物流運(yùn)輸部成品作業(yè)區(qū)鐵路庫甲班
2023年榮獲
寶武集團(tuán)“安全1000班組”榮譽(yù)稱號(hào)
物流運(yùn)輸部班前八步法比賽第一名
夯實(shí)安全管理基層基礎(chǔ)
“小班組”也有“大作用”
班組是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的基本作業(yè)單元，是企業(yè)安全管理的根本著力點(diǎn)，不斷強(qiáng)化班組安全建設(shè)，夯實(shí)企業(yè)安全管理根基，才能真正扎緊安全的籬笆。物流運(yùn)輸部成品作業(yè)區(qū)鐵路庫甲班堅(jiān)持以人為本，牢固樹立“違章就是犯罪、隱患就是事故”的安全管理理念，不斷提升班組成員安全意識(shí)和安全能力，今天走進(jìn)他們，看他們?nèi)绾未蛟臁鞍踩?000班組”。
鐵路庫甲班，由6位經(jīng)驗(yàn)豐富的行車作業(yè)人員組成。主要負(fù)責(zé)鋼材發(fā)運(yùn)、吊運(yùn)裝車、捆扎、卸載、擺堆質(zhì)量、現(xiàn)場(chǎng)6S管理工作。班組堅(jiān)持“嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的總基調(diào)，時(shí)刻牢記安全第一，做到違章為零、隱患為零、事故為零。
01嚴(yán)
“安全第一，違章為零”一直是班組強(qiáng)調(diào)的要點(diǎn)，為從根本上遏制安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，班組的班前會(huì)有了一套規(guī)范的《列隊(duì)交接班》流程，在班前會(huì)開始前，班長會(huì)觀察當(dāng)班員工的精神狀態(tài)，隨機(jī)抽查當(dāng)班人員對(duì)安全生產(chǎn)十大禁令和物流運(yùn)輸部十大禁令的掌握程度，同時(shí)講述自己崗位中可能碰到的安全風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施。班長還會(huì)通報(bào)上一個(gè)班組安全生產(chǎn)完成情況，提醒當(dāng)班哪些崗位容易出現(xiàn)違章行為和安全注意事項(xiàng)。
整個(gè)班前會(huì)一改傳統(tǒng)的“一言堂”模式，讓班組員工全部參與其中，讓班前會(huì)不再是“熬時(shí)間”，也更有利于員工集中注意力開展工作。
“以前班前會(huì)員工在會(huì)議室一坐，班長一直講，至于班長講的什么，可能并沒有聽進(jìn)去，會(huì)議時(shí)間久，效果差?，F(xiàn)在一套流程下來，10分鐘左右的時(shí)間，時(shí)間縮短了，效果變好了”組員銀亮如是說。
02細(xì)
有溫度的、細(xì)致入微的人文關(guān)懷是班組凝聚人心、形成共識(shí)的前提。班長徐歡飽含深情的說，“班組是我的又一個(gè)‘家’，作為這個(gè)家的家長，關(guān)心關(guān)愛每一位家庭成員，是我義不容辭的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)?！?/p>
8月的一天，天氣異常炎熱，氣溫39℃。組員張兵沒有對(duì)吊具進(jìn)行檢查，徑直走向行車司機(jī)駕駛室。此事正好被徐歡看見，她上前說道：“小張，今天吊具按照標(biāo)準(zhǔn)檢查了嗎？”張兵支支吾吾。她語重心長的說：“我們只有把工作做到細(xì)致、極致，把隱患消滅在萌芽狀態(tài)，保證你自己的安全，保護(hù)好同事的安全，才對(duì)得起愛自己的家人和那些同事?！彪S即，張兵立即下車檢查吊具的狀態(tài)。此后，張兵未再犯同樣錯(cuò)誤。
03實(shí)
行車操作是一個(gè)特殊的工種，不僅對(duì)操作技能有較高的要求，對(duì)耐心也是一種考驗(yàn)。起吊過程中的“三穩(wěn)”，即穩(wěn)起、穩(wěn)落、穩(wěn)運(yùn)行，是行車操作最基本最核心的要求。班組員工在技能上下實(shí)了功夫，利用工余時(shí)間提升行車作業(yè)技術(shù)，在實(shí)際操作過程中，班組員工不斷完善操作規(guī)程，提高作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)率，全年班組的敞車、平車裝載作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化率達(dá)到100%，為創(chuàng)建“安全1000班組”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。(曹開宸)
