序間數(shù)據(jù)信息“孤島”，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)質(zhì)量管控去人工化目標(biāo)。
在項(xiàng)目建設(shè)伊始，該部便鎖定“融合先進(jìn)理念、賦能質(zhì)量管理”目標(biāo)，組織管理技術(shù)人員逐步將“管理邏輯”轉(zhuǎn)化為“系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)邏輯”，優(yōu)化質(zhì)量管理流程；以“產(chǎn)品質(zhì)量最優(yōu)”為前提，以“操作者最少操作、管理者最少干預(yù)”為目的，規(guī)劃質(zhì)量管理實(shí)現(xiàn)途徑，提高質(zhì)量管理效率；抓住過程控制模型建設(shè)有利時機(jī)，補(bǔ)齊數(shù)據(jù)采集短板，豐富質(zhì)量管控數(shù)據(jù)。
目前，依據(jù)信息系統(tǒng)流程再造，該部實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品質(zhì)量管理“一貫制”和特殊鋼水罐自動標(biāo)識、工序質(zhì)量實(shí)績自動標(biāo)識、異常質(zhì)量控制自動識別、物料處置流程自主化等，減少了人員操作工作，提升了管理效率。
《中國冶金報》（2022年07月19日 03版三版）
